Рефераты на тему контроллинг

Введение Контроллинг – это система управления достижением целей и неотъемлемая часть управления предприятием. Современный менеджмент разделяет предприятие на две группы: оперативные (краткосрочные) и стратегические (долгосрочные, перспективные). Поэтому контроллинг позволяет осуществлять постоянны

Введение В настоящее время довольно часто встречаются случаи купли-продажи готового бизнеса. Удобно приобрести предприятие в сфере услуг, производства или торговли, в котором рабочий процесс организован и налажен. Не нужно начинать все с нуля, подбирать персонал, развивать клиентскую базу. Однако

Введение Контроль –это критически важная и сложная функция управления –способствовать тому, чтобы фактически получаемые результаты были как можно ближе к требуемым. Существует три основных вида контроля: предварительный, текущий и заключительный. Предварительный контроль осуществляется до фактичес

Введение Главными признаками предпринимательской организации считаются: поиск новых способностей, гибкость, адаптация, способность к постоянным изменениям и обновлению, нацеленность на инновацию. Предпринимательской может быть каждая организация, как коммерческая, так и некоммерческая. Это может

ВВЕДЕНИЕ Условия окружающей обстановки меняются и организации должны соответственно к ним адаптироваться. Современные экономики требуют новых подходов к управлению. Один из наиболее успешных среди них – контроллинг. Ввиду осложнений учетных заданий и повышений требований, необходимость сочетания

Введение Контроль - одна из основных функций системы управления. Контроль осуществляется на основе наблюдения за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования последней. На основе данных контроля осуществляется адаптация системы, то есть принятие оптимизирующих

Введение Актуальность темы. Современное состояние рынка приводит к тому, что условия деятельности предприятий постоянно усложняются. А это, в свою очередь, приводит к тому, что возрастает роль управления предприятием, а вместе с ней и качественные изменения в структуре и методах управления. В эти

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы исследования. Переход России на рыночные принципы хозяйствования, конкурентная борьба с иностранными производителями, предлагающими качественную продукцию по более низким ценам, поставили отечественные предприятия в сложные условия. Одной из главных проблем для них стала

Введение В новых, действительно реальных условиях рынка, современному предприятию немедленно требуется как инструмент для принятия решений соответствующие новые инструменты управления, новые информационные технологии, которые объединят в единую цепочку финансовый учёт, хозяйственные процессы сбыт