Создан заказ №2823018
27 марта 2018
Характеристика плана развития предприятия,его основных разделов: производство и реализация продукции,услуг
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать реферат по теории управления. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Ключевая роль стратегического поведения ощутимо обозначилась в последние годы. В долгосрочной перспективе оно помогает компаниям побеждать в конкурентной среде. Поскольку в современном мире сложилась среда жесткой борьбы между конкурентами, а на рынке положение дел меняется каждую минуту, руководители компаний обязаны следить не только за внутренней ситуацией. Для успешного функционирования любой компании сегодня им необходимо разрабатывать долгосрочный план развития, который дает возможность успевать за динамичными изменениями, которые постоянно происходят за пределами компании. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В связи с нижеприведёнными факторами необходимость бизнес-планирования стала крайне насущной:
возникновение новых запросов;
изменения запросов клиентов и потребителя;
рост уровня конкуренции за сырье;
изменения значения человеческих ресурсов;
глобализация бизнеса и его переход в международную форму;
получение дополнительных возможностей для предпринимательства, ускоряющих и облегчающих работу;
доступные любому человеку современные технологии и информационные сети.
План развития компании фиксирует, что предприятию необходимо делать сейчас, чтобы завтра достичь конкретных поставленных показателей и целей. При этом учитывается факт, что условия и окружение, в которых компания существует, также находятся в развитии.
Нужны огромные вложения и усилия, чтобы дать старт реализации плана развития компании. Его осуществление и создание кардинально отличается от формирования долгосрочных планов, реализация которых при любых обстоятельствах обязательна.
План развития организации должен адаптироваться в соответствии со всеми изменениями, протекающими как за пределами компании, так и внутри ее. Не для кого не секрет, что для этого необходимо еще больше инвестиций. Поэтому сегодня особую значимость приобретают отделы по связям с общественностью и отделы маркетинга.
Одной из основных частей данного типа управления можно назвать стратегию. Стратегическое планирование и управление задают задачи для последующего продвижения. План развития предприятия, который базируется на утверждении целей и возможностей их реализации, для принятия руководителями дальнейших управленческих решений крайне необходим. Кроме того, он имеет огромное значение для работы организации, мотивирования сотрудников и мониторинга их деятельности, поэтому в современном мире исследования планирования производства крайне актуальныПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Характеристика плана развития предприятия,его основных разделов: производство и реализация продукции,услуг .docx
2020-01-09 02:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Очень оперативно, работу написали спустя 15 часов после заказа. Осталась очень довольна.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
