Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Вы приняты на должность бухгалтера (менеджера товароведа коммерсанта) во вновь созданное частное розничное торговое предприятие
Создан заказ №2708977
19 февраля 2018

Вы приняты на должность бухгалтера (менеджера товароведа коммерсанта) во вновь созданное частное розничное торговое предприятие

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно решить контрольную работу по менеджменту из 6 задач в двух вариантах. Все решения нужно подробно расписать.
Фрагмент выполненной работы:
Вы приняты на должность бухгалтера (менеджера, товароведа, коммерсанта) во вновь созданное частное розничное торговое предприятие. Директор предприятия предложил Вам самостоятельно разработать проект должностной инструкции, которой Вы будете руководствоваться в своей работе. Разработайте проект должностной инструкции специалиста (бухгалтера, менеджера, коммерсанта, товароведа) розничного торгового предприятия. Каков порядок разработки и утверждения должностной инструкции специалиста? Решение: Правила разработки, согласования и утверждения должностной инструкции напрямую трудовым законодательством не регламентированы и потому в этой сфере нет каких-либо стандартов. Должностная инструкция – это один из локальных нормативных актов, принимаемых работодателем. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Согласно статье 8 ТК РФ работодатели, за исключением работодателей – физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями, могут принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права, в пределах своей компетенции в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективными договорами, соглашениями. Поэтому практически все работодатели, за исключением работодателей – физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями, могут вводить должностные инструкции для регламентирования трудовых отношений, а также самостоятельно устанавливать порядок их разработки, согласования и утверждения. При этом нормы локальных нормативных актов не должны ухудшать положение работников по сравнению с установленным трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями. На практике конкретные работодатели могут разрабатывать должностные инструкции с учетом предложенных рекомендаций. Должностные инструкции могут разрабатываться как на стадии проектирования организации, бизнеса, так и в уже функционирующем бизнесе со сложившимися трудовыми отношениями. Первое требует метода тщательного моделирования трудовых процессов исполнителей. Второе – глубокого анализа существующих трудовых отношений у конкретного работодателя. В любом случае порядок разработки должностных инструкций предполагает общепринятый алгоритм действий. Процесс разработки должностных инструкций можно представить в виде последовательно сменяющих друг друга этапов: 1. Подготовительный этап; 2. Разработка проекта должностной инструкции; 3. Согласование проекта должностной инструкции; 4. Утверждение должностной инструкции. Непосредственной разработке должностных инструкций в каждом конкретном случае должна предшествовать определенная подготовительная работа. На первом этапе разработки должностных инструкций необходимо детально изучить все нормативно-правовые документы, регламентирующие порядок деятельности должностных лиц и правила разработки и хранения организационно-правовых документов. А также работодатель в рамках локального нормотворчества должен определить порядок разработки, согласования и утверждения должностных инструкций, для чего необходимо утвердить Положение о должностной инструкции. Далее составим должностную инструкцию товароведа на предприятии торговли. Должностная инструкция товароведа предприятия торговли УТВЕРЖДАЮ: ________________________ [Наименование должности] ________________________ ________________________ [Наименование организации] ________________________ ________________/[Ф.И.О.]/ «____» ___________ 20__ г. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ Товароведа предприятия торговли 1. Общие положения 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность товароведа предприятия торговли ООО «Парнас» (далее – Компания). 1.2. Товаровед предприятия торговли назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании. 1.3. Товаровед предприятия торговли относится к категории специалистов и подчиняется непосредственно директору Компании. 1.4. На должность товароведа предприятия торговли назначается лицо, имеющее высшее или среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет. 1.5. Товаровед предприятия торговли должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя. 1.6...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 февраля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
EvgeniaBraun
5
скачать
Вы приняты на должность бухгалтера (менеджера товароведа коммерсанта) во вновь созданное частное розничное торговое предприятие.docx
2018-02-23 11:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Благодарю Вас, Екатерина за своевременную и качественную работу!Думаю, будем в дальнейшем сотрудничать и обязательно порекомендую Вас своим сокурсникам! Всего Вам наилучшего!!!
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Цифровизация оказания транспортных услуг
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
доработка отчета по практике Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Корпоративная культура и ее роль в современной организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Fashion-маркетинг / P.O.P. или POS-материалы / Модные магазины СПб
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организаторская мысль и теория организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контрольная работа по стратегическому менеджменту
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Помощь on-line
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Качества менеджера:что такое хороший менеджер?
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить расчеты по стратегическому менеджменту.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
методология исследований в менеджменте
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Выполнить курс по предмету Мотивация и карьерная навигация. ТПУ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
17912 Бизнес-практикум выполнить
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Экономический анализ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы управления качеством
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория организации и организационное поведение
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
3 небольших задания по менеджменту.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
сделать 4 задания по менеджменту (задание и кейс)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теории лидерства
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Качество и конкурентоспособность продукции
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Функции финансового менеджмента
Принято выделять ряд функций финансового менеджмента как определенной системы управления:
В процессе любой управленческой деятельности предполагается выполнение стандартных функций управляющей системы. Поэтому функции финансового менеджмента как управляющей системы можно представить следующим образом:
Рассмотрим их подробнее.
подробнее
Кто принимает управленческие решения
Управленческие решения являются итогом прогнозирования, оптимизирования, экономического обоснования и выбора варианта из нескольких альтернатив с целью достижения определенной цели управленческой системы.
Принятие эффективных решений управленцев всех рангов считается одним из наиболее важных условий эффективного развития любого предприятия, его жизнеспособности, стабильности, устойчивости в конкуре...
подробнее
Инструменты оценки рисков
Качественные инструменты анализа рисков позволяют определить стимулы появления риска, выявить, на какой стадии производства появляется угроза его возникновения. Так устанавливаются вероятные области риска, раскрывается риск, сопровождающий работу предприятия, и проводится работа по оценке возможной прибыли и убытка возникновения рисков.
Для оценки риска могут быть использованы количественные и кач...
подробнее
История развития стратегического менеджмента
Термин «стратегический менеджмент» имеет очень широкое значение, что видно из количества различных определений, представленных в научных и методических трудах в области управления организацией. Различные варианты определения стратегического менеджмента делают акцент на разных аспектах данного процесса. Однако все многообразие определений концепции стратегического менеджмента можно свести к несколь...
подробнее
Функции финансового менеджмента
Принято выделять ряд функций финансового менеджмента как определенной системы управления:
В процессе любой управленческой деятельности предполагается выполнение стандартных функций управляющей системы. Поэтому функции финансового менеджмента как управляющей системы можно представить следующим образом:
Рассмотрим их подробнее.
подробнее
Кто принимает управленческие решения
Управленческие решения являются итогом прогнозирования, оптимизирования, экономического обоснования и выбора варианта из нескольких альтернатив с целью достижения определенной цели управленческой системы.
Принятие эффективных решений управленцев всех рангов считается одним из наиболее важных условий эффективного развития любого предприятия, его жизнеспособности, стабильности, устойчивости в конкуре...
подробнее
Инструменты оценки рисков
Качественные инструменты анализа рисков позволяют определить стимулы появления риска, выявить, на какой стадии производства появляется угроза его возникновения. Так устанавливаются вероятные области риска, раскрывается риск, сопровождающий работу предприятия, и проводится работа по оценке возможной прибыли и убытка возникновения рисков.
Для оценки риска могут быть использованы количественные и кач...
подробнее
История развития стратегического менеджмента
Термин «стратегический менеджмент» имеет очень широкое значение, что видно из количества различных определений, представленных в научных и методических трудах в области управления организацией. Различные варианты определения стратегического менеджмента делают акцент на разных аспектах данного процесса. Однако все многообразие определений концепции стратегического менеджмента можно свести к несколь...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы