Всего было 18 предложений, заказчик выбрал автора sl2007
Характеристика моделей карьеры (змея, лестница, трамплин, перепутье)
Cрочняк нужно выполнить реферат по менеджменту организации за 1 день, тема "Характеристика моделей карьеры (змея, лестница, трамплин, перепутье)"
Наименование дисциплины "Планирование карьеры". Не было в списке
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Так же на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Только в последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность в среде российских ученых и практиков, что вызвано реформированием всех основных сфер нашего общества, становлением рыночной экономики, повлекшими за собой изменение отношения ко многим процессам и явлениям, до сих пор остававшимися вне поля зрения в силу их негативного восприятия или низкого уровня актуальности. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Обращение к проблематике карьеры в последнее время большого числа исследователей различных областей деятельности породило множество определений понятия «карьера».
Карьеру – траекторию своего движения – человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри - и внеорганизационной реальности и главное – со своими собственными целями, желаниями и установками.
В процессе трудовой деятельности каждый работник реализует свой вариант карьеры. Однако все многообразие вариантов карьеры получается за счет сочетания 4 основных моделей: «трамплин», «лестница», «змея», «перепутье» [3].
В связи с этим целью данной работы является: изучение основных моделей карьеры.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать определение понятию «карьера».
2. Рассмотреть виды деловой карьеры.
3. Изучить характеристики моделей карьеры «трамплин», «лестница», «змея», «перепутье».
4. Выявить преимущества и недостатки изучаемых моделей карьеры
Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Автор24 — это сервис, где напрямую у преподавателей/аспирантов/репетиторов можно заказать выполнение работы "Характеристика моделей карьеры (змея, лестница, трамплин, перепутье)"
26 апреля 2015
Заказчик создал задание на выполнение
Реферата по предмету
Менеджмент организации
26 апреля 2015
18
исполнителей
откликнулись
26 апреля 2015
Заказчик переписывался с автором
sl2007
26 апреля 2015
Заказчик выбрал автора
sl2007,
который предложил выполнить работу за 360 руб.
и уже выполнял аналогичные типы работ
27 апреля 2015
Автор выполнил работу по теме
Характеристика моделей карьеры (змея, лестница, трамплин, перепутье)
за
1
день
и уложился в заданный срок
27 апреля 2015
Заказчик принял работу с первого раза и оплатил заказ
27 апреля 2015
Заказчик оставил положительный отзыв, оценил сотрудничество на 4
Во многом имидж организации зависит от того, какие ценности пропагандирует общество в конкретный временной период. В условиях стремительно развивающегося общества, степень соответствия его целей, миссии и задач потребностям социума служит важнейшим фактором формирования положительного имиджа организации. В широком смысле, имидж - это распространенное представление о совокупности естественных или ...
Важнейшим критерием функционирования предприятия является качество его продукции. Темпами научно-технического прогресса, повышение технического уровня, рост эффективности производства оказывают влияние на интенсификацию экономики производства и оказывают огромное влияние на конкурентоспособность. Одной из самых актуальных проблем для любого предприятия является проблема повышения качества продукци...
Процесс управления любыми объектами направлен на достижение определённых целей. Сам по себе процесс управления состоит из множества циклически повторяющихся видов управленческой деятельности. Эти виды получили название функций управления. Принятие этих функций в процессе управления имеет место быть выполненным с разной степенью детализации. Ни одна из управленческих функций не может быть выполнена ...
Основная задача управленческого контроля сводится к приближению желаемого состояния к идеальному или к фактическому в зависимости от достижимости целей системы управления в целом. Однако, недостатки планирования (недостаточная квалификация персонала и ограничения ресурсов) или некачественное исполнение управленческих решений (низкий уровень исполнительской дисциплины и квалификации персонала) прив...