Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Лабораторная работа «Диаграмма Парето»
Создан заказ №3884413
18 апреля 2019

Лабораторная работа «Диаграмма Парето»

Как заказчик описал требования к работе:
Цели и задачи работы: ознакомление с процедурой построения диа-граммы Парето, формулирование выводов о причинах существующих про-блем и разработки рекомендаций по их устранению на основе диаграммы Парето. Трудоемкость работы – 6 часов. Задание для выполнения лабораторной работы. Согласно варианту за дания необходимо взять из приложения А статистические данные о ко-личестве дефектов в исследуемом программном продукте. Для построения диаграммы Парето необходимо рассчитать следую-щие значения: накопленную сумму числа дефектов, процент числа дефек-тов по каждому признаку к общей сумме и накопленный процент для по-строения кумулятивной кривой (кривой Парето). По результатам расчетов необходимо построить столбиковую диа-грамму Парето (гистограмма MS Excel), далее нанести на диаграмму куму-лятивную кривую (кривую Парето). В результате выполнения работы должны быть выявлены и ранжи-рованы факторы (дефекты) по их значимости. На основании выявленных факторов (дефектов) необходимо разработать рекомендации по устране-нию обнаруженных недостатков. Теоретические сведения Для снижения затрат, максимального учета требований заказчика, сокращения сроков разработки и выхода на рынок конкурентоспособной продукции применяют специальные технологии анализа процессов разра-ботки на всех этапах жизненного цикла ИС. По данным исследования Standish Group, в 2015 г.: − 29% IT-проектов завершились в срок, не превысили запланиро-ванный бюджет и реализовали все требуемые функции и возможности; 7 − 52% проектов завершились с опозданием, расходы превысили за-планированный бюджет, требуемые функции не были реализованы в пол-ном объеме; − 19% проектов полностью провалились и были аннулированы до завершения. Результаты опроса позволили выявить наиболее часто встречающие-ся ключевые факторы успеха IT-проектов: − высокая степень вовлеченности заказчика и пользователей в про-цесс разработки проекта – 15,9%; − заинтересованность и поддержка топ-менеджмента – 13,9%; − понятно и однозначно сформулированные требования к продукту – 13%; − качественное, эффективное планирование – 9,6%; − реалистичные ожидания – 8,2%; − поэтапное планирование – 7,7%; − компетентный персонал – 7,2%; − четкие цели и концепция проекта – 2,9%; − заинтересованная, мотивированная проектная команда – 2,4%; − другое – 19,2%. Все эти причины исследователи Standish Group почерпнули из опро-сов топ-менеджеров, руководителей проектов, а также других сотрудников компаний, ведущих IT-проекты. Анализ выявленных причин позволил прийти к общему выводу, что разработчики, применяющие системы контроля качества разработки, ис-пользующие либо типовые технологии анализа, либо разрабатывающие собственные технологии с аналогичными возможностями, успешно и в срок завершают работы по проекту. Причем применение типовых технологий контроля качества предпочтительно, поскольку результаты понятны 8 не только разработчику, но и заказчику, и в полной мере выполняют функ-цию доказательств качества. Среди статистических методов контроля качества наиболее распро-странены так называемые семь инструментов контроля качества: 1) диаграмма Парето (Pareto Diagram); 2) причинно-следственная диаграмма Исикавы (Cause and Effect Dia-gram); 3) контрольная карта (Control Chart); 4) гистограмма (Histogram); 5) диаграмма разброса (Scatter Diagram); 6) метод расслоения (Stratification); 7) контрольные листы. В своей совокупности эти методы образуют эффективную систему методов контроля и анализа качества. Семь простых методов могут приме-няться в любой последовательности, в любом сочетании, в различных ана-литических ситуациях, их можно рассматривать и как целостную систему, и как отдельные инструменты анализа. В каждом конкретном случае пред-лагается определить состав и структуру рабочего набора методов. «Семь инструментов контроля качества» активно используются японскими фир-мами. В данной лабораторной работе подробно изучим процесс построения диаграммы Парето. Диаграмма Парето представляет собой столбчатую диаграмму, на ко-торой наглядно отображаются изучаемые факторы в порядке убывания их значимости. Построение диаграммы Парето часто обнаруживает зако-номерность, получившую название «Правило 80/20» и основанную на принципе Парето, согласно которому большая часть следствий вызыва-ется относительно немногочисленными причинами. Применительно к ана-лизу несоответствий данная закономерность может быть сформулирована 9 следующим образом: обычно 80% обнаруженных несоответствий связано лишь с 20% всех возможных причин. Кроме выявления и ранжирования факторов по их значимости диа-грамма Парето с успехом применяется для наглядной демонстрации эф-фективности тех или иных мероприятий в области обеспечения качества: достаточно построить и сравнить две диаграммы Парето – до и после реа-лизации каких-либо мероприятий. Вариант 10 на странице 14
подробнее
Стоимость
работы
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 апреля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
МенеджерЭкономист
5
скачать
Лабораторная работа «Диаграмма Парето».jpg
2019-04-22 04:00
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
работа сделана в срок (в кратчайший срок). Цена не завышена! С автором сотрудничаю уже не первый раз. Всегда на высоте! Большое спасибо!!!!
Хочешь такую же работу?
Зарегистрироваться
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Менеджмент 1 курс
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решить задачи
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
темы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
статья
Статья
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Аутсорсинг персонала: выгоды и проблемы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проблемы управления качеством услуг в сервисе и пути их решения
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Менеджмент в компании мотивация сотрудников и т д
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Совершенствование системы мотивации в организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Выполнить работу по анализу предприятия
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Привлечение иностранных инвестиций в российский стартап
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Диагностика рисков методом экспертных оценок
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы принятия управленческих решений
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент. Самостоятельная работа по Планированию
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление персоналом.3 лаб.работы/36нмф
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ данных и база данных
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Расчет комплексного показателя эффективности системы управления
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление изменениями
Под изменениями в организации обычно понимают процесс преобразования, который основывается на введении инноваций в рабочий процесс. Изменения необходимы организации всегда, это помогает адаптироваться к запросам внешней и внутренней сред с помощью новых знаний и технологий, что особенно актуально в рыночной экономике. Количество знаний, которые получает и разрабатывает человек, увеличивается вдвое...
подробнее
Затраты на управление риском
В специальной литературе понятие финансирование риска имеет несколько трактовок:
Расходы по управлению риском целом можно условно разделить на случайные и планируемые. К примеру, размер затрат на содержание собственного отдела риск-менеджмента, на оплату услуг сторонних экспертов по анализу риска, на реализацию мероприятий в части снижения риска и другие планируемые затраты достаточно легко можно ...
подробнее
Проблемы консалтинга
Согласно другому определению, консалтинг является своего рода видом интеллектуальной деятельности. Его главная цель состоит в проведении анализа, объяснения перспектив формирования и применения научных, технических, организационных, а также экономических новаций. При всем при этом, необходимо учитывать предметную область, а также проблему обратившегося клиента.
Наряду с этим, консалтинг является оп...
подробнее
Методики оценки рисков
Оценка риска содержит в себе совокупность аналитических мероприятий, направленных на определение возможности получения дополнительной предпринимательской прибыли или определенной величины ущерба от появившейся рисковой ситуации.
Оценка риска включает в себя определенный систематический процесс определения способов и типов риска, их количественная оценка, проще говоря, методология анализа рисков вк...
подробнее
Управление изменениями
Под изменениями в организации обычно понимают процесс преобразования, который основывается на введении инноваций в рабочий процесс. Изменения необходимы организации всегда, это помогает адаптироваться к запросам внешней и внутренней сред с помощью новых знаний и технологий, что особенно актуально в рыночной экономике. Количество знаний, которые получает и разрабатывает человек, увеличивается вдвое...
подробнее
Затраты на управление риском
В специальной литературе понятие финансирование риска имеет несколько трактовок:
Расходы по управлению риском целом можно условно разделить на случайные и планируемые. К примеру, размер затрат на содержание собственного отдела риск-менеджмента, на оплату услуг сторонних экспертов по анализу риска, на реализацию мероприятий в части снижения риска и другие планируемые затраты достаточно легко можно ...
подробнее
Проблемы консалтинга
Согласно другому определению, консалтинг является своего рода видом интеллектуальной деятельности. Его главная цель состоит в проведении анализа, объяснения перспектив формирования и применения научных, технических, организационных, а также экономических новаций. При всем при этом, необходимо учитывать предметную область, а также проблему обратившегося клиента.
Наряду с этим, консалтинг является оп...
подробнее
Методики оценки рисков
Оценка риска содержит в себе совокупность аналитических мероприятий, направленных на определение возможности получения дополнительной предпринимательской прибыли или определенной величины ущерба от появившейся рисковой ситуации.
Оценка риска включает в себя определенный систематический процесс определения способов и типов риска, их количественная оценка, проще говоря, методология анализа рисков вк...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы