Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ООО

  • 79 страниц
  • 2014 год
  • 4522 просмотра
  • 1 покупка
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

3300 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Актуальность и значимость темы обусловлена тем, что развитие внешнеэкономической деятельности, основанное на современных тенденциях представляет собой важнейшие условие развития современных отечественных предприятий.
Современный этап развития международных экономических связей характеризуется усилением конкуренции в глобальном масштабе, в том числе между традиционными центрами мирового хозяйства. В мировой экономике наблюдается усиление процессов регионального интеграционного взаимодействия. В этом контексте создание Таможенного союза (ТС) Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС), в который вошли Республика Беларусь (РБ), Республика Казахстан (РК) и Российская Федерация (РФ), является своевременным ответом на усиливающиеся процессы глобализации и вызовы мировой экономики в целом и международной торговли в частности.
Основная цель создания ЕврАзЭС и ТС – укрепление интеграционных отношений между тремя республиками. Считается, что эти структуры будут способствовать углублению интеграционных отношений. Однако действительность оказывается иной.
Проблему совершенствования внешнеэкономической деятельности следует отнести к одной из «вечных» проблем. В современных условиях под влиянием посткризисных факторов происходит активное становление инновационных подходов к управленческим продвижения на внешние рынки, новых концепций и методологий, которые направлены на оптимизацию управленческого воздействия на процессы внешнеэкономической деятельности предприятий.
Современные внешнеэкономические проекты - сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного исследования и научного подхода к оценке его функционирования. Результаты внешнеэкономической деятельности во многом зависят от оперативности, точности в выявлении факторов управленческой среды реализации. Происходящие в современном обществе постоянные изменения охватывают все сферы его жизни и деятельности, и в первую очередь они затрагивают управленческую сферу. Так, происходящие процессы глобализации экономики привели, с одной стороны, к большей открытости национальных рынков, возможности выхода предприятий на международные рынки, а с другой – к проникновению на внутренний рынок иностранных компаний и необходимости конкурировать даже на локальных рынках с мировыми производителями. Конкуренция капиталов, товаров, услуг, бизнес-идей, рабочей силы стала глобальной и продолжает усиливаться. В современном мире, испытывающем постоянные изменения, предприятия испытывают необходимость в адекватных происходящим изменениям инструментах и методах управления, способных сделать более эффективными внешнеэкономические процессы по выходу на внешний рынок.
Актуальность темы относительно ООО «Альфа-Порте» обусловлена тем, что современные рынки сбыта компании испытывают эффект сокращения и необходимость выхода на новые рынки сбыта, в том числе и зарубежные.
Объектом исследования является управление ВЭД ООО «Альфа-Порте».
Предмет исследования выступает совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия.
В соответствии с объектом и предметом исследваония цель заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте».
Для достижения поставленной цели в ходе исследования необходимо решить следующий перечень задач:
1. Обобщить современные подходы к понятию и целям ВЭД.
2. Рассмотреть меры государственного регулирования ВЭД.
3. Раскрыть управление ВЭД предприятий.
4. Провести характеристику ООО «Альфа-Порте»
5. Проанализировать основные показатели деятельности ООО «Альфа-Порте».
6. Проанализировать управление ВЭД ООО «Альфа-Порте»
7. Проанализировать рынок сбыта ООО «Альфа-Порте».
8. Разработать предложения по совершенствованию ВЭД ООО «Альфа-Порте».
Исследование состоит из следующих частей:
 Введения, где выделена актуальность темы исследования, определены объект и предмет исследваония, ставиться цель, и формулируются задачи исследваония.
 В первой, теоретического главе исследования, определяется предметная область исследования, раскрываются понятие, сущность и виды ВЭД, государственное регулирование и управления на уровне предприятия.
 Во второй, аналитической главе исследования, провеян анализ ООО «Альфа-Порте»»: сформулированное краткая характеристика ООО «Альфа-Порте», проанализированы основные результаты деятельности, в том числе и ВЭД.
 В третьей, проектной главе исследования, разработаны и обоснованы рекомендации по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте».
 В заключении приведены обобщенные результаты исследваония.
Методы, которые используются при написании работы:
1. общие методы: метод научного синтеза и обобщения, рассмотрение и сведение точек зрения; метод научного анализа, позволяющий определить фактическое положение по рассматриваемой проблематике;
2. специальные методы: управленческий анализ, социологические исследваония.
Результатами исследования стали конкретные выводы и аргументированные оценочные суждения о целесообразности и эффективности развитие ВЭД ООО «Альфа-Порте».

Введение 4
1 Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия 7
1.1 Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности в условиях рыночной экономики 7
1.2 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности предприятия в РФ 7
1.3 Организация управления внешнеэкономической деятельности предприятия 15
2 Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте» 31
2.1 Характеристика ООО «Альфа-Порте» 31
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО «Альфа-Порте» 31
2.3 SWOT-анализа внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте» 34
2.4 Анализ рынков сбыта продукции предприятия 38
3 Предложения по совершенствованию работы ООО «Альфа-Порте» на внешних рынках 58
3.1 Расширение товаропроводящей сети ООО «Альфа-Порте» 58
3.2 Направление совершенствования маркетинговой деятельности на внешних рынках 58
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 75
Список литературы 78


В ходе приведения исследования были получены следующие основные результаты:
Внешнеэкономическая деятельность отражает процесс осуществления внешнеэкономических связей, которые, в свою очередь, являются международными, торговыми, политическими отношениями, включающими обмен товарами, услугами и интеллектуальной собственностью. Современная система мер регулирования ввоза и вывоза товаров на таможенную территорию стран участниц ТС находится в стадии изменений: интеграция в рамках ЕЭП и вступление РФ в ВТО обусловило необходимость ряда корректировок положений таможенного права в данной сфере. Последние годы с либе-рализацией внешнеэкономической деятельности начали и продолжают возникать все новые и новые блоки отношений в рамках таможенного дела, только теперь уже не традиционно публичного, а частноправового характера.
Деятельность предприятий на зарубежных рынках в рамках организации ВЭД обладают следующим особенностями:
1. ВЭД – комплексный вопрос и сложная управленческая задача.
2. ВЭД требует разработки концепции, которая охватывает выбор целевого рынка, принятие стратегических решений (тайминг, выбор формы выхода) и построение международного маркетинга - микса.
3. Выбор момента времени выхода на внешней рынок влияет на позиционирование предприятия за рубежом (пионер, последователь) и имеет огромное значение для успеха на рынке.
4. В соответствии с теорией транзакционных издержек, предприятия выбирают, согласуясь с ситуативными условиями, ту форму ВЭД, которая связана с наименьшими издержками. Считается, что по причине высокой динамики в растущих перспективных рынках Восточной Европы, Юго-Восточной Азии предприятия чаще выбирают кооперативные формы выхода на внешний рынок, чтобы быстрее, эффективнее и точнее осваивать новые рынки.
Кроме того, тенденция дальнейшей дигитализации (развития цифровых технологий) и виртуализации (новая экономика) сделала возможным перенос реального производственного процесса в виртуальное пространство. Это значит, что пространственно разделенные процессы создания стоимости эффективно координируются на международных рынках. Виртуализация охватывает отношения в рамках предприятия, между предприятием и клиентом. Она дает возможность осваивать рыночный потенциал на новых рынках
Основными направлениями деятельности ООО «Альфа-Порте» является оптово-розничная торговля входными и межкомнатными дверьми, дверной фурнитурой, противопожарными и техническими дверьми, а также напольными покрытиями. Большинство показателей в 2013 г. по сравнению с 2012 г. улучшились.
Внешнеэкономическую деятельность на предприятии курирует отдел внешнеэкономической деятельности. ВЭД ООО «Альфа-Порте» носит характер прямого импорта. Внешние поставки производятся из Испании, Израиля, Италии, Китая и Турции, при этом доля Китая постоянно возрастет.
Позиционирование угроз показало, что к критическому состоянию фирму могут привести изменения уровня цен, а также ограничительная политика государственных органов (увеличение таможенных сборов и пошлин, изменение правил торговли).
Деятельность управлению ВЭД в ООО «Альфа-Порте» неэффективна, так как реализация функций составляет всего 48 %. Основными причинами такого положения являются: неразвитость организации управления деятельности ВЭД; перегруженность сотрудника ОВЭД ООО «Альфа-Порте» текущей деятельностью; отсутствие специализированных программных продуктов для оптимизации ВЭД.
По результатам анализа рынка сбыта видно, что ООО «Альфа-Порте» занимает среднюю позицию в привлекательном рыночном сегменте. Если компания разместит свои ресурсы надлежащим образом, то сможет улучшить свою позицию на рынке. Перед тем, как нести какие-либо издержки в данном случае необходимо тщательно проанализировать зависимость экономического эффекта от капиталовложений в данной сфере рынка.
Можно констатировать, что современное состояние управление деятельности ООО «Альфа-Порте» нуждается в корректировке. Для этого предлагается: необходимо сформировать расширение товаропроводящей сети на базе информационных систем, поддерживающих жизненный цикл продукции (ИПИ- технология) для послепродажного обслуживания; применять новый инструментарий маркетинга.
Для дальнейшего развития компании прилагается сформировать следующие каналы товародвижения:
 Канал 1: Калужский регион.
 Канал 2: Орловский регион.
 Канал 3: Беларусь.
 Канал 4: Казахстан.
 Канал 5: Московский регион.
Для формирования была разработана поэтапная программа реализации стратегии выхода на рынки «водопад», что позволит ООО «Альфа-Порте» избежать рисков, а так же получить дополнительную прибыль в размере 5037,9 тыс. руб.


1. Конституция РФ 1993 г. – М., 2012
2. Таможенный кодекс Таможенного Союза (приложение к Договору о Таможенном кодексе таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 N 17) //Собрание законодательства Российской Федерации, 2010, № 23, ст. 2796.
3. Федеральный закон РФ «О таможенном регулировании в РФ» от 27.11.2010 г. №311-ФЗ // СЗ РФ 2010, N 48, ст. 6252
4. Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана: проблемы становления и перспективы развития // Материалы междунар. науч.-практич. конференции. - Саратов: Издательство «Саратовский источник», 2012. – 78с.
5. Авдашева С. Международный антитраст: потребности, ограничения и уроки для Таможенного союза / С. Авдашева, А. Шаститко // Вопросы экономики. - 2012. – № 9. - С.110-125.
6. Баранов В.В. ВТО - тройственным таможенным союзом: намерения и реальность // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2010. - № 3. - С.65-72.
7. Бондаренко А.В. Направления совершенствования механизма информационного взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности при перемещении товаров железнодорожным транспортом // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.83-86
8. Виньков А. Ресурсная взаимность // Эксперт. - 2013. - N 13. - C.14-20.
9. Воробьева И.В., Капусткин В.И., Пецольд К., Сутырин С.Ф. Международный маркетинг. Учебное пособие. — СПб, 2011 – с. 299
10. Горюнов И.А. Маркетинга – инструмент любви // Директор по маркетингу и сбыту, №1, 2014 – С. 9-20
11. Грачев О.В. Правовое обеспечение экономической безопасности Российской Федерации в сфере таможенной интеграции // Рос. юстиция. - 2013. - №5. - С.57-59.
12. Грег Тейн, Джон Брэдли Торговые войны: Битва за успех на прилавках и онлайн = Store Wars. — М.: Альпина Паблишер, 2013. - 315 с
13. Григорьев Л. Экономики разные - проблемы общие / Л.Григорьев, А.Морозкина // Россия в глобальной политике. - 2013. - Т.11, № 2. - С.26-38.
14. Гнидченко А.А. Динамика конкурентных позиций России на внешних рынках / А.А.Гнидченко, В.А.Сальников // Проблемы прогнозирования. - 2013. - N 6. - С.81-101
15. Гусев А. Ослабленная экономическая интеграция регионов России - угроза территориальной целостности страны // Общество и экономика. - 2011. - N 10. - С.50-66.
16. Дюмулен И.И. Всемирная торговая организация от «А» до «Я»: терминол. справ. - 2-е изд. - М.: Изд-во Всерос. акад. внеш. торговли, 2011. – с. 215
17. Евстафьев Д. Стратегия неудобного партнерства // Эксперт. - 2014. - N 11. - С.78-81.
18. Зотин А. БРИК между прошлым и будущим // Коммерсантъ-Деньги. - 2012. - № 36. - С.13-16
19. Зуйков Р.С. Внешнеэкономические связи России: от торговой к производственно-инвестиционной модели // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2013. - N 8. - С.43-53.
20. Ильин А.Е. Современная система таможенно-тарифного регулирования в России // Внешнеэкономический комплекс России: современное состояние и перспективы, №1, 2011 С. 37-46
21. Оболенский В. Внешнеэкономические связи России: некоторые уроки глобального кризиса // Вопросы экономики. - 2012. - N 5. - С.87-100.
22. Самолаев Ю.Н. Основы таможенной логистики. Учебное пособие. М.:Инфра-М , 2010. – 304 с.
23. Матвиенко Г.В. Механизм правового регулирования в таможенной сфере // Государство и право. - 2011. - N 9. - С.15-23.
24. Мировая экономика: глобальные тенденции за сто лет / Под ред И.С.Королева. – М.: Юристъ, 2010. – с. 604
25. Мировая экономика и международный бизнес: учебник / под общ ред В.В.Полякова и Р.К. Щенина . М.: КНОРУС, 2009. – с.688.
26. Халипов С.В. Таможенное право – М.: Юрайт, 2012, - 455 с.
27. Экономика таможенного дела / Л.П. Дьяконова. –Биробиджан: БФ АмГУ, 2012. – 148 с.
28. Экономика таможенного дела / Г.И.Немирова, Ю.В.Рожкова – М.: Троитский мост, 2013 г. – 312 с.
29. Данные ФТС России [Электронный ресурс]: Таможенная статистика внешней торговли. Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=13858&Itemid=2095
30. Данные Росстата [Электронный ресурс]: Внешняя торговля Российской Федерации (по данным таможенной статистике). Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/ftrade/#
31. Данные Росстата [Электронный ресурс]: Международные сравнения. Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/icstatistics/incomparisons/#
32. Foreign Direct Investments from Emerging Markets – The Challenges Ahead / ed. by K.P. Sauvant. and Geraldine McAllister with Wolfgang A. Maschek Palgrave Macmillan. N.Y., 2010. P. 16–19.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Актуальность и значимость темы обусловлена тем, что развитие внешнеэкономической деятельности, основанное на современных тенденциях представляет собой важнейшие условие развития современных отечественных предприятий.
Современный этап развития международных экономических связей характеризуется усилением конкуренции в глобальном масштабе, в том числе между традиционными центрами мирового хозяйства. В мировой экономике наблюдается усиление процессов регионального интеграционного взаимодействия. В этом контексте создание Таможенного союза (ТС) Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС), в который вошли Республика Беларусь (РБ), Республика Казахстан (РК) и Российская Федерация (РФ), является своевременным ответом на усиливающиеся процессы глобализации и вызовы мировой экономики в целом и международной торговли в частности.
Основная цель создания ЕврАзЭС и ТС – укрепление интеграционных отношений между тремя республиками. Считается, что эти структуры будут способствовать углублению интеграционных отношений. Однако действительность оказывается иной.
Проблему совершенствования внешнеэкономической деятельности следует отнести к одной из «вечных» проблем. В современных условиях под влиянием посткризисных факторов происходит активное становление инновационных подходов к управленческим продвижения на внешние рынки, новых концепций и методологий, которые направлены на оптимизацию управленческого воздействия на процессы внешнеэкономической деятельности предприятий.
Современные внешнеэкономические проекты - сложная и многогранная сфера деятельности, которая требует непрерывного развития, совершенствования, а значит, постоянного исследования и научного подхода к оценке его функционирования. Результаты внешнеэкономической деятельности во многом зависят от оперативности, точности в выявлении факторов управленческой среды реализации. Происходящие в современном обществе постоянные изменения охватывают все сферы его жизни и деятельности, и в первую очередь они затрагивают управленческую сферу. Так, происходящие процессы глобализации экономики привели, с одной стороны, к большей открытости национальных рынков, возможности выхода предприятий на международные рынки, а с другой – к проникновению на внутренний рынок иностранных компаний и необходимости конкурировать даже на локальных рынках с мировыми производителями. Конкуренция капиталов, товаров, услуг, бизнес-идей, рабочей силы стала глобальной и продолжает усиливаться. В современном мире, испытывающем постоянные изменения, предприятия испытывают необходимость в адекватных происходящим изменениям инструментах и методах управления, способных сделать более эффективными внешнеэкономические процессы по выходу на внешний рынок.
Актуальность темы относительно ООО «Альфа-Порте» обусловлена тем, что современные рынки сбыта компании испытывают эффект сокращения и необходимость выхода на новые рынки сбыта, в том числе и зарубежные.
Объектом исследования является управление ВЭД ООО «Альфа-Порте».
Предмет исследования выступает совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия.
В соответствии с объектом и предметом исследваония цель заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте».
Для достижения поставленной цели в ходе исследования необходимо решить следующий перечень задач:
1. Обобщить современные подходы к понятию и целям ВЭД.
2. Рассмотреть меры государственного регулирования ВЭД.
3. Раскрыть управление ВЭД предприятий.
4. Провести характеристику ООО «Альфа-Порте»
5. Проанализировать основные показатели деятельности ООО «Альфа-Порте».
6. Проанализировать управление ВЭД ООО «Альфа-Порте»
7. Проанализировать рынок сбыта ООО «Альфа-Порте».
8. Разработать предложения по совершенствованию ВЭД ООО «Альфа-Порте».
Исследование состоит из следующих частей:
 Введения, где выделена актуальность темы исследования, определены объект и предмет исследваония, ставиться цель, и формулируются задачи исследваония.
 В первой, теоретического главе исследования, определяется предметная область исследования, раскрываются понятие, сущность и виды ВЭД, государственное регулирование и управления на уровне предприятия.
 Во второй, аналитической главе исследования, провеян анализ ООО «Альфа-Порте»»: сформулированное краткая характеристика ООО «Альфа-Порте», проанализированы основные результаты деятельности, в том числе и ВЭД.
 В третьей, проектной главе исследования, разработаны и обоснованы рекомендации по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте».
 В заключении приведены обобщенные результаты исследваония.
Методы, которые используются при написании работы:
1. общие методы: метод научного синтеза и обобщения, рассмотрение и сведение точек зрения; метод научного анализа, позволяющий определить фактическое положение по рассматриваемой проблематике;
2. специальные методы: управленческий анализ, социологические исследваония.
Результатами исследования стали конкретные выводы и аргументированные оценочные суждения о целесообразности и эффективности развитие ВЭД ООО «Альфа-Порте».

Введение 4
1 Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия 7
1.1 Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности в условиях рыночной экономики 7
1.2 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности предприятия в РФ 7
1.3 Организация управления внешнеэкономической деятельности предприятия 15
2 Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте» 31
2.1 Характеристика ООО «Альфа-Порте» 31
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей работы ООО «Альфа-Порте» 31
2.3 SWOT-анализа внешнеэкономической деятельности ООО «Альфа-Порте» 34
2.4 Анализ рынков сбыта продукции предприятия 38
3 Предложения по совершенствованию работы ООО «Альфа-Порте» на внешних рынках 58
3.1 Расширение товаропроводящей сети ООО «Альфа-Порте» 58
3.2 Направление совершенствования маркетинговой деятельности на внешних рынках 58
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 75
Список литературы 78


В ходе приведения исследования были получены следующие основные результаты:
Внешнеэкономическая деятельность отражает процесс осуществления внешнеэкономических связей, которые, в свою очередь, являются международными, торговыми, политическими отношениями, включающими обмен товарами, услугами и интеллектуальной собственностью. Современная система мер регулирования ввоза и вывоза товаров на таможенную территорию стран участниц ТС находится в стадии изменений: интеграция в рамках ЕЭП и вступление РФ в ВТО обусловило необходимость ряда корректировок положений таможенного права в данной сфере. Последние годы с либе-рализацией внешнеэкономической деятельности начали и продолжают возникать все новые и новые блоки отношений в рамках таможенного дела, только теперь уже не традиционно публичного, а частноправового характера.
Деятельность предприятий на зарубежных рынках в рамках организации ВЭД обладают следующим особенностями:
1. ВЭД – комплексный вопрос и сложная управленческая задача.
2. ВЭД требует разработки концепции, которая охватывает выбор целевого рынка, принятие стратегических решений (тайминг, выбор формы выхода) и построение международного маркетинга - микса.
3. Выбор момента времени выхода на внешней рынок влияет на позиционирование предприятия за рубежом (пионер, последователь) и имеет огромное значение для успеха на рынке.
4. В соответствии с теорией транзакционных издержек, предприятия выбирают, согласуясь с ситуативными условиями, ту форму ВЭД, которая связана с наименьшими издержками. Считается, что по причине высокой динамики в растущих перспективных рынках Восточной Европы, Юго-Восточной Азии предприятия чаще выбирают кооперативные формы выхода на внешний рынок, чтобы быстрее, эффективнее и точнее осваивать новые рынки.
Кроме того, тенденция дальнейшей дигитализации (развития цифровых технологий) и виртуализации (новая экономика) сделала возможным перенос реального производственного процесса в виртуальное пространство. Это значит, что пространственно разделенные процессы создания стоимости эффективно координируются на международных рынках. Виртуализация охватывает отношения в рамках предприятия, между предприятием и клиентом. Она дает возможность осваивать рыночный потенциал на новых рынках
Основными направлениями деятельности ООО «Альфа-Порте» является оптово-розничная торговля входными и межкомнатными дверьми, дверной фурнитурой, противопожарными и техническими дверьми, а также напольными покрытиями. Большинство показателей в 2013 г. по сравнению с 2012 г. улучшились.
Внешнеэкономическую деятельность на предприятии курирует отдел внешнеэкономической деятельности. ВЭД ООО «Альфа-Порте» носит характер прямого импорта. Внешние поставки производятся из Испании, Израиля, Италии, Китая и Турции, при этом доля Китая постоянно возрастет.
Позиционирование угроз показало, что к критическому состоянию фирму могут привести изменения уровня цен, а также ограничительная политика государственных органов (увеличение таможенных сборов и пошлин, изменение правил торговли).
Деятельность управлению ВЭД в ООО «Альфа-Порте» неэффективна, так как реализация функций составляет всего 48 %. Основными причинами такого положения являются: неразвитость организации управления деятельности ВЭД; перегруженность сотрудника ОВЭД ООО «Альфа-Порте» текущей деятельностью; отсутствие специализированных программных продуктов для оптимизации ВЭД.
По результатам анализа рынка сбыта видно, что ООО «Альфа-Порте» занимает среднюю позицию в привлекательном рыночном сегменте. Если компания разместит свои ресурсы надлежащим образом, то сможет улучшить свою позицию на рынке. Перед тем, как нести какие-либо издержки в данном случае необходимо тщательно проанализировать зависимость экономического эффекта от капиталовложений в данной сфере рынка.
Можно констатировать, что современное состояние управление деятельности ООО «Альфа-Порте» нуждается в корректировке. Для этого предлагается: необходимо сформировать расширение товаропроводящей сети на базе информационных систем, поддерживающих жизненный цикл продукции (ИПИ- технология) для послепродажного обслуживания; применять новый инструментарий маркетинга.
Для дальнейшего развития компании прилагается сформировать следующие каналы товародвижения:
 Канал 1: Калужский регион.
 Канал 2: Орловский регион.
 Канал 3: Беларусь.
 Канал 4: Казахстан.
 Канал 5: Московский регион.
Для формирования была разработана поэтапная программа реализации стратегии выхода на рынки «водопад», что позволит ООО «Альфа-Порте» избежать рисков, а так же получить дополнительную прибыль в размере 5037,9 тыс. руб.


1. Конституция РФ 1993 г. – М., 2012
2. Таможенный кодекс Таможенного Союза (приложение к Договору о Таможенном кодексе таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 N 17) //Собрание законодательства Российской Федерации, 2010, № 23, ст. 2796.
3. Федеральный закон РФ «О таможенном регулировании в РФ» от 27.11.2010 г. №311-ФЗ // СЗ РФ 2010, N 48, ст. 6252
4. Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана: проблемы становления и перспективы развития // Материалы междунар. науч.-практич. конференции. - Саратов: Издательство «Саратовский источник», 2012. – 78с.
5. Авдашева С. Международный антитраст: потребности, ограничения и уроки для Таможенного союза / С. Авдашева, А. Шаститко // Вопросы экономики. - 2012. – № 9. - С.110-125.
6. Баранов В.В. ВТО - тройственным таможенным союзом: намерения и реальность // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2010. - № 3. - С.65-72.
7. Бондаренко А.В. Направления совершенствования механизма информационного взаимодействия таможенных органов и участников внешнеэкономической деятельности при перемещении товаров железнодорожным транспортом // Микроэкономика. - 2012. - N 1. - С.83-86
8. Виньков А. Ресурсная взаимность // Эксперт. - 2013. - N 13. - C.14-20.
9. Воробьева И.В., Капусткин В.И., Пецольд К., Сутырин С.Ф. Международный маркетинг. Учебное пособие. — СПб, 2011 – с. 299
10. Горюнов И.А. Маркетинга – инструмент любви // Директор по маркетингу и сбыту, №1, 2014 – С. 9-20
11. Грачев О.В. Правовое обеспечение экономической безопасности Российской Федерации в сфере таможенной интеграции // Рос. юстиция. - 2013. - №5. - С.57-59.
12. Грег Тейн, Джон Брэдли Торговые войны: Битва за успех на прилавках и онлайн = Store Wars. — М.: Альпина Паблишер, 2013. - 315 с
13. Григорьев Л. Экономики разные - проблемы общие / Л.Григорьев, А.Морозкина // Россия в глобальной политике. - 2013. - Т.11, № 2. - С.26-38.
14. Гнидченко А.А. Динамика конкурентных позиций России на внешних рынках / А.А.Гнидченко, В.А.Сальников // Проблемы прогнозирования. - 2013. - N 6. - С.81-101
15. Гусев А. Ослабленная экономическая интеграция регионов России - угроза территориальной целостности страны // Общество и экономика. - 2011. - N 10. - С.50-66.
16. Дюмулен И.И. Всемирная торговая организация от «А» до «Я»: терминол. справ. - 2-е изд. - М.: Изд-во Всерос. акад. внеш. торговли, 2011. – с. 215
17. Евстафьев Д. Стратегия неудобного партнерства // Эксперт. - 2014. - N 11. - С.78-81.
18. Зотин А. БРИК между прошлым и будущим // Коммерсантъ-Деньги. - 2012. - № 36. - С.13-16
19. Зуйков Р.С. Внешнеэкономические связи России: от торговой к производственно-инвестиционной модели // Мировая экономика и междунар. отношения. - 2013. - N 8. - С.43-53.
20. Ильин А.Е. Современная система таможенно-тарифного регулирования в России // Внешнеэкономический комплекс России: современное состояние и перспективы, №1, 2011 С. 37-46
21. Оболенский В. Внешнеэкономические связи России: некоторые уроки глобального кризиса // Вопросы экономики. - 2012. - N 5. - С.87-100.
22. Самолаев Ю.Н. Основы таможенной логистики. Учебное пособие. М.:Инфра-М , 2010. – 304 с.
23. Матвиенко Г.В. Механизм правового регулирования в таможенной сфере // Государство и право. - 2011. - N 9. - С.15-23.
24. Мировая экономика: глобальные тенденции за сто лет / Под ред И.С.Королева. – М.: Юристъ, 2010. – с. 604
25. Мировая экономика и международный бизнес: учебник / под общ ред В.В.Полякова и Р.К. Щенина . М.: КНОРУС, 2009. – с.688.
26. Халипов С.В. Таможенное право – М.: Юрайт, 2012, - 455 с.
27. Экономика таможенного дела / Л.П. Дьяконова. –Биробиджан: БФ АмГУ, 2012. – 148 с.
28. Экономика таможенного дела / Г.И.Немирова, Ю.В.Рожкова – М.: Троитский мост, 2013 г. – 312 с.
29. Данные ФТС России [Электронный ресурс]: Таможенная статистика внешней торговли. Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.customs.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=13858&Itemid=2095
30. Данные Росстата [Электронный ресурс]: Внешняя торговля Российской Федерации (по данным таможенной статистике). Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/ftrade/#
31. Данные Росстата [Электронный ресурс]: Международные сравнения. Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/icstatistics/incomparisons/#
32. Foreign Direct Investments from Emerging Markets – The Challenges Ahead / ed. by K.P. Sauvant. and Geraldine McAllister with Wolfgang A. Maschek Palgrave Macmillan. N.Y., 2010. P. 16–19.

Купить эту работу

Совершенствование внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ООО

3300 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

19 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.5
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
1 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
3300 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

Государсвенная поддержка малого предпринимательства в регионе на материалах Чувашской Республики

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
4000 ₽
Дипломная работа

ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ БАНКОВСКОГО СЕКТОРА РОССИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Дипломная работа

Совершенствование внешнеэкономической политики России в условиях вступления в ВТО.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

«Совершенствование системы учета и планирования материалов на предприятии (на примере ООО «…..»)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Дипломная работа

Технология организации пассажирских перевозок на примере ОАО Аэропорт Толмачево

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-05-18
Дипломная работа

Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!

Общая оценка 5
Отзыв zmey об авторе EkaterinaKonstantinovna 2018-07-09
Дипломная работа

Защитил диплом по большей части благодаря этому автору. Обращался уже много раз, хочу отметить качество работы, честность, скорость работы, автор делает очень быстро-раньше срока. Всегда можно обратиться если что-то не понятно-подскажет. Спасибо большое, приятно что есть такие профессионалы

Общая оценка 5
Отзыв ЦГиТН об авторе EkaterinaKonstantinovna 2019-02-14
Дипломная работа

Отличный автор! Рекомендую! Все в срок.

Общая оценка 5
Отзыв Анна об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-06-12
Дипломная работа

хорошая работа. Рекомендую

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Эссе на тему: «Трудовые пенсии по инвалидности»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

История формирования теневой экономики в РФ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Эссе: «Валютная политика банка России»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
260 ₽
Готовая работа

эссе Электронные деньги

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Продовольственная безопасность России сегодня

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1100 ₽
Готовая работа

Человеческий капитал и конкурентоспособность

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
690 ₽
Готовая работа

Экономическая безопасность

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

История бизнеса Компания FEDEX

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Земля - единственный источник богатства и лишь сельское хозяйство его приумножает. Френсис Кенэ.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Пока вы не поняли потребителя, вы не сможете понять существа деятельности вашего предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Готовая работа

Произвольная

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Оценка денежных потоков

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽