Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью работы является изучение специфики и проблем управления современным крупным предприятием.
Создан заказ №3883620
17 апреля 2019

Целью работы является изучение специфики и проблем управления современным крупным предприятием.

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Менеджмент представляет самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение намеченных целей предприятия (корпорации) в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путём рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов механизма менеджмента. Существенной особенностью со временной структуры управленческого  аппарата крупных фирм является отделение стратегических и координационных задач управления о т оперативной деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Наметилось четко е разграничение функций между тремя уровнями управления: высший уровень управления ориентирован, в первую очередь, на разработку стратегических направлений и целей развития, координацию   деятельности в глобальном масштабе, принятие важнейших производственно - хозяйственных и технических решений; средний уровень призван обеспечить эффективность функционирования и развития фирмы путем координации   деятельности всех подразделений; низовой уровень сосредоточен на оперативном решении задач по организации   хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главной задачей которых   является выполнение установленных заданий по выпуску продукции и по лучению прибыли. Актуальность темы заключается в том, что  в усилении согласованности в управлении нуждаются, прежде всего,  наиболее крупные фирмы, выпускающие сложную и разнообразную по номенклатуре продукцию, для которых   важнейшую роль играет внутрифирменная координация   деятельности всех подразделений. Это в первую очередь касается во про со в выработки глобальной политики деятельности фирмы, исходя из долгосрочной перспективы развития, что в свою очередь требует получения и всестороннего изучения информации   о т всех структурных подразделений фирмы. Поскольку управление огромными по  сфере и масштабам деятельности хозяйственными империями требует не только  высококвалифицированного  персонала в области собственно  менеджмента, но и всевозможных научных и технических знаний, к разработке важнейших стратегических решений привлекается большое число научно - технических специалистов и консультантов. Целью работы является изучение специфики и проблем управления современным крупным предприятием. Для достижения поставленной цели потребовалось решить ряд задач: ознакомиться с сущностью и функциями менеджмента; рассмотреть различия между крупным и малым бизнесом; изучить особенности управления персоналом в крупном предприятии; дать общую характеристику крупного предприятия «Х5 Retail Group»; описать особенности управления крупным предприятием «Х5 Retail Group»; выявить проблемы и рассмотреть совершенствование структуры управления крупным предприятием «Х5 Retail Group». Предметом настоящей работы является система управления на крупном предприятии. Объектом работы стало предприятие ООО «Х5 Retail Group». Методы исследования, используемые в работе – теоретический и научный подход к изучению темы, группировка полученной информации, описание основных аспектов и анализ, а также специальные методы исследования финансовый, экономико-математический анализ, моделирование. Теоретической основой работы стали труды широкого круга отечественных ученых по вопросам, непосредственно относящимся к теме, таких как Г.В. Суслов, С.И. Сотникова, Ю. Одегов, О.К. Минева и др. Структура работы представляет собой введение, две главы, разделенные на параграфы, заключение и список литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Людмилка
5
скачать
Целью работы является изучение специфики и проблем управления современным крупным предприятием..docx
2019-04-23 20:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
рекомендую ответственная, все в срок, в наилучшем виде доволен как удав куча таблиц графиков приложений) 5+
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Лицензирование деятельности предприятия
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
На ваш выбор
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Роль человеческого фактора в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа, менеджмент, 4 курс
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегия и тактика менеджмента.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ деятельности организации
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
развитие системы коммуникации в организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы регулирования конфликтов в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Роль неформальных групп в системе менеджмента»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Привлечение иностранных инвестиций в российский стартап
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
анализ внешней и внутренней среды организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности оперативного и стратегического управления фирмой
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
информационные технологии в менеджменте
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Внутренняя и внешняя организационная структура
Каждая организация отличается от ряда себе подобных по разным аспектам, однако одновременно с этим присутствуют и похожие характеристики. Самой значительной характеристикой организации можно назвать ее зависимость от внутренней и внешней среды. Никакая организация не функционирует изолированно, независимо от внешних ориентиров, возникающих в окружающей среде и так или иначе на нее воздействующих.
В...
подробнее
Влияние внутренних факторов на управленческие решения
Внутренние факторы, влияющие на управленческие решения делятся на:
Эта группа факторов определяется спецификой психических процессов, качеств и состояний лица, принимающего решения. Поэтому такие факторы представляют собой трехуровневую систему (традиционную психическую структуру личности):
Психические процессы могут быть познавательными, волевыми и эмоциональными. Особая роль принадлежит познавател...
подробнее
Иерархия стратегий организации
В иерархии стратегий организации можно выделить корпоративный, деловой и функциональный уровень.
С помощью корпоративной стратегии организация определяет набор правил по управлению конкретным бизнесом для достижения баланса портфеля товаров и услуг. Стратегические решения, принимаемые на данном уровне, являются самыми сложными, поскольку касаются фирмы в целом. В рамках данного иерархического уровн...
подробнее
Мотивация в организации
Все определения данного понятия, так или иначе, сходятся в одном: они понимают под мотивацией силы, побуждающие людей предпринимать те или иные действия. С одной стороны они представляют собой побуждение, навязанное извне, в то же время с другой, проявляются в форме самопобуждения. Тут следует отметить, что человеческое поведение всегда чем-либо мотивировано. Целью мотивации стоит затронуть важные...
подробнее
Внутренняя и внешняя организационная структура
Каждая организация отличается от ряда себе подобных по разным аспектам, однако одновременно с этим присутствуют и похожие характеристики. Самой значительной характеристикой организации можно назвать ее зависимость от внутренней и внешней среды. Никакая организация не функционирует изолированно, независимо от внешних ориентиров, возникающих в окружающей среде и так или иначе на нее воздействующих.
В...
подробнее
Влияние внутренних факторов на управленческие решения
Внутренние факторы, влияющие на управленческие решения делятся на:
Эта группа факторов определяется спецификой психических процессов, качеств и состояний лица, принимающего решения. Поэтому такие факторы представляют собой трехуровневую систему (традиционную психическую структуру личности):
Психические процессы могут быть познавательными, волевыми и эмоциональными. Особая роль принадлежит познавател...
подробнее
Иерархия стратегий организации
В иерархии стратегий организации можно выделить корпоративный, деловой и функциональный уровень.
С помощью корпоративной стратегии организация определяет набор правил по управлению конкретным бизнесом для достижения баланса портфеля товаров и услуг. Стратегические решения, принимаемые на данном уровне, являются самыми сложными, поскольку касаются фирмы в целом. В рамках данного иерархического уровн...
подробнее
Мотивация в организации
Все определения данного понятия, так или иначе, сходятся в одном: они понимают под мотивацией силы, побуждающие людей предпринимать те или иные действия. С одной стороны они представляют собой побуждение, навязанное извне, в то же время с другой, проявляются в форме самопобуждения. Тут следует отметить, что человеческое поведение всегда чем-либо мотивировано. Целью мотивации стоит затронуть важные...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы