Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Проанализировать ситуацию и ответь на вопросы"
Создан заказ №5084199
10 мая 2020

Проанализировать ситуацию и ответь на вопросы"

Как заказчик описал требования к работе:
Задание 1. Найдите организационно-управленческие ошибки в следующих высказываниях: - Начальник планово-экономического отдела предприятия приказал помощнику директора по экономическим вопросам ускорить расчет калькуляции на изделие А-1 - Начальник планово-экономического отдела предприятия вызвал к се бе в кабинет управляющего цехом №1 и приказал ему принять меры по ускорению производства изделия А-1 Ответ обосновать. Задание 2. Проанализировать ситуацию и ответь на вопросы Ситуация: Главный специалист Коновалов дает двум руководителям отделов задание – позаботиться о том, чтобы сроки поставок фирме «Хорнеман и К0» были выдержаны. Оба активно включаются в дело, причем друг с другом не советуются, так как каждый ведет свою линию по устранению проблем со сроками. Работники производственного отдела, задерганные разноречивыми указаниями, высказывают свое недовольство Коновалову, который отчитал обоих. В результате отношения между двумя руководителями отделов испортились. Вопросы. 1. Назовите виновников создавшегося положения. 2. Что, по Вашему мнению, мешало руководителям отделов согласовать свои действия? (ответ обосновать). Задание 3. 1. Схематически изобразить схемы организационных структур управления: - Линейный тип организационной структуры - Функциональный тип организационной структуры - Линейно-функциональный тип организационной структуры - Штабной тип организационной структуры - Линейно-штабной тип организационной структуры - Дивизиональный тип организационной структуры - Матричный тип организационной структуры - Шахтный тип организационной структуры 2. Выберите один из типов организационной структуры управления для своей организации, обосновав свой выбор (преимущества и недостатки). 3. Проанализируйте эффективность выбранной студентом структуры применительно к своей организации. Задание 4. 1. Выявите какие методы и принципы управления применяются на вашем предприятии или организации? 2. Составьте предложения-рекомендации для улучшения деятельности управленческого персонала вашей организации. Задание 5. Выберите из рейтинга ведущих компаний Forbes или РА «Эксперт» две организации и проанализируйте их миссию и цели с точки зрения наличия необходимых характеристик. Дайте рекомендации по изменению поставленных целей или миссии.
подробнее
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
11 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user474454
5
скачать
Проанализировать ситуацию и ответь на вопросы".jpg
2020-05-14 14:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа выполнена в срок, качественно и недорого. Спасибо автору. Буду обращаться при необходимости еще.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Курсовой проект "Анализ международной деятельности компании":
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система методов мотивации в таможенных органах РФ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование управления персоналом организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Отбор персонала. Его особен. в совр. условиях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Ситуационная задача
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Тестирование - Государственное и муниципальное управление
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Принятие управленческих решений
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Анализ и проектирование производственных процессов
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
управления затратами и контролинг
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Параметры организационной роли
Основные параметры организационной роли, которые определяются содержанием компонентов организационной роли, это: масштаб, сложность и отношения с другими ролями.
подробнее
Элементы внешней среды прямого воздействия
Классические школы менеджмента часто анализировали только внутреннюю среду организации, оставляя внешние факторы вне поля зрения. Но организация существует во внешней среде и постоянно с ней взаимодействует. Внешняя среда изменяется сама и провоцирует изменения в организации. После 70-х годов ХХ века стало принято рассматривать организацию и ее деятельность в контексте как внутренней, так и внешне...
подробнее
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг является один из методов становления и дальнейшего формирования системы управления фирмами. Он включает в себя метод создания и развития социальных систем. В более широком смысле слова, управленческий консалтинг является определенным процессом использования к социальным системам различных социальных технологий.
Управленческий консалтинг оказывает помощь руководящему соста...
подробнее
Функции корпоративного менеджмента
Менеджмент является одним из основных направлений современной экономической науки. Он нацелен на создание, планирование и осуществление плана формирования организации, для создания устойчивой системы управления всей организации.
Независимо от того, каким является список намеченных задач, руководителя управления организацией необходимо нанимать для того, чтобы принести максимальную прибыль всей с...
подробнее
Параметры организационной роли
Основные параметры организационной роли, которые определяются содержанием компонентов организационной роли, это: масштаб, сложность и отношения с другими ролями.
подробнее
Элементы внешней среды прямого воздействия
Классические школы менеджмента часто анализировали только внутреннюю среду организации, оставляя внешние факторы вне поля зрения. Но организация существует во внешней среде и постоянно с ней взаимодействует. Внешняя среда изменяется сама и провоцирует изменения в организации. После 70-х годов ХХ века стало принято рассматривать организацию и ее деятельность в контексте как внутренней, так и внешне...
подробнее
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг является один из методов становления и дальнейшего формирования системы управления фирмами. Он включает в себя метод создания и развития социальных систем. В более широком смысле слова, управленческий консалтинг является определенным процессом использования к социальным системам различных социальных технологий.
Управленческий консалтинг оказывает помощь руководящему соста...
подробнее
Функции корпоративного менеджмента
Менеджмент является одним из основных направлений современной экономической науки. Он нацелен на создание, планирование и осуществление плана формирования организации, для создания устойчивой системы управления всей организации.
Независимо от того, каким является список намеченных задач, руководителя управления организацией необходимо нанимать для того, чтобы принести максимальную прибыль всей с...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы