Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы является изучение организации рабочего времени, а также контроля за управлением и использованием рабочего времени и непосредственного применения тайм-менеджмента в масштабах организации.
Создан заказ №875698
14 декабря 2015

Целью данной работы является изучение организации рабочего времени, а также контроля за управлением и использованием рабочего времени и непосредственного применения тайм-менеджмента в масштабах организации.

Как заказчик описал требования к работе:
Антиплагиат 60% оригинальности. Шрифт 14 TW, интервал 1,5
Фрагмент выполненной работы:
Введение Время — невосполнимый ресурс, и от этого ценность его возрастает. Для работодателя одним из важных ресурсов является рабочее время каждого сотрудника. От того, насколько рационально сотрудник планирует свое рабочее время, зависит производительность компании. Управление рабочим временем — важный навык для каждого сотрудника. Общеизвестно, что в разное время дня показатели продуктивности человека разнятся. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому важно уметь спланировать свой день по часам так, чтобы показывать отличные результаты в течении всего дня и успевать выполнять объем работы, рассчитанный на день. Резервы времени абсолютно ограниченны, поэтому встаёт вопрос о его рациональном использовании, экономии. От способности это делать во многом зависит успех любого работника и руководителя. Чтобы справиться с такой задачей, необходимо изучение затрат рабочего времени. Исходя из информации, получаемой в его результате, решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием. Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Оптимальным является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием. Конечно, в каждой компании существуют специалисты по работе с персоналом, которые следят за соблюдением трудовой дисциплины. Но нельзя упускать из вида человеческий фактор, на крупном предприятии очень сложно следить за всеми сотрудниками. Это подтолкнуло к созданию систем, которые способны осуществлять управление рабочим временем на предприятии. Такие системы позволяют фиксировать во сколько сотрудник приходит на работу, во сколько покидает территорию предприятия, сколько времени за день он находится на своем рабочем месте и сколько отсутствует. Такие системы позволяют отмечать начало и окончание рабочего дня и продолжительность перерывов. Управление рабочим временем на предприятии — необходимая мера для поддержания стабильных результатов цены его работы. Один сотрудник, опоздавший на работу, не может нанести своим дисциплинарным нарушением серьезный ущерб компании. Но если их несколько десятков, и нарушения становятся систематическими, это чревато довольно серьезными материальными потерями. Для того, чтобы избежать потерь, и необходимы системы управления рабочим временем сотрудников. Управление рабочим временем в организации дисциплинирует сотрудников, позволяет избежать материальных потерь, а также потери самого ценного ресурса — времени. Применение систем контроля и управления рабочим временем сотрудников необходимо не только предприятиям с численностью сотрудников несколько сотен человек. Для организаций средних масштабов такие системы тоже будут полезны. Целью данной работы является изучение организации рабочего времени, а также контроля за управлением и использованием рабочего времени и непосредственного применения тайм-менеджмента в масштабах организации. Задачи работы: рассмотреть теоретические основы принципов управления рабочим временем; проанализировать контроль за управлением и использованием рабочего времени; изучить основные методы тайм-менеджмента рассмотреть тайм-менеджмент в масштабах организации; сделать выводы по работе. В работе использована учебно-методическая литература и Интернет-ресурсыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 декабря 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елена6623
5
скачать
Целью данной работы является изучение организации рабочего времени, а также контроля за управлением и использованием рабочего времени и непосредственного применения тайм-менеджмента в масштабах организации..docx
2015-12-18 16:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Переделала мою работу, всегда доступна, не пропускает сроки, мучается до последнего )))

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
диплом по менеджменту
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Стратегия выхода на новый канал продаж - маркетплейсы
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
Реферат по менеджменту.Темы на выбор
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Исследование систем управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Основы управления проектами
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Кросс-культурный менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Конкурентные стратегии на международном рынке
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Пять рефератов
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
иерархия в управлении
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модель мотивации через потребности
Модель мотивации через потребности определяется учеными и исследователями как последовательность определенных шагов:
Изучение физиологических мотиваций, таких как чувство голода, потребления кислорода, жажды, половой потребности, физиологических отправлений, объясняет механизм появления и развития физиологических инстинктов или потребностей. Теория биологических побуждений или теория импульсов исп...
подробнее
Управление организационной культурой
Процесс управления культурой
Управление применительно к организационной культуре подразумевает формирование, поддержку культуры, а также изменения и корректировка по необходимости. Изменения проводятся вместе с изменениями организационной структуры или рабочего процесса, которые считаются необходимыми для достижения целей организации.
Процесс управления включает в себя следующие этапы:
планирование и...
подробнее
Структура организационно-правовых форм
Предприятием является самостоятельно хозяйствующий субъект, который создан в полном соответствии с законодательством с целью производства продукции, а также оказания услуг и выполнения работ. Деятельность предприятия направлена на удовлетворение потребностей общественности и получения прибыли.
Все предприятия обладают рядом определённых признаков:
Предприятия классифицируются по назначению готовой ...
подробнее
Объекты организационных изменений
Организация сталкивается с изменениями на протяжении всего жизненного цикла. Некоторые фирмы сталкиваются с ужесточением требований и законодательных норм. Данные требования доводят до сведения руководителей представители государственных структур.
Руководитель обязан принять данные изменения и следовать по пути движения, предписанного законом. Уклонение от необходимых изменений приводит к штрафным ...
подробнее
Модель мотивации через потребности
Модель мотивации через потребности определяется учеными и исследователями как последовательность определенных шагов:
Изучение физиологических мотиваций, таких как чувство голода, потребления кислорода, жажды, половой потребности, физиологических отправлений, объясняет механизм появления и развития физиологических инстинктов или потребностей. Теория биологических побуждений или теория импульсов исп...
подробнее
Управление организационной культурой
Процесс управления культурой
Управление применительно к организационной культуре подразумевает формирование, поддержку культуры, а также изменения и корректировка по необходимости. Изменения проводятся вместе с изменениями организационной структуры или рабочего процесса, которые считаются необходимыми для достижения целей организации.
Процесс управления включает в себя следующие этапы:
планирование и...
подробнее
Структура организационно-правовых форм
Предприятием является самостоятельно хозяйствующий субъект, который создан в полном соответствии с законодательством с целью производства продукции, а также оказания услуг и выполнения работ. Деятельность предприятия направлена на удовлетворение потребностей общественности и получения прибыли.
Все предприятия обладают рядом определённых признаков:
Предприятия классифицируются по назначению готовой ...
подробнее
Объекты организационных изменений
Организация сталкивается с изменениями на протяжении всего жизненного цикла. Некоторые фирмы сталкиваются с ужесточением требований и законодательных норм. Данные требования доводят до сведения руководителей представители государственных структур.
Руководитель обязан принять данные изменения и следовать по пути движения, предписанного законом. Уклонение от необходимых изменений приводит к штрафным ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы