Бизнес план малого бизнеса

Чтобы создание фирмы не стало провальным, необходимо заранее просчитать все риски, проанализировать рынок, выбрать подходящую нишу, продумать структуру, рассчитать финансовые, экономико-технические, экономические параметры, требуемые инвестиции. Чтобы ничего не упустить, необходимо заранее составить план открытия малого предприятия. В этом документе будет собрана вся необходимая информация, являющаяся базой для будущего успеха.

Цели и задачи проекта

Независимо от того, на каком этапе составляется бизнес-план, при создании или на базе уже действующей компании, он отвечает на основополагающие вопросы:

1. Насколько выгодно предприятие? Здесь производится анализ прибыльности или убыточности бизнеса, его выгодность, наличие спроса на товары или услуги, изучение конкурентной среды, а также другие составляющие, влияющие на финансово-экономические показатели.
2. Какова цель деятельности? Для этого рассчитываются показатели рентабельности и прибыльности компании. Здесь также необходимо учесть новизну предлагаемого продукта или услуги, охват новых территорий, рынков сбыта.
3. Постановка целей и задач – это вектор развития. Необходимо не только их сформулировать, а также заключить их достижение в четкие рамки, составив план выполнения, с описанием каждого этапа.

Грамотно составленный бизнес-план поможет ответить на поставленные вопросы, а также заранее учесть все возможные риски.

Особенности малого предпринимательства

При планировании развития малого предпринимательства необходимо учесть его особенности:

• гибкость и мобильность позволяет легко адаптироваться к резким изменениям в политической и экономической сферах страны;
• экономичность делает малое предпринимательство более доступным, так как требует минимальных вложений на начальном этапе;
• узкая специализация позволяет максимально удовлетворить спрос, добиться наивысшего профессионализма в выбранной области;
• развитие базируется на региональном рынке.

Документ должен учитывать и негативные его стороны, к которым относится неустойчивость, недостаток финансирования. Если учесть все нюансы, просчитать риски и способы борьбы с ними, то можно достичь быстрого успеха.

Структура бизнес-плана для малого бизнеса

Разработка бизнес-плана малого предприятия заключается в рассмотрении идеи создания со всех сторон и изложения результатов на бумаге. В итоге документ включает в себя следующие основополагающие разделы:

• краткое резюме служит введением;
• описание будущей компании и ее товаров или услуг;
• маркетинговые исследования;
• производственное планирование;
• организационное планирование;
• изучение рисков и способов их снижения;
• финансовый план, расчет основных экономических показателей деятельности, объемы инвестиций;
• выводы с определением эффективности;
• приложения (документы, таблицы, графики, фотографии).

Проект может быть составлен в двух видах: внутренний или инвестиционный. В первом случае он используется в рамках компании и выполняет функцию долговременного планирования деятельности. Инвестиционный проект необходим для открытия нового предприятия с привлечением финансирования.

Бизнес план для малого бизнеса на заказ

На портале Автор24 вы можете заказать составление проекта у профессионалов. Исполнителя вы выбираете самостоятельно исходя из его опыта, рейтинга, отзывов о его работах. Постоянный контакт с автором позволит вовремя вносить корректировки и решать спорные вопросы. Наша биржа позволяет заказчику получить грамотную и качественную работу по доступным ценам, так как исключены посредники. Также вы можете посмотреть готовые исследования в банке работ. Мы гарантируем соблюдение условий сделки, высокое качество предоставляемых услуг и даем возможность управлять бюджетом. Воспользоваться порталом Автор24 – это ваш первый верный шаг на пути к собственному делу.