Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Выбор приоритетного подхода к организации процесса повышения квалификации персонала
Создан заказ №3320017
10 ноября 2018

Выбор приоритетного подхода к организации процесса повышения квалификации персонала

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение В современных реалиях в условиях становления новых видов экономических отношений, которые связаны с развитием частной собственности и свободного предпринимательства, реформированием государственных предприятий, инвестиционными и структурными преобразованиями, реформой социального обеспечения и государственной службы, повышение уровня управляемости предприятия и эффективности производства во многом зависит от наличия во всех составляющих организационно-экономического механизма качественного квалифицированного персонала. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Одним из эффективных элементов такого механизма является грамотно организованная система внутрикорпоративного обучения персонала. Для каждой организации наука и искусство управления людьми имеет очень важное значение. Предприятия не будет без людей, работающих на нем. Более того, оно не достигнет поставленных целей и задач, без качественно подобранного персонала. Можно без сомнения утверждать, что успешная деятельность организации непосредственно зависит от грамотно составленного плана обучения работников предприятия. Актуальность предложенной темы исследования непосредственно связана с меняющимися условиями функционирования современной организации, ускоренным развитием научно-технического прогресса. Основная суть разработки системы внутрикорпоративного обучения персонала состоит в том, что появляется необходимость подготовки персонала к работе в новых условиях, в новых экономических и научно-технических реалиях. Современный работодатель заинтересован в том, чтобы в его компании работали высококвалифицированные и компетентные служащие, способные создавать такие товары и оказывать такие услуги, которые будут успешно конкурировать с аналогичными товарами и услугами, производимыми фирмами-конкурентами. Обучение нацелено на подготовку работников предприятия для грамотного решения определенного круга задач, достижения поставленных целей, чтобы обеспечить наиболее высокий уровень эффективности работы всего предприятия в целом. Стоит сказать, что объектом исследования курсового проекта являются: цели, виды и методы внутрикорпоративного обучения на предприятии. Предмет исследования: система внутрикорпоративного обучения на предприятии. Цель курсовой работы: исследовать теоретические аспекты внутрикорпоративного обучения персонала организации; проанализировать систему внутрикорпоративного обучения в ПАО «Лукойл». Задачами стоящими перед предложенным исследованием являются: Обозначить теоретические основы внутрикорпоративного обучения персонала; Раскрыть сущность системы внутрикорпоративного обучения персонала; Установить основные виды и методы внутрикорпоративного обучения работников предприятия; Выявить факторы повышения трудового потенциала работников и конкурентоспособности предприятия в целом за счет внедрения системы внутрикорпоративного обучения; Произвести анализ системы внутрикорпоративного обучения в компании «Лукойл». В материалах первой главы предоставлено подробное раскрытие таких терминов как «персонал», «обучение», «корпоративный» и прочие сопутствующие теме определения. Проиллюстрированы цели, субъекты и объекты этой системы. Перечислены виды и методы внутрикорпоративного обучения персонала организации. Также система обучения персонала была рассмотрена в качестве фактора повышения трудоспособного потенциала работников организации и конкурентоспособности предприятия в целом. Во второй главе мы проводим исследование и анализ системы внутрикорпоративного обучения в компании «Лукойл». На основании имеющейся информации об этом предприятии можно судить об уровне подготовки персонала к выполнению поставленных целей и задач и конкурентоспособности всего предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Выбор приоритетного подхода к организации процесса повышения квалификации персонала.docx
2020-11-14 02:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Не первый раз работаю с этим автором - и буду дальше работать!! Замечательный автор!!!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление товарными запасами на предприятии оптовой торговли
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стили управления
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ рисков в оперативном управлении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы и приемы анализа трудовых показателей.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Антикризисное управление гостиничными предприятиями
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление конфликтами на предприятии
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Личностная теория лидерства
Представители данной теории своей главной целью ставили определение личностных характеристик эффективных руководителей. Согласно данной теории, наилучшие руководители наделены конкретным набором личных качеств, которые являются едиными для всех. Сюда относятся:
Данная теория основывалась на убеждении о том, что лидерами рождаются, а не становятся. Исходя из данных качеств, ученые пытались выявить л...
подробнее
Международное управление рисками
Как технология управления риск-менеджмент переживает в нашей стране период становления: созданы профессиональные организации и объединения, которые ориентируются на решение некоторых задач в части управления рисками. Регулярно в данной сфере проводятся различные конференции, в крупных российских компаниях, представляющих разные отрасли российской экономики, создается корпоративная система управлен...
подробнее
Формальная организационная культура
Организационная культура представляет собой комплекс юридических норм и общепринятых правил, действующих в рамках организационной деятельности. Руководитель и коллектив определяют данные правила. Рассмотрим практический пример.
Организационная культура регулируется как общепринятыми нормами и правилами, так и неформальными ограничениями. Неформальные ограничения создаются внутри коллектива и подде...
подробнее
Теория ожиданий Врума
Теория ожиданий Виктора Врума относится к теориям мотивации, которые основываются на потребностях человека и влияющих на них факторах.
Теории мотивации изучают то, какие усилия и способности прикладывает человека для достижения различных жизненных целей, так как от этого зависит его модель поведения. Согласно таким теориям, выбранная человеком модель поведения, связана с его восприятием действитель...
подробнее
Личностная теория лидерства
Представители данной теории своей главной целью ставили определение личностных характеристик эффективных руководителей. Согласно данной теории, наилучшие руководители наделены конкретным набором личных качеств, которые являются едиными для всех. Сюда относятся:
Данная теория основывалась на убеждении о том, что лидерами рождаются, а не становятся. Исходя из данных качеств, ученые пытались выявить л...
подробнее
Международное управление рисками
Как технология управления риск-менеджмент переживает в нашей стране период становления: созданы профессиональные организации и объединения, которые ориентируются на решение некоторых задач в части управления рисками. Регулярно в данной сфере проводятся различные конференции, в крупных российских компаниях, представляющих разные отрасли российской экономики, создается корпоративная система управлен...
подробнее
Формальная организационная культура
Организационная культура представляет собой комплекс юридических норм и общепринятых правил, действующих в рамках организационной деятельности. Руководитель и коллектив определяют данные правила. Рассмотрим практический пример.
Организационная культура регулируется как общепринятыми нормами и правилами, так и неформальными ограничениями. Неформальные ограничения создаются внутри коллектива и подде...
подробнее
Теория ожиданий Врума
Теория ожиданий Виктора Врума относится к теориям мотивации, которые основываются на потребностях человека и влияющих на них факторах.
Теории мотивации изучают то, какие усилия и способности прикладывает человека для достижения различных жизненных целей, так как от этого зависит его модель поведения. Согласно таким теориям, выбранная человеком модель поведения, связана с его восприятием действитель...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы