Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Определение уровня оплаты труда работников Вариант 1 Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части
Создан заказ №1606206
20 декабря 2016

Определение уровня оплаты труда работников Вариант 1 Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части

Как заказчик описал требования к работе:
Задание: решить контрольную по менеджменту, срок 2 дня, очень нужно! Расписывайте, пожалуйста, подробное решение для каждой задачи.
Фрагмент выполненной работы:
Определение уровня оплаты труда работников Вариант 1 Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части, где постоянная часть это оклад по штатному расписанию, а переменная часть дополнительные выплаты (премиальные выплаты, компенсации, льготы и т.д.) Определите постоянную и переменную (окладную и премиальную) части месячной заработной платы работников, если в организации внедрены системы грейдинга и KPI, данные этих систем представлены в таблицах 1,2. Таблица 1 – Вилки окладов Грейд Пределы значений, баллы Предельные размеры оклада, руб. 1 0-16 15-25 2 15-33 18-30 3 32-50 29-40 4 49-66 30-45 5 65-83 39-60 6 82-100 50-75 Таблица 2 – Оценка должностей по факторам. Фактор Уровни, % Вес фактора, % A B C D E Экономист 1 0 5 10 15 20 20 2 0 7,5 15 22,5 30 30 3 0 1,25 2,5 3,75 5 5 4 0 2,5 5 7,5 10 10 5 0 8,75 17,5 26,25 35 35 Инспектор по кадрам 1 0 3,75 7,5 11,25 15 15 2 0 3,75 7,5 11,25 15 15 3 0 7,5 15 22,5 30 30 4 0 3,75 7,5 11,25 15 15 5 0 6,25 12,5 18,75 25 25 Продавец консультант 1 Ор 0 2,5 5 7,5 10 2 О 0 5 10 15 20 3 Км 0 10 20 30 40 4 Ср 0 2,5 5 7,5 10 5 Кв 0 5 10 15 20 Окладная часть работников определяется на основании грейда, в соответствии с суммой баллов при оценке должности, и соответствует 85 % от максимального значения по грейду. Максимальное значение премий (при выполнении всех показателей на 100 %, за перевыполнение премия не увеличивается) устанавливается в % к окладной части и составляет: Экономист – 20 %, Инспектор по кадрам – 30 %, Продавец консультант – 40 %. В расчетах если необходимо значения округляем до сотых. Таблица 3 Матрицы KPI Экономист Цель KPI Вес, % Ед. (работа была выполнена специалистами Автор 24) изм. План Факт Вып. плана, % Формирование цены на готовую продукцию Количество дней на формирование 15 дни 4 5 0 Расчет доходов и расходов Количество заполненных смет 25 шт. 30 18 60 Учет материальных ценностей Количество учтенной продукции 40 % 100 90 90 Начисление ЗП и социальных выплат Количество учтенных сотрудников в отделе 20 чел. 45 45 100 Инспектор по кадрам Цель KPI Вес, % Ед. изм. План Факт Вып. плана, % Подбор персонала на вакантные должности Количество закрытых вакансий 10 шт. 23 19 83 Адаптация новых кадров Количество дней, выделенных на адаптацию 20 дни 45 40 89 Информирование сотрудников о плановых мероприятиях Количество собранных подписей 15 % 100 100 100 Рассмотрение резюме и рекомендаций Количество изученного материала 10 % 100 45 45 Проведение мероприятий с целью повышения мотивации сотрудников Повышение производительности труда 45 % 100 80 80 Продавец-консультант Цель KPI Вес, % Ед. изм. План Факт Вып. плана, % Оформление (К1клиента на подключение услуги Количество клиентов 50 чел. 64 51 80 Выкладка товара % размещение товара 5 % 100 130 100 Оформление доставки Количество сделок по доставке 15 шт. 42 31 74 Прямые продажи Количество сделок по главной услуге 30 шт. 24 23 96 Решение: Определим суммарное значение баллов при оценке должностей по факторам в соответствии с таблицей 2: Экономист: 15 х 0,2 + 30 х 0,3 + 1,25 х 0,05 + 2,5 х 0,1 + 26,25 х 0,35 = 21 Инспектор по кадрам: 7,5 х 0,15 + 11,25 х 0,15 + 22,5 х 0,3 + 7,5 х 0,15 + 12,5 х 0,25 = 14 Продавец-консультант: 2,5 х 0,1 + 10 х 0,2 + 30 х 0,4 + 5 х 0,1 + 0 х 0,2 = 15 Определим грейд и окладную часть согласно таблице 1...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
21 декабря 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
МенеджерЭкономист
5
скачать
Определение уровня оплаты труда работников Вариант 1 Заработная плата работника (совокупный доход) состоит из постоянной и переменной части.docx
2020-04-06 15:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
умница!все быстро, чётко. сделала все мне :)советую и ещё раз буду обращаться к автору таких крутых авторов редко где найти можно))

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Повысить уровень собственного текста в работе
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Сущность и критерии мотивации на предприятии
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Лидерство: принципы и опыт
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практика технологическая
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
СИСТЕМЫ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление проектами
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практическая по управлению и концепции проекта
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
SWOT анализ гиппермаркет "Ашан"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
контрольная работа по специальностиэлектроснабжение по отрослям
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ДТЗ по дисциплине Системный анализ и моделирование в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Технология успеха на новой работе
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить работу по Менеджменту качества.М-00825
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Условия успешного общения руководства с подчиненными
В любой организации существует служебный этикет, который упорядочивает поведение работников и руководителей. Этикет включает в себя следующие элементы на разных этапах работы:
Этика отношений между руководством и подчиненными включается в общую схему этикета в организации. Специфика данного пункта заключается в том, что в общении руководителя и подчиненных возможны два варианта:
Чтобы обратная связь...
подробнее
Интегрированные организационные структуры
Ими являются:
Формализованная интегрированная структура собой представляет экономическое объединение компаний на основе единого титула собственности, который принадлежит материнской компании, контролирующей активы других бизнес-единиц (дочерних компаний, филиалов) посредством владения некоторой части их капитала.
В зависимости от целей объединения, характера экономических отношений между бизнес-еди...
подробнее
Классификация деловых совещаний
Рассмотрим особенности каждого из них.
подробнее
Цели и проблемы управления знаниями
Знания можно отнести к ресурсам организации. Они могут выполнять такие же функции, как и финансы, персонал, сырье и материалы. Знания частично формируют представление о предприятии у других групп населения. Этими группами могут быть партнеры, персонал, конкуренты, аналогичные предприятия, государственные структуры и контролирующие органы.
В связи с выделенными целями можно выделить несколько задач...
подробнее
Условия успешного общения руководства с подчиненными
В любой организации существует служебный этикет, который упорядочивает поведение работников и руководителей. Этикет включает в себя следующие элементы на разных этапах работы:
Этика отношений между руководством и подчиненными включается в общую схему этикета в организации. Специфика данного пункта заключается в том, что в общении руководителя и подчиненных возможны два варианта:
Чтобы обратная связь...
подробнее
Интегрированные организационные структуры
Ими являются:
Формализованная интегрированная структура собой представляет экономическое объединение компаний на основе единого титула собственности, который принадлежит материнской компании, контролирующей активы других бизнес-единиц (дочерних компаний, филиалов) посредством владения некоторой части их капитала.
В зависимости от целей объединения, характера экономических отношений между бизнес-еди...
подробнее
Классификация деловых совещаний
Рассмотрим особенности каждого из них.
подробнее
Цели и проблемы управления знаниями
Знания можно отнести к ресурсам организации. Они могут выполнять такие же функции, как и финансы, персонал, сырье и материалы. Знания частично формируют представление о предприятии у других групп населения. Этими группами могут быть партнеры, персонал, конкуренты, аналогичные предприятия, государственные структуры и контролирующие органы.
В связи с выделенными целями можно выделить несколько задач...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы