Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Экономические причина социальной напряжённости в Республике Дагестан
Создан заказ №3713233
9 марта 2019

Экономические причина социальной напряжённости в Республике Дагестан

Как заказчик описал требования к работе:
Написать рецензию по данной статье, основываясь на методических указаниях
Стоимость
работы
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 марта 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
ludmila1951
5
скачать
Экономические причина социальной напряжённости в Республике Дагестан .docx
2019-03-13 17:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Сколько ни заказывала работ у автора, все на отлично! Я Очень довольна! Вы большая умница!
Хочешь такую же работу?
Зарегистрироваться
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
16. Проблемы управления персоналом организаций.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая по развитию карьеры HR-менеджера
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка эффективности работы персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Типология гостиниц
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Домашняя творческая работа - задание
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ стратегических изменения организации
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Рецензия
Рецензия
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Рецензия
Рецензия
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Аннотация и рецензия от руководителя на предприятии
Рецензия
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать рецензию на стандарт
Рецензия
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Рецензия
Рецензия
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Примеры управленческих решений в организации
В ходе работы организации всегда возникает ряд проблем, которые необходимо решать. В принятие решения участвуют органы высшего управления.
Принять решение не просто, оно требует от руководителя организации определенных навыков, опыта и знаний. Считается, что процесс принятия решений один из самых ответственных в организации, так как от этого зависит эффективность работы данного предприятия.
Каждый ...
подробнее
Условия завершения цикла разработки управленческого решения
Разработка нескольких подходящих вариантов управленческого решения, как правило, должна привести к выбору какого-либо одного из них. Наилучший вариант представляет собой тот вариант, который способствует достижению результата, больше всего соответствующего ценностям и целям организации с использованием меньшего объема ресурсов.
Во многом, выбор решения зависит от индивидуальных черт менеджера, его ...
подробнее
Этапы управленческих решений
Выделяют шесть основных этапов управленческих решений:
Менеджеру необходимо принимать решение и при наличии проблемы, и при появлении новых возможностей. Проблема появляется в ситуации недостаточности организационных факторов для достижения поставленной цели. Возможности появляются, когда менеджер видит факторы, которые потенциально превосходят текущие потребности для достижения целей. В данной сит...
подробнее
Система мотивации менеджеров
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение работников в трудовых процессах. В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определённых целей, стоящих перед организацией. Мотивация персонала осуществляется посредством формирования соответствующей системы.
П...
подробнее
Примеры управленческих решений в организации
В ходе работы организации всегда возникает ряд проблем, которые необходимо решать. В принятие решения участвуют органы высшего управления.
Принять решение не просто, оно требует от руководителя организации определенных навыков, опыта и знаний. Считается, что процесс принятия решений один из самых ответственных в организации, так как от этого зависит эффективность работы данного предприятия.
Каждый ...
подробнее
Условия завершения цикла разработки управленческого решения
Разработка нескольких подходящих вариантов управленческого решения, как правило, должна привести к выбору какого-либо одного из них. Наилучший вариант представляет собой тот вариант, который способствует достижению результата, больше всего соответствующего ценностям и целям организации с использованием меньшего объема ресурсов.
Во многом, выбор решения зависит от индивидуальных черт менеджера, его ...
подробнее
Этапы управленческих решений
Выделяют шесть основных этапов управленческих решений:
Менеджеру необходимо принимать решение и при наличии проблемы, и при появлении новых возможностей. Проблема появляется в ситуации недостаточности организационных факторов для достижения поставленной цели. Возможности появляются, когда менеджер видит факторы, которые потенциально превосходят текущие потребности для достижения целей. В данной сит...
подробнее
Система мотивации менеджеров
Мотивацию в менеджменте принято считать одним из основополагающих факторов, которые определяют поведение работников в трудовых процессах. В общем смысле она представляет собой процесс стимулирования и побуждения человека к деятельности, ориентированной на достижение определённых целей, стоящих перед организацией. Мотивация персонала осуществляется посредством формирования соответствующей системы.
П...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы