Создан заказ №3339945
16 ноября 2018
Целью работы является изучение процесса системы управления мотивацией работников организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Просто теория ,без примера на организации (2-3 главы)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире все большую роль играет человеческий капитал, усилия которого оказывают значимое влияние на производительность и успех организации. Но для того чтобы данные усилия возникли, любой сотрудник, несмотря на его положение в организационной иерархии должен быть заинтересован в исполнении своих обязанностей, более того на него должны действовать определенные побуждающие силы как изнутри, так и внешне. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Весь персонал – это совокупность личностей, каждая из которых обладает особой интеллектуальностью, интеллектом, способностью к саморазвитию, творчеству. Поэтому сегодня сотрудники организации рассматриваются уже не просто как личности, а в социально-культурном аспекте, то есть действующими уже в единой команде, объединившись на добровольной основе. В связи с этим каждый руководитель задумываются о необходимости внедрения и развития системы мотивации на своем предприятии. Однако без отчетливого представления об особенностях и мотивах поведения персонала сделать это практически невозможно. Для эффективного управления персоналом необходимо знать, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Так что же такое мотивация? Мотивация-это готовность сотрудника приложить значительные усилия для достижения целей организации и в результате иметь возможность удовлетворить определенные индивидуальные потребности.
Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активации мотивов работника (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивации упрощенно может быть разбит на следующие этапы: выявление потребностей, формирование и развитие мотивов, управление ими с целью изменения поведения людей, необходимого для реализации целей, корректировка мотивационного процесса в зависимости от степени достижения результатов.
При этом путь к эффективному кадровому менеджменту лежит через комплексный подход к формированию трудовой мотивации каждого отдельно взятого сотрудника. Четкое понимание того, что движет человеком, что эффективнее всего пробуждает его трудовую активность, какие мотивы и стимулы являются основой его поступков, позволяет разработать действенную систему методов управления трудовыми процессами. Для этого необходимо хорошо разбираться как в причинах возникновения тех или иных мотивов людей, так и в и способах их практической реализации. Система мотивации персонала может быть основана на самых разнообразных методах, выбор которых зависит от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия. Одновременно мотивация как серьезная научно-теоретическая и одновременно практическая проблема, с которой сталкивается большинство руководителей, рассматривая существующие подходы мотивации, но без их тщательной адаптации к особенностям конкретной организации. Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом организации, поскольку именно она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации, соединение интересов каждого работника и организации в целом – главная задача управления персоналом. Изменение содержания труда, повышение уровня образования и социальных ожиданий работников усиливает значение мотивации как функции менеджмента, усложняет содержание этого вида управленческой деятельности. Сегодня для эффективной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности.
Эти качества работника трудно обеспечить с помощью традиционных форм материального стимулирования и строгого внешнего контроля, зарплаты и
наказаний. Только те люди, которые осознают смысл своей деятельности и стремятся к достижению и своих личных целей, и целей всей организации, могут рассчитывать на получение высоких результатов. Формирование таких работников – задача мотивационного менеджмента. Способы совершенствования влияния мотивацией на систему управления персоналом — важный инструмент каждого руководителя, т. к. человеческие ресурсы — основа эффективности любой организации. Именно от опыта и квалификации сотрудников зависит успех любого дела. Новейшие технологии и оборудование, качественные лекарственные средства и подробные описания всех лечебных процессов при неправильном и неэффективном использовании не принесут желаемого эффекта. Поэтому способы мотивации сотрудников выходят на ведущее место среди главных задач современного менеджмента.
Заинтересованный, активный и замотивированный сотрудник — это залог высокой производительности и гарантия качества работы любой организации
Объектом исследования является система мотивации и стимулирования персонала.
Предмет исследования – процесс управления мотивацией персонала в организации.
Целью работы является изучение процесса системы управления мотивацией работников организации.
Для достижения цели, необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть теоретические основы и сущность системы управления мотивацией и стимулированием персонала;
- исследовать способы совершенствования влияния мотивацией на систему управления персонала;
- изучить нематериальную мотивацию в управлении персоналом организации.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 ноября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является изучение процесса системы управления мотивацией работников организации..docx
2020-02-17 14:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Курсовая работа выполнена хорошо, приняли с первого раза. Автор всегда выходит на связь, никаких нареканий нет. Буду заказывать ещё)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
