«Отличия проекта от рутинных операций»

Как заказчик описал требования к работе:

Дисциплина "управление проектами в муниципальных образованиях". Реферат на тему"отличия проекта от рутинных операций" представляется с приложением презентации, отражающей содержание. введение (не менее, чем с 3 ссылками на литературу), основной текст где обосновывается точка зрения студента, включается дискуссия и ее результаты. заключение,литература

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Проект как объект управления описывается набором конкретных показателей, характеристик проекта, которые устанавливаются на этапе планирования. На основе характеристик определяется, во-первых, осуществимость, осуществимость и устойчивость проекта а, во-вторых, пути и средства достижения ожидаемых показателей. Для того чтобы финансовая организация приняла положительное решение о выделении средств, мониторинге эффективности управления проектом и успешности его реализации, необходимо было сформулировать и обосновать ожидаемые характеристики проекта. Основными особенностями проекта являются: Цель и основные результаты проекта, полученные бенефициарами в ходе и после реализации проекта; Финансирование, необходимое для осуществления проекта; Качественные и количественные характеристики ресурсов, необходимых для реализации проекта; Квалификация специалистов и возможности организаций, участвующих в реализации проекта; Количественные и качественные показатели проектной работы; Сроки реализации проекта. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Текущие значения этих показателей могут варьироваться на протяжении всего жизненного цикла проекта под влиянием внутренней и внешней среды проекта. Эффективность управления заключается в достижении поставленных целей проекта на основе указанных эффектов. Поэтому цель применения методологии и инструментов управления проектами для достижения оптимального результата в рамках указанных ограничений и существующих рисков становится более яснойПосмотреть предложения по расчету стоимости