выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Целью проекта является внедрение мероприятий, позволяющие подкорректировать функции кадровой политики для создания условий для максимально эффективного развития трудового потенциала персонала АО «НПО Лавочкина».

Курсовая работа Управление проектами

Создан заказ №2845589

3 апреля 2018

Целью проекта является внедрение мероприятий, позволяющие подкорректировать функции кадровой политики для создания условий для максимально эффективного развития трудового потенциала персонала АО «НПО Лавочкина».

Как заказчик описал требования к работе:

В файле есть начало работы и некоторые пункты (для понимания содержания)+ требования к курсовому проекту

Фрагмент выполненной работы:

Введение Проблемой данного исследования является то, что несформированная процедура оценки трудового потенциала ведет к неправильной расстановке кадров. Отсутствие процедуры оценки трудового потенциала не позволяет определить эффективность сотрудников и оценить соответствие трудового потенциала требованиям должности. Для исследования были опрошены специалисты отдела специальных проектов АО «НПО Лавочкина». (работа была выполнена специалистами author24.ru) В ходе исследования был проведен анкетный опрос сотрудников комплекса специальных проектов, из фактической численности комплекса в опросе приняло участие 66 человек, из которых 78 % - мужчины, 66% - имеют высшее образование. За основу взята выборка доступных случаев. В проведенном исследовании выяснилось, что отсутствие процедуры оценки трудового потенциала персонала затрудняет профессиональное продвижение персонала. Также была подтверждена гипотеза о том, что существующая процедура аттестации не позволяет полностью выявить трудовой потенциал специалистов отдела специальных проектов. И выяснилось, что при аттестации не оцениваются личные и некоторая часть профессиональных качества специалистов. Вывод: необходимо разработать систему обучения и оценки персонала, которая будет соответствовать требованиям предприятия. Также необходимо разработать систему мотивации, которая обеспечить сохранение подготовленных кадров. Инженеры по истечению определенного времени теряют интерес к выполняемой работе. Поэтому либо переходят в другие организации, либо меняю поле деятельности в корне (переходят в другие отрасли). Также была выявлена необходимость в проведении следующих мероприятий по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом в организации АО «НПО Лавочкина»: Целью проекта является внедрение мероприятий, позволяющие подкорректировать функции кадровой политики для создания условий для максимально эффективного развития трудового потенциала персонала АО «НПО Лавочкина». В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи: Установить требования к проекту; Определить границы проекта; Составить структуру разбиения работ проекта; Составить диаграмму ганта; Оценить имеющиеся ресурсы и ожидаемые затраты на проект; Оценить риски реализации проекта. Данный проект создан основываясь на методологии PMBok, который представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Также для написания курсового проекта была использована программа Microsoft Project. Для расчета длительности проекта был применен один из наиболее удобных и популярных способов графического представления времени выполнения задач – диаграмма Ганта. Также рассчитан метод критического пути, позволяющий руководителям проектов планировать все задачи и активности, которые должны быть выполнены в рамках проекта в различных сферах, включая исследования, информационные технологии, строительство и т.д. Эффективность проекта будет определена с помощью оценки дисконтирования денежных потоков. Оценка разработанного проекта осуществляется с позиции определения финансовых затрат на его осуществление, а также путем определения ожидаемого результата от осуществления данного проекта. Для определения рисков был использован метод экспертных оценок, сущность которого заключается в том, что в основу прогноза закладывается мнение специалиста, основанное на профессиональном, научном и практическом опыте. Следует отметить, что при нахождении оценок экспертным путем, помимо погрешности, вносимой недостатком информации об исследуемом объекте и недостаточной компетентностью экспертов, возможна и погрешность совсем другого рода, обусловленная заинтересованностью экспертов в результатах экспертизы, что обязательно скажется на их достоверностиПосмотреть предложения по расчету стоимости