Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет».
Создан заказ №4251347
10 октября 2019

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет».

Как заказчик описал требования к работе:
Здравствуйте! Брал у вас летом работы по логистике! Теперь у меня степнь магистра и защита на отлично благодаря вам:) Теперь нужно сделать курсовую работу товарищу объемом 30-35 страниц, необходимы введение, 2 главы и заключение. 1 глава должна включать 3 теоретические подглавы. Во 2 главе на прим ере предприятия должен быть расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий, антиплагиат 70%, заключение после каждой главы. По бюджету, как всегда, как вы считаете нужным, полностью вам доверяю:) Есть ли у вас возможность до 19.10-20. 10(суббота-воскресенье) это сделать? В распоряжении, в принципе, есть непринятая преподавателем работа, замечания и методичка.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования заключается в том, что современные условия функционирования рыночной модели экономики Российской Федерации увеличивает число предприятий, что повышает степень конкурентоспособности во всех отраслях. В связи с этим, важной задачей руководства предприятия выступает планирование производственной и финансовой деятельности таким образом, чтобы оптимальное распределение ресурсов позволило увеличить конкурентные позиции на рынке. Практический опыт зарубежных и российских предприятий показывает, что недооценка процесса внутрифирменного планирования, сведение его к минимуму или полному отказу зачастую приводит к значительным экономическим потерям, финансовой неустойчивости и даже к банкротству (ликвидации организации). В современных условиях, в период кризисных явлений социально-экономического развития России роль внутрифирменного планирования возрастает, особенно для первичного производственного звена, так как позволяет предприятию эффективно перераспределять свои ресурсы и свой потенциал во времени и пространстве, поэтому успешно работающие предприятия осуществляют все виды плановой деятельности: долгосрочное планирование, текущее и оперативное. Степень научной разработанности проблемы. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Высокий интерес бизнеса к проблеме разработки и совершенствования процесса внутрифирменного планирования привел к увеличению в последнее десятилетие числа теоретических исследований, посвященных вопросам разработки, формирования и оптимизации планирования, как функции управления предприятием. Анализ теоретических аспектов разработки и совершенствования процесса внутрифирменного планирования предприятия освещен во множестве статей, научных работ, учебных пособий, и монографий отечественных и зарубежных исследователей данной проблематики. Фундаментальные исследования, направленные на рассмотрение вопросов планирования на предприятии, были проведены отечественными и зарубежными учеными, среди которых М.М. Алексеева, И.Т. Балабанов, М.И. Бухалков, А.И. Ильин, Н.Д. Кондратьев, Г.А. Краюхин, Г.В. Савицкая,В.В. Царев, Э.А. Уткин, А.Д. Шеремет и другие. В учебных пособиях раскрыта сущность экономической деятельности предприятия, рассмотрены принципы и основные этапы внутрифирменного планирования. Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет». В соответствии с поставленной целью в исследовании решаются следующие задачи: - рассмотреть сущность, значение и задачи внутрифирменного планирования; - классифицировать систему планов на предприятии и их взаимосвязи; - проанализировать проблемы и трудности внутрифирменного планирования на предприятиях России; - рассмотреть характеристику внутрифирменного планирования на предприятии ООО «Аква Маркет»; - разработать рекомендации по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на предприятии ООО «Аква Маркет»; - провести оценку экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на предприятии ООО «Аква Маркет». Объектом исследования является предприятие ООО «Аква Маркет». Предметом исследования выступают инструменты внутрифирменного планирования на предприятии. Научная новизна исследования заключается в следующем: - проведено теоретическое обоснование эффективности инструментов внутрифирменного планирования и их практического использования при разработке стратегии развития предприятия; - проанализированы проблемы и трудности внутрифирменного планирования на предприятиях России; - разработаны рекомендации по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования с оценкой ее экономической эффективности. Теоретическое значение результатов исследования заключается в развитии теоретических положений и методического обеспечения разработки процесса внутрифирменного планирования на базе отечественных предприятий. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения методических результатов в формировании процесса планирования на предприятиях при управлении их стратегическим развитиемПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
13 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Sabas
5
скачать
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет»..docx
2019-10-16 09:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Быстро и качественно. Курсовая на отлично! Рекомендую, сама собираюсь продолжить сотрудничество!
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
3 вопроса в пояснени
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решение задач по образцу
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Практика учебная готовая с печатями
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эссе на одну из предложенных 23 тем
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
расчет степени результативности системы менеджмента качества
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес в Азии
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать план по курсовой для утверждения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Развитие организационной культуры предприятий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
история развития практического менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка конкурентных преимуществ организации.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные функции в системе менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка и анализ конкурентоспособности фирмы, способы и методы.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Вариант 9
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
оценка эффективности деятельности вуза
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Теория менеджмента. Курсовая работа / 73ср
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Современные тенденции развития стратегий.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Органический тип организации
Органические, или адаптивные, структуры управления стали развиваться, когда, с одной стороны, развитие международного рынка резко обострило конкуренцию среди предприятий и потребовало от них высокой эффективности, качества работы и быстрой реакции на изменения рынка, а, с другой стороны, очевидной стала неспособность структур бюрократического типа соответствовать этим условиям. Главное свойство ст...
подробнее
Формы иерархии в организации
Иерархия включает в себя наличие обязательной характерной черты каждой организации. Традиционно, иерархия это разделение организации на конкретные уровни. Согласно иерархии, каждый работник в организации находится на самых различных иерархических уровнях, которые отличаются друг друга по их расположению в системе властных отношений. Главное значение иерархии заключается в том, чтобы обеспечить дос...
подробнее
Современные технологии мотивации
Мотивация представляет собой различные вариации стимулирования сотрудников на осуществление эффективного и качественного труда, выполняемого в полном объеме. Для достижения поставленных целей и задач необходим хороший стимул. Рассмотрим практический пример.
Мотивация – эффективный метод работы с персоналом. Некоторые сотрудники нуждаются в поощрении. Если их не похвалили или не поругали, то есть во...
подробнее
Задачи консалтинга
Консалтинг можно характеризовать как помощь для высшего менеджмента компании при принятии решений касательно ключевых проблем, а также помощь для достижения устойчивого развития компании и её конкурентоспособности. Наиболее популярным видом такой помощи выделяют консалтинговый проект.
В большинстве своем, консультационные услуги обладают следующими задачами:
Существует множество причин, по которым м...
подробнее
Органический тип организации
Органические, или адаптивные, структуры управления стали развиваться, когда, с одной стороны, развитие международного рынка резко обострило конкуренцию среди предприятий и потребовало от них высокой эффективности, качества работы и быстрой реакции на изменения рынка, а, с другой стороны, очевидной стала неспособность структур бюрократического типа соответствовать этим условиям. Главное свойство ст...
подробнее
Формы иерархии в организации
Иерархия включает в себя наличие обязательной характерной черты каждой организации. Традиционно, иерархия это разделение организации на конкретные уровни. Согласно иерархии, каждый работник в организации находится на самых различных иерархических уровнях, которые отличаются друг друга по их расположению в системе властных отношений. Главное значение иерархии заключается в том, чтобы обеспечить дос...
подробнее
Современные технологии мотивации
Мотивация представляет собой различные вариации стимулирования сотрудников на осуществление эффективного и качественного труда, выполняемого в полном объеме. Для достижения поставленных целей и задач необходим хороший стимул. Рассмотрим практический пример.
Мотивация – эффективный метод работы с персоналом. Некоторые сотрудники нуждаются в поощрении. Если их не похвалили или не поругали, то есть во...
подробнее
Задачи консалтинга
Консалтинг можно характеризовать как помощь для высшего менеджмента компании при принятии решений касательно ключевых проблем, а также помощь для достижения устойчивого развития компании и её конкурентоспособности. Наиболее популярным видом такой помощи выделяют консалтинговый проект.
В большинстве своем, консультационные услуги обладают следующими задачами:
Существует множество причин, по которым м...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы