Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Содержание Введение
Создан заказ №2307582
5 октября 2017

Содержание Введение

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить контрольную по менеджменту. Есть 6 задач и 3 теор.вопроса, срок - к 23-ему числу. Оплату обсудим в личном диалоге.
Фрагмент выполненной работы:
Содержание Введение...................................................................................................................1 Часть 1. Модель звена управления........................................................................2 1.1. Понятие имитационного моделирования......................................................2 1.2. Управление в имитационных моделях...........................................................6 Часть 2. Решение: Заключение.............................................................................................................16 Список использованных источников...................................................................17 Введение В стремлении обеспечить устойчивое экономическое положение в условиях обострения жесткой конкурентной борьбы наиболее дальновидные компании уделяют все больше внимания разработке и внедрению современных компьютерных систем моделирования. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Одним из главных инструментов для решения задач современного бизнеса, связанных со снижением расходов и реструктурированием предприятий, с решением задач в таких активно развивающихся областях знаний, как бизнес -моделирование, сервисно-ориентированная экономика и процедуры процесса принятия решений в системах управления, являются технологии компьютерного имитационного моделирования. Эти технологии включают развитые графические оболочки конструирования моделей, представления результатов и файлов выходной статистики. Актуальность выбранной темы заключается в том, что устойчивый экономический рост любой компании обеспечивается эффективностью принимаемых управленческих решений, которые в свою очередь достигаются с помощью имитационного моделирования, что делает этот способ стратегически важным в современном менеджменте. Цель – изучить сущность управления в имитационном менеджменте, в частности принципы построение модели звена управления. Задачи: 1. Раскрыть понятие «имитационное моделирование». 2. Определить особенности управления в имитационных моделях. 3. Привести пример модели звена управления. Объект контрольной работы – модель звена управления 1. Модель звена управление 1.1. Понятие процесса моделирования Моделирование в менеджменте – процесс построения исследования моделей управления организацией. Под моделью понимают идеальный или материальный объект, приближенно воспроизводящий основные элементы и наиболее существенные связи и отношения исследуемого объекта.[5] Цель моделирования – получение новой, не зафиксированной в исходных данных, информации об исследуемых объектах. Наиболее распространенные виды моделирования в менеджменте: – экономико-математическое моделирование; – моделирование на основе системного анализа; – имитационное моделирование. Методы имитационного моделирования применяются для: – выбора из множества возможных вариантов построения производственной и организационных структур системы наилучшего в смысле достижения поставленных перед ней целей на основе вариантов расчетов; – максимально близкого воспроизведения поведения систем и их звеньев на основе фактических данных; – обоснования и выбора на основе воспроизведения существенных черт системы и целей ее развития стратегии ее деятельности; – снижения степени неопределенности в моменты принятия решений. Они получают наибольшее распространение в современных условиях динамично изменяющейся внешней и внутренней среды менеджмента. Опыт применения методов имитационного моделирования в менеджменте показал: эффект от их применения существенно возрастает при их использовании в рамках специально организованной имитационной системы поддержки решений и моделирования, обеспечивающей взаимоувязку всего процесса принятия решений – от прогноза и обоснования целей до их достижения. Имитационная модель сложной системы управления должна, по возможности, отображать все основные факторы и взаимосвязи, характеризующие реальные ситуации, критерии и ограничения. Модель должна быть достаточно универсальной, чтобы описывать близкие по назначению объекты, и в то же время достаточно простой, чтобы позволять выполнять необходимые исследования с разумными затратами и решать следующие задачи [6]: •Упразднение ряда функций и сокращение количества уровней управления, высвобождение работников среднего звена. •Рационализация решения управленческих задач за счет внедрения математических методов обработки данных, применения систем имитационного моделирования и систем искусственного интеллекта. •Создание современной динамичной организационной структуры, повышение гибкости и управляемости предприятия. •Снижение административных расходов. Экономия времени на планирование деятельности и принятие решений. •Увеличение конкурентного преимущества. Из вышеперечисленных преимуществ становится понятно, что применение имитационных моделей дает множество преимуществ по сравнению с выполнением экспериментов над реальной системой и использованием других методов. Стоимость. Допустим, компания уволила часть сотрудников, что в дальнейшем привело к снижению качества обслуживания и потери части клиентов. Принять обоснованное решение помогла бы имитационная модель, затраты на применение которой состоят лишь из цены программного обеспечения и стоимости консалтинговых услуг. Время. В реальности оценить эффективность, например, новой сети распространения продукции или измененной структуры склада можно лишь через месяцы или даже годы...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 октября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
VladimirNikolayevich
5
скачать
Содержание Введение .docx
2018-05-31 19:09
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо за хорошую работу,все сдано в срок,работу приняли,оценка отлично)))Спасибо,всем советую

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Отчёт по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Логика и технология управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Как улучшить работу в компании учитывая рынок и клиетов
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
№133280 Менеджмент тему выбрать любую из списка предложенных
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовой по управление человеческими ресурсами.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управленческий аудит
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методологии исследования в менеджменте
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить работу по Менеджменту качества.М-00825
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Оценка недвижимости
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ деятельности кадровой службы
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Формирование и развитие трудового коллектива.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Корпоративная культура контрольная работа (3 задания)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить два задания по Конкурентоспособность предприятия
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
контрольная работа по специальностиэлектроснабжение по отрослям
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Нэнси Адлер, исследователь и консультант в области менеджмента и стратегического менеджмента
Нэнси Адлер (1948 г.) – американский специалист в области стратегического управления, консультант по менеджменту, автор нескольких книг по вопросам менеджмента, некоторые из них касаются специфики женского лидерства.
Адлер родилась в Калифорнии, окончила Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, получила там докторскую степень по менеджменту. Стажировалась в Белом доме в 1969-1970 гг. В 1980 г. с...
подробнее
Бедо Шарль, исследователь в области производственного менеджмента
Шарль Бедо (1886-1944) – французский теоретик, исследователь менеджмента, разработавший собственную систему замеров результатов работы (система Бедо). Занимался консультированием по вопросам управления.
В 1906 г. Бедо переехал в США, где работал в небольшой мебельной компании в Мичигане, продавал зубную пасту, работал в страховой компании. Во время работы в мебельной фирме разработал собственную си...
подробнее
Сетевая организационная структура
При переходе на более гибкие, современные методы управления компанией часто прибегают к построению сетевых организационных структур.
Неоспоримым преимуществом сетевых структур является то, что с их помощью можно добиться реализации таких важнейших современных требований рынка, как:
Есть очень много самых различных модификаций сетевых структур, а потому довольно сложно выделить наиболее общие их при...
подробнее
Прогнозирование в риск-менеджменте
В настоящее время, рисковый менеджмент представляет собой тщательно спланированный процесс руководства возникшими проблемами. Задачей рискового менеджера является полный контроль рисковой активности для увеличения прибыли фирмы в общем масштабе. Игнорирование рисковой активности относительно предприятия в настоящем может потребовать активного руководства в будущем.
Риск определяется как финансовая ...
подробнее
Нэнси Адлер, исследователь и консультант в области менеджмента и стратегического менеджмента
Нэнси Адлер (1948 г.) – американский специалист в области стратегического управления, консультант по менеджменту, автор нескольких книг по вопросам менеджмента, некоторые из них касаются специфики женского лидерства.
Адлер родилась в Калифорнии, окончила Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, получила там докторскую степень по менеджменту. Стажировалась в Белом доме в 1969-1970 гг. В 1980 г. с...
подробнее
Бедо Шарль, исследователь в области производственного менеджмента
Шарль Бедо (1886-1944) – французский теоретик, исследователь менеджмента, разработавший собственную систему замеров результатов работы (система Бедо). Занимался консультированием по вопросам управления.
В 1906 г. Бедо переехал в США, где работал в небольшой мебельной компании в Мичигане, продавал зубную пасту, работал в страховой компании. Во время работы в мебельной фирме разработал собственную си...
подробнее
Сетевая организационная структура
При переходе на более гибкие, современные методы управления компанией часто прибегают к построению сетевых организационных структур.
Неоспоримым преимуществом сетевых структур является то, что с их помощью можно добиться реализации таких важнейших современных требований рынка, как:
Есть очень много самых различных модификаций сетевых структур, а потому довольно сложно выделить наиболее общие их при...
подробнее
Прогнозирование в риск-менеджменте
В настоящее время, рисковый менеджмент представляет собой тщательно спланированный процесс руководства возникшими проблемами. Задачей рискового менеджера является полный контроль рисковой активности для увеличения прибыли фирмы в общем масштабе. Игнорирование рисковой активности относительно предприятия в настоящем может потребовать активного руководства в будущем.
Риск определяется как финансовая ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы