Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель данной работы состоит в том, чтобы опираясь на полученные данные проанализировать и выявить проблему высокого уровня текучести в ООО «Продмастер», отметить основные причины её появления и предложить практические мероприятия по устранению сложившейся ситуации.
Создан заказ №8879
17 декабря 2012

Цель данной работы состоит в том, чтобы опираясь на полученные данные проанализировать и выявить проблему высокого уровня текучести в ООО «Продмастер», отметить основные причины её появления и предложить практические мероприятия по устранению сложившейся ситуации.

Как заказчик описал требования к работе:
КУРСОВАЯ ПО ЭКОНОМИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН НАПИСАНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ Введение. 1. Анализ деятельности предприятия и его место на рынке. 1.1 Характеристика товара, вырабатываемого предприятием (номенклатура, объём, качество, доля на рынке). 1.2 Использование ресурсов (трудовых, материа льных, финансовых). 1.3 Слабые и сильные стороны в деятельности предприятия. 2. Моделирование изменения сложившейся экономической ситуации. 2.1 Цель, задачи и организация управления экономической ситуацией. 2.2 Варианты обеспечения изменения ситуации всеми видами ресурсов. 2.3 Материальная заинтересованность и ответственность в выполнении производственных задач. 3. Экономическая выгода от изменения экономической ситуации. 3.1 Исходные данные для расчета экономической эффективности предлагаемых мероприятий. 3.2 Баланс доходов и расходов предприятия. 3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Заключение. Список литературы. Приложение
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение В связи со сложившейся негативной обстановкой в стране и постоянными угрозами кризиса руководители все чаще сталкиваются с текучестью кадров и низкой мотивацией. Особенно эти проблемы заметны в торговых организациях.[5] Текучесть кадров может быть вызвана разными причинами, но чаще всего сотрудники уходят из компании потому, что их надежды связанные с ней не сбываются. Прежде чем анализировать текучесть целесообразно рассмотреть сущность и содержание связанных с ним процессов, в частности такого более сложного социального процесса, как движение кадров, представляющего собой совокупность внутриорганизационного и внешнего перемещения персонала. (работа была выполнена специалистами author24.ru) [3] Текучесть персонала имеет неорганизованный характер, однако ей можно управлять, грамотно мотивируя сотрудников. Таким образом, текучесть кадров справедливо считается результатом нерешенных проблем мотивации. [2] Цель данной работы состоит в том, чтобы опираясь на полученные данные проанализировать и выявить проблему высокого уровня текучести в ООО «Продмастер», отметить основные причины её появления и предложить практические мероприятия по устранению сложившейся ситуации. Задачами курсовой работы являются: -Изучение данных о компании «Продмастер»; -Изучение основных показателей ресурсов предприятия; -Предложить ряд мероприятий по устранению данной проблемы; -Рассчитать экономическую эффективность от предложенных мероприятий. Объектом исследования является высокая текучесть кадров в ООО «Продмастер». Предметом исследования является снижение уровня текучести кадров в ООО «Продмастер». Работа состоит из Введения, трёх глав, Заключения, Библиографического списка, ПриложенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 декабря 2012
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Елизавета1025
5
скачать
Цель данной работы состоит в том, чтобы опираясь на полученные данные проанализировать и выявить проблему высокого уровня текучести в ООО «Продмастер», отметить основные причины её появления и предложить практические мероприятия по устранению сложившейся ситуации..docx
2017-09-04 13:52
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
несмотря на то что автор новый на этом сайте , ни чуть не расстроилась что выбрала его! работа выполнена в срок , все требования учтены , в процессе всей работы ведет связь и задает нужные вопросы . Всем советую этого автора !

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Анализ компании "Starbucks" : миссии, стратегии, PEST-анализ и тд
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Отличие системы от комплекса
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент курсовая
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегическое планирование и развитие предприятий
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Правовое регулирование энергетической отрасли 20в
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Методы аттестации персонала
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Инновационное управление персоналом.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
курсовая по Информационному проектированию менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
«Примеры реализации основных функций менеджмента»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ внешней среды
При помощи анализа внешней среды организации менеджер может взять под наблюдение те факторы окружения, которые определяют позицию организации на рынке, создают возможности для развития или угрозы существованию фирмы. Внешняя среда делится на микро и макросреду.
подробнее
Улучшение организационной адаптивности
Термин адаптация пришел в менеджмент из биологии, он означает привыкание, т. е. приспособление организма к изменяющимся условиям внешней или внутренней среды. Адаптация внутри организации означает приспособление новых работников к условиям организации. Адаптация самой организации означает приспособление к изменяющимся внешним условиям. Выжить в условиях конкуренции и успешно вести хозяйственную де...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Неопределенность и риск в управленческих решениях
Неопределенными можно назвать факторы внутренней и внешней среды компании, значение которых неизвестно управленцам. Не смотря на то, что информации может быть недостаточно или не быть совсем, неопределенность в решениях оказывает влияние, которое нужно учитывать при принятии управленческих решений.
Решения, принимаемые в таких условиях, называются решениями в условиях неопределенности. Неопределе...
подробнее
Анализ внешней среды
При помощи анализа внешней среды организации менеджер может взять под наблюдение те факторы окружения, которые определяют позицию организации на рынке, создают возможности для развития или угрозы существованию фирмы. Внешняя среда делится на микро и макросреду.
подробнее
Улучшение организационной адаптивности
Термин адаптация пришел в менеджмент из биологии, он означает привыкание, т. е. приспособление организма к изменяющимся условиям внешней или внутренней среды. Адаптация внутри организации означает приспособление новых работников к условиям организации. Адаптация самой организации означает приспособление к изменяющимся внешним условиям. Выжить в условиях конкуренции и успешно вести хозяйственную де...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Неопределенность и риск в управленческих решениях
Неопределенными можно назвать факторы внутренней и внешней среды компании, значение которых неизвестно управленцам. Не смотря на то, что информации может быть недостаточно или не быть совсем, неопределенность в решениях оказывает влияние, которое нужно учитывать при принятии управленческих решений.
Решения, принимаемые в таких условиях, называются решениями в условиях неопределенности. Неопределе...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы