Место прогнозирования в экономической деятельности предприятия

Данная тема «Место прогнозирования в экономической деятельности предприятия» достаточно актуальна на современном этапе. Процесс прогнозирования часто встречается в настоящее время. Прогнозирование широко используется в экономике, а именно в управлении. В менеджменте понятие «планирование» и «прогнозирование» тесно переплетены. Планы и прогнозы различаются между собой временными границами, степенью детализации содержащихся в них показателей, степенью точности и вероятности их достижения, адресностью и, наконец, правовой основой. Прогнозы, как правило, носят индикативный характер, а планы обладают силой директивного характера. Не подмена и противопоставление плана и прогноза, а их правильное сочетание - таков путь планомерного регулирования экономики в условиях рыночной экономики и перехода к ней.
В промышленности методы прогнозирования также играют первостепенную роль. Используя экстраполяцию и тенденцию, можно делать предварительные выводы относительно разных процессов, явлений, реакций, операций. Анализ методов прогнозирования, изучение этих методов, использование их в разных сферах деятельности является мероприятием рационализаторского характера. Степень достоверности прогнозов можно затем сравнить с действительно реальными показателями, и, сделав выводы, приступить к следующему прогнозу уже с существующими данными, т. е. имеющейся тенденцией. Опираясь на полученные данные, можно во временном аспекте переходить на более высокую ступень и т. д.
Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективной их работы. Результаты производственной, коммерческой, финансовой и других видов хозяйственной деятельности зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени связи между собой и итоговыми показателями.
Любой вид хозяйственной деятельности начинается с вложения денег, протекает через движение денег и заканчивается результатами, имеющими денежную оценку. Система прогнозирования на предприятии снижает уровень неопределенности будущего. И как следствие - повышает качество управления и влияет, в конечном счете, на финансовые показатели деятельности предприятия. От результатов экономического прогноза зависят такие решения как: расширение или сокращение производственных мощностей; заключение новых договоров; увольнение или наем рабочих и т.д. Прогнозирование находится также во взаимосвязи с программированием, проектированием и управлением.
В настоящее время, когда предприятия приобретают всё большую самостоятельность и несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами, значение прогноза экономического развития предприятия возросло. В условиях рыночной экономики залогом выживания предприятия является его конкурентоспособность. В связи с этим от предприятия требуется повышение эффективности производства, внедрение новых форм хозяйствования и управления, которое должно сопровождаться укреплением его финансового положения. При этом резко возрастает значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования.
Компетентностный экономист, менеджер, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, экономического анализа, уметь применить методы планирования и прогнозирования для улучшения положения фирмы на рынке.
Актуальность данной темы, как в условиях развитой рыночной экономики, так и переходной экономики определяется тем, что уровень прогнозирования деятельности предприятия обуславливает эффективность планирования и управления экономикой и другими сферами. Прогноз определяет возможности, в рамках которых могут ставиться реалистичные задачи планирования развития экономики или работы предприятия.
Для реалистичного планирования необходимо понимать суть процессов, протекающих в экономике, ситуацию, складывающуюся на предприятии. Это непростые проблемы. Выбрать методы прогнозирования, оценить управленческую ситуацию помогают знания и опыт успешного прогнозирования и управления. Именно это обусловливает актуальность данной темы.
Целью настоящей работы является исследование и анализ механизма прогнозирования как инструмента управления устойчивым развитием на примере ТОО «Сенат».
Предметом рассмотрения настоящей работы являются методы прогнозирования, применяемые на предприятии, их реализация.
Объектом исследования является процесс принятия управленческих решений.
Для достижения цели, поставленной в работе, были выделены следующие задачи:
- изучение необходимости и сущности прогнозирования;
- рассмотрение методов прогнозирования;
- охарактеризовать исследуемое предприятие, – ТОО «Сенат», - с производственно-экономической точки зрения, проанализировать его основные технико-экономические показатели в динамике;
- разработка мероприятия по планированию деятельности предприятия;
- изучение основных аспектов выбора предприятием стратегии своего развития и определение сущности и роли прогнозирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе планирования;
- выявление классификации методов прогнозирования в общем механизме стратегического планирования и анализ практического использования на конкретном предприятии качественных методов прогнозирования в принятии управленческих решений;
- исследование правил и схем оптимизации принятия управленческих решений.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики и позволяют сделать более точный прогноз экономического развития предприятия.
Структура работы обусловлена ее целью и задачами, которые решались в процессе проведения исследования. Она состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.
Во введении обосновывается актуальность заявленной темы, формулируются цели, задачи, объект, предмет, характеризуются методы исследования.
Первая глава содержит теоретические основы процессов прогнозирования в управленческой деятельности предприятия, во второй проводится анализ различных подходов и методов, в третьей главе квалификационной работы на примере конкретного предприятия проводится анализ применения методов качественного прогнозирования на практике, формулируется собственный взгляд на проблему, также представлены рекомендации по совершенствованию системы управления предприятием путем оптимизации механизмов прогнозирования.
В заключении работы кратко сообщаются теоретические положения, приводятся выводы по результатам исследования.
Научная разработанность проводимого в работе исследования обусловлена изучением значительного объёма источников, среди которых большое значение в работе имеют труды С. А. Зинченко, Г. И. Колесника, М. Армстронга, М. И. Баканова, А.Д. Шеремета.
При написании данной работы использовались следующие методы исследования: сравнение; анализ и синтез; абстрагирование и конкретизация; математические (эконометрические) методы исследования экономических явлений.

Введение 6
1. Теоретико-методологические основы внутрифирменного прогнозирования и планирования 9
1.1. Место прогнозирования и планирования в системе управления организацией 9
1.2. Прогнозирование экономической деятельностью предприятия и управление его развитием 13
1.3. Классификация прогнозов 19
2. Методы прогнозирования на предприятии 22
2.1. Характеристика методов прогнозирования. Метод экспертных оценок 22
2.2. Метод экстраполяции 25
2.3. Методы моделирования и экономико-математические методы 26
2.4. Метод экономического анализа 30
2.5. Балансовый метод 31
2.6. Нормативный метод 33
2.7 Финансовое планирование и прогнозирование 35
3. Пути формирования механизмов прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия 54
3.1. Прогноз экономического развития общества с ограниченной ответственностью (ТОО) «Сенат» 54
3.2. Анализ метода экстраполяции в экономическом прогнозировании 59
3.3. Сравнительный анализ основных технико-экономических показателей «Сенат» в отчётном и планируемом варианте 60
Заключение 67
Список использованной литературы 72
Приложения 74

ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ!!!

Оригинальность – ТЕХНИЧЕСКАЯ!!!

Если нужно повысить оригинальность по системам antiplagiat.ru и Антиплагиат ВУЗ, ЕТХТ, АДВЕГО, http://text.ru/ и http://text.rucont.ru/ он пройдет,
то оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный

Иногда системы обновляют свои алгоритмы проверки, поэтому ВОЗМОЖНО оригинальность может упасть, чтобы БЕСПЛАТНО повысить оригинальность – оформите заказ и предложите МНЕ - Неназванный

1. Анташов В. А., Уварова Г. В. Экономический советник менеджера: Учебно-практическое пособие. – М.: Финансы, учет, аудит, 2006.
2. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 3-е изд., перераб. – М.: Финансы и статистика, 2009.
3. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2003.
4. Бестужев И. В. Рабочая книга по прогнозированию / Редкол.: И. В. Бестужев. - М.: Мысль, 2002.
5. Бешелев С. Д., Гурвич Ф. Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. 2-е изд. перераб. и доп. М: Статистика. 2000.
6. Бобровников Г. Н., Клебанов А. И. Прогнозирование в управлении техническим уровнем и качеством продукции: Учеб. пособие. - М: Издательство стандартов. 2004.
7. Борисевич В. И. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/ Борисевич В. И., Кандаурова Г. А. – М.: ИП» Экоперспектива», 2000.
8. Волков О. И. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2007.
9. Воронов А. А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции: учебник / А.А. Воронов. - Краснодар: Пресс, 2003.
10. Галеев В. И. Проблемы внедрения стандартов ИСО серии 9000 на примере опыта ряда предприятий / В.И. Галеев // Сертификация .- 2004.- №3. - С .15.
11. Гранберг А. Г. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под ред. Гранберга А. Г. – М: Финансы и статистика 2000.
12. Евланов Л. Г., Кутузов В. А. Экспертные оценки в управлении. – М.: Экономика, 1998.
13. Карасев А. И., Крамер Н. Ш., Савельева Т. Н. Математические методы и модели в планировании. – М.: Экономика, 2001.
14. Кинг У., Клиланг Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика, М.: «Прогресс», 2002.
15. Козлов Н. А., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. – М.: Финансы и статистика, 2002.
16. Круглов М. Г. Менеджмент систем качества: учеб. пособие / М. Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташов. - М.: ИПК Издательство стандартов, 1997.
17. Крутик А. Б., Хайкин М. М. Основы финансовой деятельности предприятия, C-П.: «Бизнес-пресса» 1999 г.
18. Кузьбожев Э. Н. Экономическое прогнозирование (методы и модели): Учеб. пособие. (Курск. гос. техн. ун-т Курска), 1997
19. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. М: Патент, 2006.
20. Льюис К. Д. Методы прогнозирования экономических показателей. – М.: Финансы и статистика, 2000.
21. Морозова Т. Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов. // Под ред. Морозовой Т.Г., Пикулькина А.В. – М: ЮНИТИ-ДАТА, 1999.
22. Мотышина М.С. Методы социально-экономического прогнозирования: Учебное пособие – СПб: Изд-во СПб УЭФ, 2001.
23. Налетов И. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебно-методическое пособие / И.А. Налетов. - М.: ИНФРА-М, 2006.
24. Прыткин Б. В. Общий курс менеджмента: учебник./Л. В. Прыткин, Н. Д. Эриашвили, З. А. Усман. — М.: ЮНИТИ, 2000.
25. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. – М.: Статистика, 1977.
26. Уткин Э. Г. Управление менеджментом / Э. Г. Уткин. – М.: 2005.