Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Характеристике миссии организации (20 пунктов) и определению стратегии развития организации
Создан заказ №5318709
14 июня 2020

Характеристике миссии организации (20 пунктов) и определению стратегии развития организации

Как заказчик описал требования к работе:
характеристике миссии организации (20 пунктов) и определению стратегии развития организации ООО "Бикс+" Стрела телеком (Интернет провайдер) антиплаг не важен, просто прописать 20 характеристик и определить стратегию,правдивость не важна
Заказчик
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 июня 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ВасилийЯковлевич
5
скачать
Характеристике миссии организации (20 пунктов) и определению стратегии развития организации.docx
2020-06-18 13:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору! Всем рекомендую и буду обращаться ещё. Очень ответственный и отзывчивый автор. Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Курсовая- Основные функции в системе менеджмента.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Риски успеха в деятельности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Правовое регулирование энергетической отрасли 20в
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Источники конкурентного преимущества фирм
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Тест по корпоративной социальной ответсвенности
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент является достаточно новым разделом общего менеджмента. Он направлен на формирование и обеспечение условий для развития инноваций в организации (инновация – новшество в сфере продукции, услуг, технологий изготовления, организации управления и т.д.).
Чтобы эффективно управлять инновациями, менеджеры должны иметь представление об их научно-технической составляющей, особенностя...
подробнее
Сетевая организационная структура
При переходе на более гибкие, современные методы управления компанией часто прибегают к построению сетевых организационных структур.
Неоспоримым преимуществом сетевых структур является то, что с их помощью можно добиться реализации таких важнейших современных требований рынка, как:
Есть очень много самых различных модификаций сетевых структур, а потому довольно сложно выделить наиболее общие их при...
подробнее
Активный стиль управления рисками
Управление рисками включает стратегию и тактику управления. Стратегия управления рисками – это способ и направление применения средств для достижения поставленных целей. Стратегии соответствует конкретный набор ограничений и правил для принятия оптимальных решения. С помощью стратегии можно сосредоточиться на поиске вариантов решения, которые не будут вступать в противоречие принятой стратегии.
Так...
подробнее
Целевая ориентация управленческих решений
Целевая ориентация предприятия и управленческих решений состоит из общей цели и миссии предприятия. Миссия и цель тесно связаны между собой и определяют стратегию и тактику управления. Эффективный руководитель принимает управленческие решения, которые направлены не на личную выгоду, а на повышение эффективности предприятия. Приведем практический пример.
Существует два подхода к восприятию миссии пр...
подробнее
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент является достаточно новым разделом общего менеджмента. Он направлен на формирование и обеспечение условий для развития инноваций в организации (инновация – новшество в сфере продукции, услуг, технологий изготовления, организации управления и т.д.).
Чтобы эффективно управлять инновациями, менеджеры должны иметь представление об их научно-технической составляющей, особенностя...
подробнее
Сетевая организационная структура
При переходе на более гибкие, современные методы управления компанией часто прибегают к построению сетевых организационных структур.
Неоспоримым преимуществом сетевых структур является то, что с их помощью можно добиться реализации таких важнейших современных требований рынка, как:
Есть очень много самых различных модификаций сетевых структур, а потому довольно сложно выделить наиболее общие их при...
подробнее
Активный стиль управления рисками
Управление рисками включает стратегию и тактику управления. Стратегия управления рисками – это способ и направление применения средств для достижения поставленных целей. Стратегии соответствует конкретный набор ограничений и правил для принятия оптимальных решения. С помощью стратегии можно сосредоточиться на поиске вариантов решения, которые не будут вступать в противоречие принятой стратегии.
Так...
подробнее
Целевая ориентация управленческих решений
Целевая ориентация предприятия и управленческих решений состоит из общей цели и миссии предприятия. Миссия и цель тесно связаны между собой и определяют стратегию и тактику управления. Эффективный руководитель принимает управленческие решения, которые направлены не на личную выгоду, а на повышение эффективности предприятия. Приведем практический пример.
Существует два подхода к восприятию миссии пр...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы