Контроль и регулирование проекта

Как заказчик описал требования к работе:

Необходимо написать и оформить курсовую работу по управлению проектами. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение ритма современной жизни усиливает нестабильность функционирования компаний, заставляет их проводить частые и быстрые преобразования, подстраиваться под внешние условия. Справляться с этой задачей позволяет проектная деятельность. Рыночная экономика заставляет пересмотреть содержание системы дисциплин, занимающихся экономикой, планированием, организацией и управлением. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Массовый рост масштабов проектов, изменение критериев их эффективности потребовали не просто повышения уровня специализации управленческой деятельности, но и разработки новых методов планирования, контроля сроков исполнения и организации взаимодействия участников проекта. Основой нового подхода к объекту управления является концепция управления проектом (Project Management), которая в настоящее время стала признанной во всех развитых странах методологией осуществления инвестиционной деятельности. Контроль в управлении проектом - это отслеживание хода выполнения работ и достижения целей путем создания и реализации системы измерения, учета и прогнозирования, осуществления необходимых корректирующих воздействий для ликвидации нежелательных отклонений от его плана. Следует помнить, что система контроллинга инвестиционного проекта включает в себя не только определение аналитических показателей и формулировку выводов. В ней присутствуют важные организационные составляющие - люди, которые занимаются контролем, а также потоки информации между подразделениями предприятия и мехщу различными уровнями управления. Для эффективной работы и четкого определения системы контроля создаются специальные подструктуры в общей структуре управления инвестиционным проектом. Кроме того, если у руководства существует понимание необходимости в осуществлении контроля изменений и реагирования на их появление, можно считать, что в компании часть действий по построению системы контроля выполнена. Цель курсовой работы - разработка проекта по расширению бизнеса для ООО «СитиСтрой» Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть сущность, достоинства и недостатки проектного управления, - проанализировать методологические основы проектного управления, - провести анализ проектов по расширению бизнеса в ООО «СитиСтрой; - обосновать рекомендации по решению изучаемой проблемы и планирование проекта реализации проектов по расширению бизнеса в ООО «СитиСтрой». Объектом исследования является проектное управление. Предметом исследования выступает разработка проекта по расширению бизнеса. Методы исследования: анализ научной литературы, компиляционный метод и метод интерпретации. По структуре курсовая работа состоит из введения, трех взаимосвязанных глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости