Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Условие Провести сравнительную оценку деятельности организаций по четырем основным показателям
Создан заказ №3845142
9 апреля 2019

Условие Провести сравнительную оценку деятельности организаций по четырем основным показателям

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Условие Провести сравнительную оценку деятельности организаций по четырем основным показателям. Установить организацию с наилучшей оценкой, учитывая весовые коэффициенты показателей (баллы). № организации Темпы роста, %   рентабельности активов рентабельности продаж объема выручки от продаж производительности труда 1 работника 1 101,8 104,6 103,3 99,1 2 104,4 102,9 104,2 101,3 3 102,7 104,1 105,1 98,8 4 102,1 105 102,2 100,7 Весовой коэффициент (балл) 8 6 4 4 Решение: Рейтинговая оценка используется для сравнительного анализа эффективности деятельности разных организаций и их подразделений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Наиболее распространен матричный метод анализа, основанный на линейной и векторно-матричной алгебре [1, c. 533]. При использовании матричного метода исходная матрица совокупности показателей преобразуется в матрицу стандартизованных коэффициентов (все элементы столбца матрицы делятся на элемент данного столбца, соответствующий «эталонному» предприятию), затем проводится сравнительная рейтинговая оценка по выбранным показателям. В результате сравнительного анализа определяется рейтинг анализируемых систем. Рассмотрим алгоритм применения матричного метода. Этап 1. Обоснование системы оценочных показателей и формирование матрицы исходных данных аij, т.е. таблицы, где по строкам отражаются показатели исследуемых систем (i = 1, 2, ..., n), а по столбцам — изменение каждого показателя (j = 1, 2, ..., m). В нашем примере n=4 (количество организаций), m=4 (количество критериев) (Табл. 1.1). Таблица 1.1 –Исходные показатели исследуемых организаций-матрица аij № организации Темпы роста, %   рентабельности активов рентабельности продаж объема выручки от продаж производительности труда 1 работника 1 101,8 104,6 103,3 99,1 2 104,4 102,9 104,2 101,3 3 102,7 104,1 105,1 98,8 4 102,1 105 102,2 100,7 Весовой коэффициент (балл) 8 6 4 4 Э т а п 2. В каждом столбце определяется максимальный элемент, который принимается за эталон (Табл. 1.2). Таблица 1.2 – Определение эталонов по показателям матрицы аij № организации Темпы роста, % рентабельности активов рентабельности продаж объема выручки от продаж производительности труда 1 работника 1 101,8 104,6 103,3 99,1 2 104,4 102,9 104,2 101,3 3 102,7 104,1 105,1 98,8 4 102,1 105 102,2 100,7 Весовой коэффициент (балл) 8 6 4 4 Эталон 104,4 105 105,1 101,3 Затем все элементы этого столбца аij делятся на максимальный элемент эталонной системы mах(аij) xij=aij/(max(aij)(1.1) и создается матрица стандартизованных коэффициентов xij (Табл. 1.3). Таблица 1.3 - Матрица стандартизованных коэффициентов xij № организации Темпы роста, % рентабельности активов, a1j рентабельности продаж, a2j объема выручки от продаж, a3j производительности труда 1 работника, a4j 1 101,8 104,6 103,3 99,1 2 104,4 102,9 104,2 101,3 3 102,7 104,1 105,1 98,8 4 102,1 105 102,2 100,7 Весовой коэффициент (балл), Kj 8 6 4 4 Эталон 104,4 105 105,1 101,3 № организации x1j x2j x3j x4j 1 0,97510 0,99619 0,98287 0,97828 2 1,00000 0,98000 0,99144 1,00000 3 0,98372 0,99143 1,00000 0,97532 4 0,97797 1,00000 0,97241 0,99408 Этап 3. Для получения интегрального критерия и расчета рейтингового числа обычно используется ряд методов. Аддитивный метод свертки критериев предполагает построение интегрального критерия в виде простой или взвешенной суммы локальных критериев (c применением экспертных весовых коэффициентов показателей Ki) [2, c. 15]: Rj=∑i Kj · Xij.(1.2) где Rj – рейтинговое число (интегральный критерий) j-го исследуемого объекта; Ki – весовой коэффициент важности критерия, определяемый экспертным путем; Xij – стандартизированный i-й показатель j-го объекта. На пример, сделаем расчет рейтингового числа этим методом для 3-й организации: R3= 0,98372*8+0,99143*6+1*4+0,97532*4=21,7196≈21,72 Полученные рейтинговые оценки Rj разместим в порядке возрастания, что зависит от экономического смысла показателей, составляющих рейтинг. Сведем все расчеты аддитивным методом в (Табл...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
kuka2010
5
скачать
Условие Провести сравнительную оценку деятельности организаций по четырем основным показателям.jpg
2019-04-13 12:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все на отлично! Огромное спасибо автору. Все сделано в срок, все задания подробно описаны. Рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система управления предпринимательскими рисками.
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
орг культура
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Оценка финансовой устойчивости организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
доработка
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Финансовый менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
точка безубыточности и годовой объем прибыли предприятия
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Основные технико-экономические показатели НГДО
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Практика управления портфелем бизнесов компании
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
управленческий учет
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Дисциплина "управление рисками"
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задачи по гос. экзаменану
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
кейс "страна сафари"
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Функции управления активами
Активами управляют инвесторы. Их основной целью является получение прибыли. Инвесторами могут быть компании, к которым относятся:
В основе передачи в управление активов находиться доверительный договор, который относительно связан с управлением имущества. Управление активами является основной и огромной всемирной индустрией, это вызвано тем, что общая стоимость активов оценивается в триллионы долл...
подробнее
Волюнтаристская теория лидерства
Феномен лидерства имеет корни, глубоко уходящие в прошлое человечества. На всех этапах человеческой истории, в различных общественных формированиях существовали лидеры. Общественное сознание всегда уделяло особое внимание лидерам, рассматривая данный феномен с различных точек зрения.
В течение длительного периода времени, приблизительно до середины XIX века, лидерство рассматривалось в контексте ...
подробнее
Внутренние функции менеджмента
Менеджмент выполняет задачи, которые нацелены на дальнейшее становление действенной стратегии постоянного развития рыночной организации. Менеджерам довольно важно постоянно совершенствовать свои деловые отношения с организациями, с помощью которых организация будет и далее продолжать свое функционирование.
При этом довольно важно всегда помнить о контроле над подчиненными, исполнении задуманных про...
подробнее
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Функции управления активами
Активами управляют инвесторы. Их основной целью является получение прибыли. Инвесторами могут быть компании, к которым относятся:
В основе передачи в управление активов находиться доверительный договор, который относительно связан с управлением имущества. Управление активами является основной и огромной всемирной индустрией, это вызвано тем, что общая стоимость активов оценивается в триллионы долл...
подробнее
Волюнтаристская теория лидерства
Феномен лидерства имеет корни, глубоко уходящие в прошлое человечества. На всех этапах человеческой истории, в различных общественных формированиях существовали лидеры. Общественное сознание всегда уделяло особое внимание лидерам, рассматривая данный феномен с различных точек зрения.
В течение длительного периода времени, приблизительно до середины XIX века, лидерство рассматривалось в контексте ...
подробнее
Внутренние функции менеджмента
Менеджмент выполняет задачи, которые нацелены на дальнейшее становление действенной стратегии постоянного развития рыночной организации. Менеджерам довольно важно постоянно совершенствовать свои деловые отношения с организациями, с помощью которых организация будет и далее продолжать свое функционирование.
При этом довольно важно всегда помнить о контроле над подчиненными, исполнении задуманных про...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы