Создан заказ №1104568
13 апреля 2016
Мотивация персонала при различных стилях управления
Как заказчик описал требования к работе:
на 35 стр оригинальность не обязательна
ставка 800р
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Руководители всегда знали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала - основное средство для обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основной целью мотивации является получить максимальную отдачу от использования имеющихся трудовых ресурсов, позволяющую повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенность в управлении персоналом при переходе к рынку принадлежит возрастающей роли личности работника. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Соответственно меняются соотношения мотивов и потребностей, на которые может опереться система мотивирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Актуальность данной темы обусловлена переходом к социально ориентируемому рынку, который предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме внутрифирменной мотивации персонала особенно актуальным.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако классические теории мотивации в современное время во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Хотя ряд трудов посвященных данной тематике опубликовано. Определенную помощь в изучении структуры стимулов и мотивов персонала руководителям могут оказать проводимые социологические исследования по особенностям и тенденциям развития мотивационной сферы трудовой деятельности сегодня.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: стиль управления, кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных целей.
Эволюция применения различных моделей мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели мотивирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации различны по своей направленности и эффективности.
Результаты изучения моделей мотивации не позволяют с психологической точки зрения четко определить, что же побуждает человека к труду. Изучение человека и его поведения в процессе труда дает только некоторые общие объяснения мотивации, но даже они позволяют разрабатывать прагматические модели мотивации работника на конкретном рабочем месте.
Цель данной работы – изучить теоретические основы мотивации и рассмотреть мотивацию персонала при различных стилях управления.
Задачи:
- изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
- виды стимулирования труда;
- стратегию повышения эффективности мотивации персонала;
- стили управления персоналом на предприятииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
16 апреля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Мотивация персонала при различных стилях управления.docx
2020-05-26 19:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Очень ответственный автор! Спасибо большое за работу! Выполнила все, как надо и в срок.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
