Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Дерево целей
Создан заказ №2548306
14 декабря 2017

Дерево целей

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать чертёж по менеджменту, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Стоимость
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 декабря 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Светлана1975
5
скачать
Дерево целей.jpg
Хочешь такую же работу?
Зарегистрироваться
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
2 теоретических вопроса на 15-20 стр без уникальности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Спрос и предложение труда. Заработная плата.
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
8. Современные концепции менеджмента.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление проектами по менеджменту
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
КР по мат.анализу и теории вероятности
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Задача по Инвестиционному портфелю
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
План график по реализации проекта 20 этапов
Чертёж
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Сделать модель IDEF0 (менеджмент)
Чертёж
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Паб-бар на 65 мест с пивоварней
Чертёж
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Чертеж производственный менеджмент
Чертёж
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Тренажеры ХАММЕР
Чертёж
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Автотест. Laura Norder + Duran Duran + Trois Pistoles 5277
Чертёж
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Миссия организации
Определение понятия «миссия» в разных источниках довольно туманное. Миссию рассматривают, как основную причину существования организации, определяющую сферу и цель деятельности, основных потребителей, те потребности, которые удовлетворяет деятельность организации.
подробнее
Формирование организационной культуры
Организационная культура формируется из двух практических составляющих:
Подбор новых сотрудников выявляет людей со знаниями и квалификацией для успешного выполнения работ. Окончательная оценка кандидата всегда субъективна, часто определяется организационной культурой. Также новые работники постепенно вливаются в культуру и формируют ее.
В рамках вышеназванных факторов на культуру также влияют действ...
подробнее
Факторы эффективного управления предприятием
Предприниматель начинал собственное дело для того, чтобы получить как можно больше прибыли. Изначально, предпринимателями считались люди, которые обладали каким – то особенным товаром или оказывали очень качественные услуги. Со временем данное восприятие стерлось из сознания людей. Покупать стали те товары, которые более доступы, красочны или привлекательны.
В настоящее время спрос формирует рынок....
подробнее
Проблемы организационных изменений
Однако это процесс не всегда несет негативную реакцию на изменение, поскольку создает предпосылки для «испытания» новейших идей и их доработку при привязке к конкретной ситуации. Сопротивление персонала организационным изменениям бывает активным и пассивным. Активное сопротивление выражается в критике изменений, высказываниях против любых изменений, а также в бойкотировании изменений и даже в заба...
подробнее
Миссия организации
Определение понятия «миссия» в разных источниках довольно туманное. Миссию рассматривают, как основную причину существования организации, определяющую сферу и цель деятельности, основных потребителей, те потребности, которые удовлетворяет деятельность организации.
подробнее
Формирование организационной культуры
Организационная культура формируется из двух практических составляющих:
Подбор новых сотрудников выявляет людей со знаниями и квалификацией для успешного выполнения работ. Окончательная оценка кандидата всегда субъективна, часто определяется организационной культурой. Также новые работники постепенно вливаются в культуру и формируют ее.
В рамках вышеназванных факторов на культуру также влияют действ...
подробнее
Факторы эффективного управления предприятием
Предприниматель начинал собственное дело для того, чтобы получить как можно больше прибыли. Изначально, предпринимателями считались люди, которые обладали каким – то особенным товаром или оказывали очень качественные услуги. Со временем данное восприятие стерлось из сознания людей. Покупать стали те товары, которые более доступы, красочны или привлекательны.
В настоящее время спрос формирует рынок....
подробнее
Проблемы организационных изменений
Однако это процесс не всегда несет негативную реакцию на изменение, поскольку создает предпосылки для «испытания» новейших идей и их доработку при привязке к конкретной ситуации. Сопротивление персонала организационным изменениям бывает активным и пассивным. Активное сопротивление выражается в критике изменений, высказываниях против любых изменений, а также в бойкотировании изменений и даже в заба...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы