Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Рецептов, как преуспеть в бизнесе, предлагается много. Одна из систем мероприятий предлагается далее. Проанали
Создан заказ №5152504
18 мая 2020

Рецептов, как преуспеть в бизнесе, предлагается много. Одна из систем мероприятий предлагается далее. Проанали

Как заказчик описал требования к работе:
Рецептов, как преуспеть в бизнесе, предлагается много. Одна из систем мероприятий предлагается далее. Проанализируйте ее. Рецептов, как преуспеть в бизнесе, предлагается много. Одна из систем мероприятий предлагается далее. Проанализируйте ее. 1.Определение специфических перспектив организации исх одя из потребностей общества. 2.Определение специфических потребностей людей в организации. Таковыми обычно являются самоуважение, признание и возможность независимо мыслить и действовать; эти сведения основываются на продолжительных наблюдениях, проводившихся на протяжении последних десяти лет. 3.Формирование команды для работы, с акцентом на процесс планирова- ния, цель которого − определить, где организация хочет оказаться через пять лет. 4.Определение стратегической цели, анализ внешних условий, выявление своих сильных и слабых сторон и создание предпосылок для достижения цели. Таким образом, получается зафиксированное на бумаге руководство к действию, или письменный план действия. 5.Определение этапов достижения целей, отдельных лиц, и групп, постановки ключевых задач на предстоящие пять лет. 21 6.Определение целей на четвертом, третьем, втором и первом годах работы. 7.Если планируемые достижения следующего года не соответствуют сегодняшним реалиям, организация должна заново установить, что можно сделать на следующий год, и пересмотреть план вплоть до пятого года, используя компромиссные решения на каждом из этапов. 8.Необходимо определить стратегию для достижения поставленных целей. Каждому члену организации должна быть предоставлена возможность внести свой вклад в выработку этой стратегии. 9.Этот план или проект представляют в высшее звено управления или вгруппу, которой подотчетно руководство. Очень важно до начала выполнения задания согласовать цели и средства их достижения. 10.После того как общий пятилетний план и стратегия согласованы, начинается их исполнение. 11.Создаются детальные планы мероприятий и действий, при этом особое внимание уделяется разбивке каждого ключевого участка; на определенных работников возлагается ответственность за завершение того или иного этапа и четко очерчивается круг обязанностей
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 мая 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Тать5яна
5
скачать
Рецептов, как преуспеть в бизнесе, предлагается много. Одна из систем мероприятий предлагается далее. Проанали.docx
2020-05-22 15:22
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое автору за работу! Все выполнено великолепно и в срок! Остался очень доволен, что выбрал именно Вас! Спасибо Вам!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Должностные инструкции-статус документа
Эссе
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
формирование компетенций в сфере организации адаптации и стажировок персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Политика стимулирования персонала организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
лучшие практики HR менеджмента (предмет велся на английском языке)
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Кадровое обеспечение при оценке персонала на предприятии (в организации)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Оплата труда персонала
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
выявление у персонала удовлетворенности условиями труда
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ И РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Статистика, три задания в приложенном файле.
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Выполнить кр по предмету - Управление персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Безработица в России: социально экономическая сущность, формы, структура
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Котрольная работа по дисциплине "Оценка трудовых ресурсов"
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
1. Научная школа управления: Ф. Тейлор, Г. Гантт, Л. и Ф. Гилбреты, Г. Эмерсон
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Управление социальным развитием персонала организации
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Вариант : 6 !!! по дисц. - Информационные технологии в управлении персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Функции менеджера по управлению персоналом
Профессия менеджера по управлению персоналом в некотором роде представляет собой последователя советского инспектора по кадрам, «кадровика». Инспектора по кадрам занимались соответствующим делопроизводством и следили за выполнением различных трудовых норм. Эти обязанности включены в деятельность HR-менеджера, но представляют собой всего лишь ее малую часть. Менеджмент персонала в современном поним...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Функции менеджера по управлению персоналом
Профессия менеджера по управлению персоналом в некотором роде представляет собой последователя советского инспектора по кадрам, «кадровика». Инспектора по кадрам занимались соответствующим делопроизводством и следили за выполнением различных трудовых норм. Эти обязанности включены в деятельность HR-менеджера, но представляют собой всего лишь ее малую часть. Менеджмент персонала в современном поним...
подробнее
Сущность функций управления персоналом
Управление персоналом основывается на:
Помимо этого, управлять персоналом означает обеспечение эффективного применения работников, другими словами такое применение, в котором затраты на персонал перекрываются результатами работы.
Уровень применения персонала зависит от:
Управление персоналом происходит в процессе исполнения определенных целенаправленных действий и включает в себя:
К главным методам уп...
подробнее
Менеджмент персонала на предприятии
Менеджмент персонала развивался одновременно с теорией труда. Менеджмент персонала появился с феноменом наемного труда. Ремесленные производства стали основой производственных предприятий. Владелец развивал предприятие и нанимал персонал. Сотрудникам требовалось управление, координация и контроль. Формулирование общей цели и задач, стремление к максимизации прибыли предприятия и самообогащению при...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы