Хочешь получить бонус 100 ₽?
Создан заказ №3860270
12 апреля 2019
Цель исследования – анализ теоретических и практических основ организации обучения персонала в современных компаниях.
Как заказчик описал требования к работе:
на основе Sokos Olympia Garden
Все цифры можно взять с потолка ,лишь бы проходило на правду.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Современная парадигма общества всецело призывает любого человека к постоянному развитию, что отражается на растущих требованиях к себе и собственных потребностях.
Более того, увеличивается роль человеческого фактора, следовательно, успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования и развития ее персонала. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
В кадровой политике управленческие решения о распределении персонала по соответствующим возможностям являются ключевыми и предполагают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника. Менеджеры по управлению персоналом должны уделять постоянное внимание развитию профессионального мастерства своих работников, профессиональному продвижению кадров и их закреплению на соответствующих рабочих местах. По мере того как изменяется производственная деятельность предприятия и его организационная структура, изменяется состав и качество персонала. Именно поэтому все работники, в особенности менеджеры, должны сами заботиться о собственном продвижении по служебной лестнице, поскольку они больше других заинтересованы в достижении основных целей своей деловой карьеры, включая и способы, которые ведут к этим целям. Планирование карьеры и продвижение персонала должны строиться на основе совместного участия работников и руководителей в организации процесса непрерывного развития и перемещения кадров на более высокие должности.
«В кадровой политике управленческие решения о распределении персонала по соответствующим возможностям являются ключевыми и предполагают планирование и развитие деловой карьеры каждого работника».
Степень разработанности проблемы. Проблема организации обучения персонала рассматривается в целом ряде исследований. Наиболее обстоятельно вопросы организации обучения персонала разработаны в работах М.А. Корговой, С.В. Шекшня, М.И. Магуры, М.Б. Курбатовой, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ереминой, А.Я. Кибанова и др. Авторы рассматривают следующие аспекты организации обучения персонала: сущность обучения; цели обучения персонала; этапы процесса организации обучения персонала; формы и методы обучения сотрудников.
Объект исследования – персонал отеля Sokos Olympia Garden.
Предмет исследования – особенности организации обучения персонала в отеле Sokos Olympia Garden.
Цель исследования – анализ теоретических и практических основ организации обучения персонала в современных компаниях.
Задачи исследования:
определение сущности, целей и задач организации обучения персонала в современных организациях;
выявление и анализ особенностей организации обучения персонала в условиях современного мира;
характеристика деятельности отеля Sokos Olympia Garden, анализ системы управления персоналом;
определение специфических черт организации обучения персонала Sokos Olympia Garden;
оценка эффективности организации обучения персонала в компании;
разработка рекомендаций по совершенствованию организации обучения персонала в отеле.
Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Стоимость
работы
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Tuter24
5
Цель исследования – анализ теоретических и практических основ организации обучения персонала в современных компаниях..docx
2019-04-18 12:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Замечательный автор! Рекомендую, т.к. всегда на связи, выполняет предъявленные требования к работе. Большое спасибо автору!!! Буду обращаться еще, если автор будет согласна)
