Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Анализ структуры и механизма работы Федерации бокса России
Создан заказ №4263102
14 октября 2019

Анализ структуры и механизма работы Федерации бокса России

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать эссе по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность исследования представленной темы обусловлена целым комплексом факторов внутреннего и внешнего характера. Во-первых, бокс всегда считался элитным видом спортивных единоборств, во-вторых исторически, бокс в России приравнивался к военному умению, так Председатель Высшего наблюдательного совета Федерации бокса России А.А. Рубежной отмечает, что «история боксерского движения в России неразрывно связана с государственностью, ….бокс входил в программу обязательного военного обучения». (работа была выполнена специалистами Автор 24) В-третьих, на современном этапе, когда спортивным движениям и воспитанию здоровой нации отдается стратегический приоритет, изучение проблемных аспектов в данной области значимо и обосновано. Нельзя забывать и о геополитическом влиянии бокса на имидж страны, а учитывая сложности последних лет в контексте допуска наших спортсменов к Олимпийским играм в различных спортивных дисциплинах, актуальность оптимизации структуры и характера высшего управленческого звена – сомнений не вызывает [1, с.28]. Именно вопросы управленческого характера, по мнению экспертов в сфере спорта и привели к неадекватному восприятию многих российских спортивных федераций, тем более что государственная политика в названной сфере до последнего времени оставалась на невысоком уровне и назвать ее оптимальной невозможно. Последним фактором, повлиявшим на выбор темы исследования, послужило то, что управленческий аспект в сфере спорта исследован мало, если не сказать большего, за 2017-2019 год, опубликовано около семи научных работ, связанных с темой управления в спорте (среди наиболее масштабных Кузнецов М.Н. Монография «Научные школы в спортивном праве и в государственном управлении спортом в России: история и современное положение дел» [3] и учебник «Государственное управление в сфере спорта» группы авторов - Понкин И.В., Редькина А.И., Соловьёв А.А., Шевченко О.А. [2]) а в системе единоборств и того меньше, среди наиболее близких из последних можно назвать статью Е.А. Лукьянова «Особенности правового регулирования спортивных единоборств и особенности государственной политики в этой области в Канаде» [4], опубликованную в 2019 году. Анализ структуры и механизма работы Федерации бокса России В России комплекс организаций, выполняющих управленческие функции в области физической культуры и спорта, представлены совокупностью государственных и общественно-социальных объединений, важнейшей целью которых можно считать развитие спорта и физического воспитания граждан. Ключевыми субъектами в данной системе являются спортивные федерации, как вид общественных объединений физкультурно-спортивной направленности [4, с.12]. Управлением развитием вида спорта занимается спортивная федерация. Федерации находятся в зависимости от государства в аккредитационном аспекте в силу целого комплекса делегированных им полномочий по управлению в соответствующем сегменте спортивной системы. Тем самым, по мнению Якубова Ю.Д., они включаются в процесс по осуществлению физкультурно-спортивной политики, т.е. получают определенный официальный статус с соответствующим набором дополнительных возможностей [8]. Общероссийская спортивная федерация – общероссийская общественная организация, которая создана на основе членства, получила государственную аккредитацию и целями которой являются развитие одного или нескольких видов спорта на территории Российской Федерации, их пропаганда, организация, проведение спортивных мероприятий и подготовка спортсменов – членов спортивных сборных команд Российской Федерации [2]. Если говорить о Федерации бокса России, то ее деятельность анализируется либо в узких кругах спортивного сообщества, либо в контексте государственного контроля финансово-хозяйственной деятельности. В данной статье представлена попытка оценить функциональный аспект и направленность именно управленческой деятельности, критический анализ эффективности построения структуры управления, а также ключевых проблемных точек в контексте стратегического менеджмента. Федерация бокса России, в современном виде создана в 1992 году, став правопреемницей Федерации бокс СССР, которая в 1950-м вступила в AIBA (хотя исторически первой управленческой структурой в данном виде спорта можно считать созданную в 1887 году секцию бокса при Петербургском атлетическом обществе). Все соревнования по боксу на территории РФ проводятся под патронажем ФБ России. Согласно Федеральному закону РФ о физической культуре и спорте (ст. 8), «все права на проведение официальных чемпионатов России принадлежат Федерации «ФБР» [10]. В настоящее время в состав Федерации бокса России включены 85 региональных Федераций бокса, а сама структура управления за последние 2 года претерпела ряд существенных изменений, в том числе как в области управления, так и в области функционала. Общая схема построения Федерации бокса (авторский взгляд) представлена на рис.1. Центральный аппарат Федерации бокса находится под эгидой Высшего наблюдательного совета, в состав которого входят: Председатель Высшего наблюдательного совета Федерации бокса России Рубежной А.А. - руководитель Службы Безопасности Президента Российский Федерации и Федеральной службы охраны России, и четыре Члена Высшего наблюдательного совета Федерации бокса России: Сечин И. И. - главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть», Прокопенко Т. В. - заместитель начальника управления по внутренней политике администрации Президента РФ, и Медведев Д. Г. - директор АНО Центр прогресса бокса. В состав входит восемь региональных Федераций бокса по числу одноименных округов РФ, в каждом округе в состав включены региональные отделения и федерации областей и краев [5], например, в Дальневосточной федерации бокса состоят 11 региональных федераций, таких как: Федерация бокса ЕАО, Федерация бокса Камчатского края, Федерация бокса Республики Саха (Якутия), федерация бокса Приморского края и т.д. Количество региональных федераций зависит от масштабов округа, по данным статистики в целом по РФ боксом занимается более 215 тысяч человек. Из них 116 тысяч – юные боксеры. В каждом городе с населением больше 500 тысяч человек традиционно существует от 10 до 30 различных секций по боксу [5]Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
BECHA
5
скачать
Анализ структуры и механизма работы Федерации бокса России.docx
2019-10-18 20:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Быстро и качественно, приятно, что работы была написана за столь короткое время и с учетом все требования.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Оценка эффективности реализации стратегий Организаций.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
демографический анализ город Москва
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы принятия управленческих решений
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Составить 20 тестовых заданий по УЗР(с ответами).
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Развитие креативности.
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Тема на выбор в комментариях.
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Стадии выполнения стратегии
После определения стратегия, наступает самый сложный этап в стратегическом управлении, связанный с необходимостью намеченную стратегию реализовать.
На первой стадии выполнения стратегии производится углубленное изучение состояния среды, целей и разработанной стратегии. Здесь же решается ряд основных задач:
Начало реализации стратегии представляет собой постановку стратегических задач, то есть таки...
подробнее
Внутренняя среда организации
Менеджмент в большинстве случаев имеет дело с организациями, которые представляют собой открытую систему и состоят из множества взаимозависимых частей. К ключевым внутренним переменным относят традиционно: цели, структуру, задачи, технологии и людей.
подробнее
Принципы проведения изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Общий процесс управления банка
Процесс управления предназначен для решения двух задач:
Процесс управления характеризуется рядом признаков:
Он совершенствуется и развивается во взаимосвязи с самой организацией.
В управленческом процессе объединяется управленческий труд, его средства и предмет. Реализация управленческого процесса – это определенный продукт. При этом продуктом и предметом труда выступает информация: сначала – «сырая»...
подробнее
Стадии выполнения стратегии
После определения стратегия, наступает самый сложный этап в стратегическом управлении, связанный с необходимостью намеченную стратегию реализовать.
На первой стадии выполнения стратегии производится углубленное изучение состояния среды, целей и разработанной стратегии. Здесь же решается ряд основных задач:
Начало реализации стратегии представляет собой постановку стратегических задач, то есть таки...
подробнее
Внутренняя среда организации
Менеджмент в большинстве случаев имеет дело с организациями, которые представляют собой открытую систему и состоят из множества взаимозависимых частей. К ключевым внутренним переменным относят традиционно: цели, структуру, задачи, технологии и людей.
подробнее
Принципы проведения изменений
Современные организации любой отрасли существуют в условиях высокой неопределенности, сложности и динамичности окружающей среды. Вместо обезличенного массового потребления приходит индивидуальный потребитель, что стимулирует изменения в части как продуктов (инновация первого типа), так и самого процесса производства (инновация второго типа). Требования к качеству товаров при этом постоянно растут,...
подробнее
Общий процесс управления банка
Процесс управления предназначен для решения двух задач:
Процесс управления характеризуется рядом признаков:
Он совершенствуется и развивается во взаимосвязи с самой организацией.
В управленческом процессе объединяется управленческий труд, его средства и предмет. Реализация управленческого процесса – это определенный продукт. При этом продуктом и предметом труда выступает информация: сначала – «сырая»...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы