Создан заказ №1680469
18 января 2017
Методы принятия упр. решений
Как заказчик описал требования к работе:
Написать реферат на любую из тем. Оформить по образцу, прикрепил.
Принятие решение. Лицо, принимающее решения.
Альтернативы. Критерии.
Шкалы критериев. Доминирующие и доминируемые альтернативы.
Множество Парето.
Свертка критериев. Весовые коэффициенты важности критериев.
Метод SMART.
Метод аналитич
еской иерархии: основные этапы.
Метод аналитической иерархии: построение иерархии.
Метод аналитической иерархии: матрицы сравнений.
Метод аналитической иерархии: вычисление коэффициентов важности
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Значимость проблем, которые связаны с принятием решений, привлекает серьезное внимание к ним большого круга исследователей и практических работников. Принятие решений является систематизированным процессом.
Данная тема актуальна на сегодняшний день, так, как принятие решений – это неотъемлемая часть процесса управления, можно сказать, центр, вокруг которого вращается вся жизнь организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) На протяжении длительного времени опыт принятия решений держался лишь на интуиции руководителя. Однако, ответственность за принятие решений очень велика, по той причине, что от одного решения может зависеть судьба всей организации или ее работников. Именно поэтому руководитель не имеет права принимать необдуманные решения.
Менеджер, который принимает различные решения, должен иметь в себе многие качества, например, такие, как: умение анализировать, профессиональные знания, знание методов принятия решений, а также профессиональные навыки в работе с людьми.
Процесс принятия решений существует в любой деятельности, и от него зависит результативность работы либо одного человека, либо группы, либо всего народа. Принятие решения необходимо рассматривать как фактор, влияющий на повышение эффективности производства. Для достижения этого разрабатываются методические рекомендации.
В тех ситуациях, когда необходимо принимать решения, всегда есть нехватка информации, возместить ее можно лишь верой в одну из возможных гипотез. Обычно, опытные руководители используют все советы, но поступают все же, по-своему, следуя своей модели развития событий, а также оценке личностей. Принятие уникальных решений требует вдохновения, творческого подхода, можно сказать, что выбор в уникальных ситуациях, по сути, является особенным умением, даже искусством.
Объектом исследования в данной работе является процесс принятия решений.
Предмет исследования – теоритические знания о принятии решений, об особенностях этого процесса.
В связи с этим в данной работе поставлена цель – изучить понятие принятия решений, исследовать необходимые навыки.
Для достижения поставленной цели, были определены следующие задачи:
– рассмотреть понятие принятия решений;
– дать классификацию проблемам и их решениям;
– охарактеризовать лиц, принимающих решения.
В работе полностью раскрыта суть темы, а также многих аспектов, связанных с ней.
Структурно реферат состоит из двух глав и списка литературы, включающего в себя 10 наименований.
Информационной базой данного исследования послужили научные труды таких авторов как: А.И. Афоничкина, Г.Л. Ильина, Г.Б. Казначевской, В.Н. Козлова, Л.И. Лукичёвой, В.Л. Полукарова, И.К. Рыженковой.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
19 января 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Методы принятия упр. решений.docx
2017-01-22 03:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное! Работа очень хорошая, качественно выполнена. Теперь буду одним из постоянных клиентов:)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
