Создан заказ №3547247
14 января 2019
Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Для всех компаний, малых и больших, действующих в производственной сфере и в сфере услуг, управление персоналом имеет большое значение. Без качественно расставленных, отобранных и профессионально подготовленных человеческих ресурсов ни одна компания не сможет выжить и достичь поставленных целей. Данное положение основополагающее в концепции управления.
Конкурентоспособная компания стремится предельно результативно использовать возможности работников, формируя все условия для наиболее интенсивного развития потенциала сотрудников и их полной отдачи. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Стратегическое управление позволяет получить оптимальное взаимодействие компании и человека, а также их взаимоотношения с внешней средой.
До недавних пор в отечественной управленческой литературе само понятие «менеджмент человеческих ресурсов» или отсутствовало, или речь о нем шла поверхностно, больше в контексте рассмотрения иных проблем управления.
В учебной литературе по менеджменту зачастую можно встретить такие понятия, как «управление человеческими ресурсами», «управление рабочей силой», «управление трудовыми ресурсами» и т.д.
Человек может рассматриваться как капитал и может рассматриваться как рабочая сила. Если человек выступает формальным, механическим исполнителем своих обязанностей, указаний и приказов руководства, и достаточно большое количество таких людей образуют определенную силу, иначе говоря, «рабочую силу», однако, если человек имеет развитый интеллект, обладает выраженной предприимчивостью, творческой индивидуальностью, новаторским складом ума, то это - ценный капитал, а не просто рабочая сила. И относиться к нему необходимо как к высшей ценности и как к главному фактору достижения управленческих целей компании.
В условиях быстро изменяющейся ситуации и жесткой конкурентной борьбы компании кроме того, чтобы акцентировать внимание на состоянии внутренних дел, вырабатывают долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении, в этом и есть суть стратегического управления.
Для каждой компании присуща собственная стратегия управления персоналом, она должна способствовать решению поставленных задач предельно результативными способами.
Актуальность темы обусловлена тем, что в России компании помимо того, что концентрируют внимание на своем внутреннем состоянии, должны вырабатывать долгосрочную стратегию, позволяющую им соответствовать изменениям, которые происходят во внешней среде.
В классическом представлении, управление человеческими ресурсами подразумевает кадровую работу, которая в первую очередь осуществляется работниками кадровых служб и непосредственными руководителями.
На смену представлениям о работе с персоналом как о кадровой работе приходит представление об управлении персоналом как об особом направлении в сфере управленческой деятельности. Появляется необходимость определения стратегических направлений, задач и целей по работе с персоналом, то есть в развитии стратегии управления персоналом компании. Все это предопределяет выбор темы данной курсовой работы.
Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком».
Для того, чтобы достичь поставленную цель в курсовой работе необходимо решить следующие поставленные задачи работы:
– определить сущность менеджмента человеческих ресурсов;
– исследовать сущность экономической оценки сотрудников и показатели эффективности управления человеческими ресурсами в компании;
– дать общую характеристику ООО «Теком»;
– провести анализ кадровой политики компании и применяемых технологий в сфере управления персоналом;
– проанализировать систему функционирования HR-менеджмента в ООО «Теком»;
– определить основные направления и способы совершенствования системы кадрового управления ООО «Теком».
Объектом исследования является ООО «Теком».
Предметом исследования – процесс организации работы кадровой службы предприятия на примере ООО «Теком».
Так или иначе, но система управления человеческими ресурсами базируется на распределении общей совокупности работ, которые должны быть выполнены для успеха организации на рынке, между отдельными работниками и - рассчитать эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой исследования являются литературные источники, должностные инструкции, беседы с сотрудниками, метод социологического исследования.
Теоретическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования состоит в разработке эффективных технологий формирования системы управления персоналом предприятия.
Практическая значимость работы. Результаты и рекомендации, приведенные данной курсовой работы, могут быть использованы на предприятии ООО «Теком» в качестве пособия к действию по формированию оптимальной системы кадровой стратегии.
Структура работы. Данная курсовая работа состоит из введения, трёх глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованной литературы и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
17 января 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы – рассмотреть систему управления человеческими ресурсами и разработать практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «Теком»..docx
2019-01-20 13:24
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень благодарна автору ! Всё сделано на отлично и очень-очень быстро! Спасибо огромное!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
