Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
HR-менеджмент в организации социально-культурной деятельности ( на примере учреждения)
Создан заказ №7397713
27 сентября 2021

HR-менеджмент в организации социально-культурной деятельности ( на примере учреждения)

Как заказчик описал требования к работе:
HR-менеджмент в организации социально-культурной деятельности ( на примере учреждения)
Стоимость
работы
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
28 сентября 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
МенеджерЭкономист
5
скачать
HR-менеджмент в организации социально-культурной деятельности ( на примере учреждения).docx
2021-10-01 19:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Марина мастер своего дела, отлично написала работу, все выполнила в срок, очень довольна, что попала именно на нее! Тысячу раз спасибо!!!
Хочешь такую же работу?
Зарегистрироваться
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ РЕМОНТНОГО ЦЕХА
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление проектами
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Этапы разработки и внедрения нового товара
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Придумайте свой спортивный клуб
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Рекомендации по совершенствованию системы оптовой торговли
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Конфликты в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Контроль исполнения документов
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
технологии мотивации персонала в современной компании
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
ВКР Особенности формирования команды проекта
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы.
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Современные технологии масштабирования стартапов (на примере Uber)
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Совершенствование маркетинговых технологий продвижения продукции в Интернет-среде
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Выпускная квалификационная работа
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Социально-экономическая политика в Российской Федерации
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Совершенствование методов продвижения бренда организации на примере компании "Pernod Ricard"
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Управление рисками на предприятии
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Особенности создания, ведения и развития бизнеса в социальном предпринимальстве
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Читай полезные статьи в нашем
Функции менеджмента в отделе продаж
В связи с тем, что менеджер по продажам, является главной исполнительной единицей в отделе продаж, от его работы будет зависеть единая продуктивность всего отдела в целом. Увеличение продуктивности отдела продаж необходимо производить двумя главными способами. Первый способ является количественным. Данный способ заключается в увеличении числа работников в отделе продаж, в результате чего будет воз...
подробнее
Направления риск-менеджмента
На практике риск-менеджмент реализуется в двух основных направлениях. Первое направление риск-менеджмента акцентирует внимание на избегании связанных с риском опасностей и увязке всех принимаемых решений с регулирующими и законодательными нормами. Однако современные предприятия не учитывают многих важных элементов при построении системы управления рисками, в итоге данное направление риск-менеджме...
подробнее
Развитие организационных структур в системе управления предприятием
Развитие организационных структур в системе управления предприятием – это эволюционный процесс, который может рассматриваться на микроуровне (в рамках конкретного предприятия) или макроуровне (в науке и практике управления в целом).
Организационная структура управления влияет на то, как осуществляется координация и субординация связанных с производством подразделений и управленческих отделов органи...
подробнее
Делегирование полномочий и ответственность
Делегирование представляет собой инструмент, посредством которого руководством среди сотрудников распределяются задачи, которые необходимо выполнить, чтобы достичь цели всей организации. Если имеющуюся задачу не делегировать другому человеку, то руководитель должен будет выполнять ее самостоятельно.
Многие отличные предприниматели, не понимая в полной мере необходимость делегирования или того, что...
подробнее
Функции менеджмента в отделе продаж
В связи с тем, что менеджер по продажам, является главной исполнительной единицей в отделе продаж, от его работы будет зависеть единая продуктивность всего отдела в целом. Увеличение продуктивности отдела продаж необходимо производить двумя главными способами. Первый способ является количественным. Данный способ заключается в увеличении числа работников в отделе продаж, в результате чего будет воз...
подробнее
Направления риск-менеджмента
На практике риск-менеджмент реализуется в двух основных направлениях. Первое направление риск-менеджмента акцентирует внимание на избегании связанных с риском опасностей и увязке всех принимаемых решений с регулирующими и законодательными нормами. Однако современные предприятия не учитывают многих важных элементов при построении системы управления рисками, в итоге данное направление риск-менеджме...
подробнее
Развитие организационных структур в системе управления предприятием
Развитие организационных структур в системе управления предприятием – это эволюционный процесс, который может рассматриваться на микроуровне (в рамках конкретного предприятия) или макроуровне (в науке и практике управления в целом).
Организационная структура управления влияет на то, как осуществляется координация и субординация связанных с производством подразделений и управленческих отделов органи...
подробнее
Делегирование полномочий и ответственность
Делегирование представляет собой инструмент, посредством которого руководством среди сотрудников распределяются задачи, которые необходимо выполнить, чтобы достичь цели всей организации. Если имеющуюся задачу не делегировать другому человеку, то руководитель должен будет выполнять ее самостоятельно.
Многие отличные предприниматели, не понимая в полной мере необходимость делегирования или того, что...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы