Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью курсовой работы является разработка основных направлений стратегического развития хозяйствующего субъекта – ООО «КУЗСМ».
Создан заказ №2730255
16 марта 2018

Целью курсовой работы является разработка основных направлений стратегического развития хозяйствующего субъекта – ООО «КУЗСМ».

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение Возникновение и практическое использование методологии стратегического управления вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегии развития предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Несмотря на то, что проблемы стратегического планирования и управления уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки стратегии. Объект исследования – развитие организации в современных рыночных условиях. Предмет исследования – управление развитием ООО «КУЗСМ». Целью курсовой работы является разработка основных направлений стратегического развития хозяйствующего субъекта – ООО «КУЗСМ». В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи: - проанализировать сущность управления развитием предприятия; - рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия; - провести анализ реализуемой стратегии ООО «КУЗСМ»; - разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития ООО «КУЗСМ». Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования. В процессе исследования были применены системный, статистический, метод качественного прогнозирования, сравнительный анализ, метод частных наименьших квадратов. При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация, научная абстракция. Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения. Во введении обосновывается актуальность проведенного исследования, дается характеристика объекта и предмета исследования. В исследовательской части рассмотрены сущность управления развитием предприятия, стратегии развития предприятия и виды стратегий, а также обобщены теоретические и методологические основы по процессу разработки стратегии, инструментам стратегического планирования. В аналитической главе проведен анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия, определены ключевые факторы успеха, проведена оценка проблем реализации стратегии развития на уровне ООО «КУЗСМ». В практической главе разработаны предложения по разрешению проблем развития компании и проведена прогнозная оценка экономической целесообразности предложенных мероприятий. В заключении содержатся основные выводы исследования и предлагаются рекомендацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
user972166
5
скачать
Целью курсовой работы является разработка основных направлений стратегического развития хозяйствующего субъекта – ООО «КУЗСМ»..docx
2018-03-22 17:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору за прекрасную работу,все выполнено досрочно и качественно.Буду рекомендовать друзьям.
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Практические задания по менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Культорология.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основная задача деловых переговоров
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Актуальные вопросы занятости среди молодёжи
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ проекта в социокультурной сфере
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка стратегического развития организации.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
отчет по практике менеджмент, профиль логистика, Синергия
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Риск менеджмент транснациональных копрораций
Магистерская диссертация
Менеджмент
Стоимость:
9000 ₽
Экономическая безопасность предпринимательства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Содержание деятельности менеджера. Имидж менеджера»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организационные формы малых инновационных организаций
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Тайм менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные функции в системе менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Статусы, роли, нормы в команде
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Планирование и финансирование долгосрочных вложений.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Лояльность персонала организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Организационный диагноз и проведение изменений
Организационный диагноз и проведение изменений
подробнее
Функции управления конкурентоспособностью
На сегодняшний день существует огромное число определений понятия стратегического управления конкурентоспособностью организации. Одни специалисты считают, что стратегическое управление конкурентоспособностью организации является определенной системой оказания влияния на объект. Основной целью при этом является перевод данного объекта в нужное состояние. Это достигается при помощи развития определе...
подробнее
Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
Макроокруженue – это опосредованно влияющие на организацию факторы, среди которых:
Экономические условия представляют собой уровень развития экономики в целом, конкуренции и рыночных отношений. Состояние экономики характеризуют макроэкономические показатели (валовый национальный продукт, темп инфляции, бюджетный дефицит, безработица, ставки налогов, уровень производительности труда и средней зарабо...
подробнее
Иерархия целей в организации
Определение целей является очень важным этапом в планировании, поскольку достижению поставленных целей подчинена вся деятельность организации в целом.
Установление цели переводит стратегическое направление и видение развития компании в конкретную задачу, связанную с результатами производственной деятельности фирмы. Цели – это обязательство управленческого аппарата добиваться определенного результа...
подробнее
Организационный диагноз и проведение изменений
Организационный диагноз и проведение изменений
подробнее
Функции управления конкурентоспособностью
На сегодняшний день существует огромное число определений понятия стратегического управления конкурентоспособностью организации. Одни специалисты считают, что стратегическое управление конкурентоспособностью организации является определенной системой оказания влияния на объект. Основной целью при этом является перевод данного объекта в нужное состояние. Это достигается при помощи развития определе...
подробнее
Влияние внешней среды на принятие управленческих решений
Макроокруженue – это опосредованно влияющие на организацию факторы, среди которых:
Экономические условия представляют собой уровень развития экономики в целом, конкуренции и рыночных отношений. Состояние экономики характеризуют макроэкономические показатели (валовый национальный продукт, темп инфляции, бюджетный дефицит, безработица, ставки налогов, уровень производительности труда и средней зарабо...
подробнее
Иерархия целей в организации
Определение целей является очень важным этапом в планировании, поскольку достижению поставленных целей подчинена вся деятельность организации в целом.
Установление цели переводит стратегическое направление и видение развития компании в конкретную задачу, связанную с результатами производственной деятельности фирмы. Цели – это обязательство управленческого аппарата добиваться определенного результа...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы