Создан заказ №1153343
2 мая 2016
«Инструменты инновационного совершенствования. Бенчмаркинг»;
Как заказчик описал требования к работе:
В летнюю сессию 2015-2016 уч. года внесена дисциплина «Учебная практика».
Напоминаю, Вам, что в программу практики входит:
1. реферат на тему : «Инструменты инновационного совершенствования. Бенчмаркинг»;
2. разработка должностной инструкции «Начальник отдела технического контроля»;
3. реферат : «Бю
рократические структуры управления предприятием»
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Большинство российских компаний вступают в ту фазу развития, когда конкурентные позиции зависят не столько от увеличения оборотов бизнеса и региональной экспансии, сколько от совершенства собственных бизнес-процессов. В новое время побеждать в конкурентной борьбе будут те компании, бизнес-процессы которых наиболее совершенны. Однако, многие российские топ-менеджеры хоть и совершенствуют бизнес-процессы, но при этом сосредоточились только на своих внутренних задачах и проблемах, и фактически не смотрят за пределы своих компаний. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Какие инновации используются? Как работают конкуренты? Какие технологии лидируют в отрасли? Как организованы ключевые бизнес-процессы? Ответы на все эти вопросы может дать бенчмаркинг – один из инструментов совершенствования компании и ее бизнес-процессов.
За последние десять лет бенчмаркинг стал одним из эффективных и признанных методов совершенствования бизнеса и входит в число самых популярных инструментов управления. Данные различных зарубежных исследований свидетельствуют о вовлечении в процесс эталонного сопоставления от 60 до 90% компаний. В России уже появляются фирмы, использующие бенчмаркинг в качестве элемента стратегии повышения конкурентоспособности, но пока таких компаний единицы. Для большинства же руководителей «бенчмаркинг» - это незнакомое слово, а эталонное сопоставление воспринимается не как метод управления, а как обычный анализ конкурентов или маркетинговое исследование. Однако потенциал бенчмаркинга велик, и в ближайшее время эталонное сопоставление займет свое законное место в арсенале менеджеров.
Инструменты инновационного совершенствования
Потребность в быстро реагирующих системах, переход от традиционных компаний к высокоэффективным организациям являются основными принципами деятельности современного общества. Фундамент высокоэффективных организаций составляют формальные и неформальные команды. Примером являются различные группы по совершенствованию систем (группы регулирования процессов), занимающиеся изменениями систем на постоянной основе. Данные группы работают по межфукциональному принципу, состоят из отдельных представителей каждого участвующего в процессе подразделения и обеспечивают внедрение наиболее эффективной системы взаимодействия подразделения фирмы и такое совершенствование одной части процесса, которое бы не оказывало негативного влияния на весь процесс.
В настоящее время, в мире широко используются четыре различных типа групп: группы совершенствования деятельности подразделений, кружки качества, группы совершенствования процессов, целевые группы.Формирование таких групп обуславливается реализацией концепции постоянного (непрерывного) совершенствования, организационной культурой, а также национальными традициями, которые используют в своей собственной деятельности различные фирмы.
Основным и представляющим для нас интерес является принцип постоянного (непрерывного) улучшения.
Постоянное улучшение - это философия, которая стремиться совершенствовать все факторы, связанные с процессом преобразования входных параметров в конечный продукт на продолжительной основе.
Основными подходами к постоянному улучшению являются: методика быстрого анализа решения (FAST), бенчмаркинг, перепроектирование, реинжинирингПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 мая 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
«Инструменты инновационного совершенствования. Бенчмаркинг»;.docx
2018-11-13 23:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Превосходно! Отличный автор. Была поставлена задача сдать работу через 17 часов, получила уже через 5. После, отправляла на корректировку и все переделали как надо. Рекомендую.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
