Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Практика учебная
Создан заказ №2777757
14 марта 2018

Практика учебная

Как заказчик описал требования к работе:
Очень срочно нужен отчет по практике, все сроки вышли вчера! За срочность доплачу, желательно сразу оформить отчет.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Основная цель практики - внедрить свои знания и умения на практическом примере, которым выступает конкретное предприятие. Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Учебная практика является последним шагом к закреплению на практике теоретических знаний в сфере организационно-управленческой деятельности и позволяет изучить многие приемы и методы, не изученные в теоретическом курсе, что, в конечном итоге, позволить проявить себя квалифицированным специалистом при принятии на работу. Объект исследования -ЗАО «ТихвинХимМаш» Сроки прохождения практики с 10 по 23 апреля. Задачи работы: 1. Краткая характеристика деятельности организации 2. Изучение организационной структуры управления 3. Знакомство и описание производственно-технической подсистемы 4. Изучение особенностей социальной подсистемы управления 5. Знакомство и описание экономической подсистемы управления 6. Изучение информационной подсистемы управления 7. Знакомство с маркетинговой подсистемой управления . Краткая характеристика деятельности организации ЗАО «ТихвинХимМаш» - новое предприятие транспортного машиностроения по выпуску вагонов-цистерн нового поколения. Расположен на территории промышленной площадки в г. Тихвине (Ленинградской области). «ТихвинХимМаш» входит в состав железнодорожного холдинга НПК «Объединенная Вагонная Компания», лидера инновационного вагоностроения на пространстве «колеи 1520». Холдинг работает в сфере производства, транспортных услуг и оперативного лизинга, инжиниринга и сервисного обслуживания грузовых вагонов нового поколения. Производство ТХМ спроектировано с учетом передового опыта западного и отечественного транспортного машиностроения. Основное технологическое оборудование представлено современными роботизированными комплексами и средствами автоматизации. Производственные линии позволяют оперативно перестраиваться на выпуск различных типов вагонов-цистерн в зависимости от требований заказчика. Производственная мощность предприятия — до 3,6 тыс. вагонов-цистерн в год. Организация «ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТихвинХимМаш» зарегистрирована 20 июня 2013 года Основным видом деятельности является производство железнодорожных локомотивов и подвижного состава. Компанию возглавляет Бовыкин Дмитрий Александрович.Уставный капитал: 10 тыс. руб. Юридический адрес: 187556, Ленинградская область, Тихвинский Р-Н, Тихвин Г, Промплощадка ИНН: 4715028273 КПП: 471501001 ОКПО: 11176481 ОГРН: 1134715000474 ОКФС: 23 - Собственность иностранных юридических лиц ОКОГУ: 4210011 - Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства ОКОПФ: 12267 - Закрытые акционерные общества ОКТМО: 41645101001 ОКАТО: 41460 - Ленинградская область, Города областного подчинения Ленинградской области, Тихвин Далее проведем SWOT-анализ ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТихвинХимМаш» Составим список сильных сторон компании «ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТихвинХимМаш»: 1. Устойчивое финансовое положение - предприятие со 100% российским частным капиталом. 2. Современные технологии. Внедрена система гибких конвейеров. 3. Преимущества в области цен - гораздо дешевле чем у конкурентов. 4. Преимущество монтажа продукции. Современные технологии монтажа, которых нет у конкурентов. 5. Высокое качество продукции - ориентир на лучшие западные образцы; высокий стандарт по контролю качества. Составим список слабых сторон магазина ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТихвинХимМаш»: 1. Отсутствие ясных стратегических направлений – нет четкой стратегии развития предприятия. 2. Неэффективное использование фонда рабочего времени и основных фондов - загрузка основных фондов составляет 65%. 3. Слабая мотивация труда, отсутствие командной работы, недостаточная квалификация персонала. Далее приведем список возможностей внешней среды: 1. Улучшающийся инвестиционный климат в РФ. 2. Снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рынках. Список угроз внешней среды представлен следующими положениями: 1. Возможность появления новых конкурентов с более низкими ценами 2. Изменение потребностей и предпочтений потребителей. 3. Повышение налоговых ставок, энерготарифов и нефтепродуктов 4. Неблагоприятные изменения финансовой политики государства Таким образом, по результатам анализа сильных характеристик компании ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТихвинХимМаш», были выделены четыре характеристики, которые вошли в первичный SWOT-анализ, а именно: преимущество в области цен; высокое качество товара; известность торговой марки на региональном рынке; современные технологии монтажа. По результатам анализа слабых характеристик компании были выделены: слабая мотивация труда, отсутствие командной работы, недостаточная квалификация персонала; отсутствие ясных стратегических направлений. По результатам анализа возможностей внешней среды компании были выделены: улучшающийся инвестиционный климат в РФ; снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рынках; появление новых технологий. По результатам анализа угроз внешней среды компании, были выделены: возможность появления новых конкурентов с более низкими ценами на продукцию; повышение налоговых ставок, энерготарифов и нефтепродуктов; изменение потребностей и предпочтений потребителей. Учитывая все выше сказанное, сведем выделенные характеристики в первичный SWOT-анализ (табл. 1). Таблица 1 Первичный SWOT-анализ Сильные стороны (S) 1. преимущества в области цен; 2. высокое качество продукции; 3. известность торговой марки на региональном рынке; 4. современные технологии Слабые стороны (W) 1. отсутствие ясных стратегических направлений; 2. слабая мотивация труда, отсутствие командной работы, недостаточная квалификация персонала. Возможности (O) 1. улучшающийся инвестиционный климат в РФ; 2. снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рынках; 3. появление новых технологий Угрозы (T) 1. изменение потребностей и предпочтений потребителей; 2. возможность появления новых кон-курентов с более низкими ценами на продукцию; 3. повышение налоговых ставок, энерго-тарифов и нефтепродуктовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
17 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Тать5яна
5
скачать
Практика учебная.docx
2018-10-23 18:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок. Преподаватель поставил отлично. Работой с данным автором очень довольна. Рекомендую.
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Управление процессами
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основные теории лидерства и стили руководства
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Кросс-культурный анализ страны: Швеция
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Маркетинговый анализ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ хозяйственной деятельности
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Задание 45. Метод Парето
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
3 Глава. Управленческий анализ деятельности банка ВТБ 24(ПАО)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Прибыль, её виды и методы определения
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт о производственной (информационно-аналитической) практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по учебной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Дневник и отчет по производственной приктике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ВНИМАНИЕ! ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ! СРОЧНО!!!
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
БМУП «Березовские тепловые сети»
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по преддипломной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модель социотехнической системы
В данном разделе будет рассмотрена социотехническая модель проектирования и перепроектирования работы на основе потребностей и целей индивида и организации.
подробнее
Аналитические методы принятия управленческих решений
Статистические методы принятия управленческих решений предполагают, что моделью решения выступает информация об успешном опыте других аналогичных организаций.
Этот метод целесообразно использовать на стадии разработки, поскольку он подразумевает в сути анализ опыта, который представлен в разных формах (в форме электронных публикаций, интервью с руководителями предприятий и пр.). Как правило, обмен...
подробнее
Индивидуальные и групповые управленческие решения
Одним из важных признаков классификации УР является количество лиц, которые участвуют в его принятии. По данному признаку все решения можно подразделить на 2 вида:
Особенностью индивидуального управленческого решения является то, что оно принимается самостоятельно руководителем предприятия. При этом решение может быть вынесено на обсуждение группы, к решению проблемы могут быть привлечены эксперты ...
подробнее
История управления проектами
Управление проектами является относительно молодой дисциплиной. Несмотря на то, что управление проектами осуществлялось еще в древние времена, специализированные инструменты проект-менеджмента стали разрабатываться в 1930-е годы в Соединенных Штатах Америки.
В этот период времени управление проектами концентрируется на развитии различных методов сетевого планирования (CPM, PERT и другие). Сфера при...
подробнее
Модель социотехнической системы
В данном разделе будет рассмотрена социотехническая модель проектирования и перепроектирования работы на основе потребностей и целей индивида и организации.
подробнее
Аналитические методы принятия управленческих решений
Статистические методы принятия управленческих решений предполагают, что моделью решения выступает информация об успешном опыте других аналогичных организаций.
Этот метод целесообразно использовать на стадии разработки, поскольку он подразумевает в сути анализ опыта, который представлен в разных формах (в форме электронных публикаций, интервью с руководителями предприятий и пр.). Как правило, обмен...
подробнее
Индивидуальные и групповые управленческие решения
Одним из важных признаков классификации УР является количество лиц, которые участвуют в его принятии. По данному признаку все решения можно подразделить на 2 вида:
Особенностью индивидуального управленческого решения является то, что оно принимается самостоятельно руководителем предприятия. При этом решение может быть вынесено на обсуждение группы, к решению проблемы могут быть привлечены эксперты ...
подробнее
История управления проектами
Управление проектами является относительно молодой дисциплиной. Несмотря на то, что управление проектами осуществлялось еще в древние времена, специализированные инструменты проект-менеджмента стали разрабатываться в 1930-е годы в Соединенных Штатах Америки.
В этот период времени управление проектами концентрируется на развитии различных методов сетевого планирования (CPM, PERT и другие). Сфера при...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы