Особенности управления проектом на примере любой ТЭК или НТК

Как заказчик описал требования к работе:

Введение (1 стр. о необходимости управления проектами). Глава 1. Характеристика проекта из ТЭК (НГК) (по официальной информации сайтов любой нефтегазовой компании мира на самостоятельный выбор студента). Глава 2. Проектный анализ, в том числе качественный анализ рисков проекта. Глава 3. Анализ особе нностей планирования проекта. Заключение. Список литературы и информационных источнико

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

Введение Актуальность темы исследования. На сегодняшний день переход к инновационно-ориентированной экономике является основной мировой тенденцией, которая направлена на формирование стабильного экономического развития и основывается на интеллектуальных ресурсах, новых технологиях, что порождает повышение важности управления инновационными процессами в регионах. Стратегическое планирование становится одним из основных инструментов инновационного развития и должно базироваться на принципах избирательности целей, мультипликативности, ограниченности ресурсов, учета специфики региона и пр. Разработка и реализация стратегии инновационного развития региона необходимо для решения задач интенсификации и модернизации производства, роста уровня конкурентоспособности, ориентации экономики на экспорт, укрепления позиций региона в масштабах мира и страны, решения социальных и экономических проблем. Актуальность темы работы обусловлена недостаточной проработанностью различных аспектов применения стратегического планирования инновационного развития. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Учитывая высокую теоретическую и практическую значимость данной темы необходимо более тщательное изучение вопросов, связанных с совершенствованием инновационного потенциала регионов и поиском эффективных методик его оценки, взаимодействия участников инновационного процесса, разработки мероприятий по реализации стратегических приоритетов инновационного развития. Рассматривая регион в качестве хозяйствующего субъекта, который развивается на базе инновационной идеологии, исторических традиций, конкурентных преимуществ, необходима разработка практического инструментария стратегического планирования инновационного развития. Обеспечение высокого и стабильного уровня благосостояния, улучшения качества жизни населения, рост конкурентоспособности регионов невозможно без формирования инновационной модели экономического развития регионов. Переориентация экономики страны в инновационную модель развития — довольно длительный и трудоемкий процесс, предполагающий совокупность целенаправленных мероприятий, направленных на активацию инновационных процессов, координацию преобразований ресурсов, сроков и этапов, объединенных в единую стратегию. По причине отсутствия общей концепции и моделей инновационного развития формирование инновационной экономики страны происходит на фоне усиления социально-экономических диспропорций. На сегодняшний день заметно увеличение числа регионов, которые значительно отстают в своем экономическом развитии от среднероссийских показателей по темпам роста. В таких условиях разработка стратегии инновационного развития регионов становится обязательным условием дальнейших эффективных преобразований и развития интеграционных процессов. Проблема формирования данной стратегии обуславливает важность анализа текущего состояния методов стратегического планирования на предмет их соответствия потребностям инновационно-ориентированного развития региона. Действующая система стратегического управления социально-экономического развития регионов несовершенна: в ней отсутствует взаимосвязь стратегического планирования экономического и инновационного развития регионов, а также не используются прогнозы регионального инновационного развития. Применяемые плановые показатели не дают комплексной оценки инновационным процессам и состояния инновационных систем регионов. Методы управления и планирования социально-экономического развития регионов, используемые на данный момент, показывают свою неэффективность в условиях перехода к инновационной модели и обуславливают необходимость совершенствования методологии стратегического планирования. Целью данной работы является системное исследование и разработка комплекса мероприятий по модернизации стратегического планирования инновационной деятельности ПАО «Роснефть». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть сущность понятия «стратегия инновационного развития» и рассмотреть основные принципы стратегического планирования инновационного развития; - изучить методику оценки инновационного потенциала; - провести анализ основных социально-экономических закономерностей развития, которые оказывают воздействие на инновационную деятельность; - определить взаимосвязь показателей валового регионального продукта и инновационного потенциала; - разработать перечень мероприятий для реализации стратегического планирования инновационного развития. Объект исследования — управление инновационным развитием. Предмет исследования — инновационное развитие ПАО «Роснефть». Теоретической основой данного исследования стали научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные стратегическому планированию инновационного развития, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации по проблемам социально-экономической и инновационной политики. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости

Заказчик
заплатил

500 ₽

Заказчик не использовал рассрочку

Гарантия сервиса
Автор24

20 дней

Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя

4 декабря 2018

Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

Заказ выполнил

Жемчужина

Особенности управления проектом на примере любой ТЭК или НТК.docx

2018-12-07 15:29

Последний отзыв студента о бирже Автор24

Общая оценка

Положительно

Заказывала курсовую в институт, преподаватель принял с первого раза. Поставили 4. Я всем довольна, наверное ещё бы обратилась к этому автору, если бы возникла такая необходимость. Большое спасибо!