совершенствование системы управления затратами на предприятии

Введение

В условиях рыночной экономики себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности организаций. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамике, определение рентабельности производства и отдельных видов продукции, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, выявления резервов снижения себестоимости продукции, определения цен на продукцию, обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятие с производства устаревших.
Успех фирмы зависит от формирования себестоимости по нескольким причинам: затраты на производство изделия выступают важнейшим элементом при определении справедливой и конкурентоспособной продажной цены; информация о себестоимости продукции часто лежит в основе прогнозирования и управления производством и затратами; знание себестоимости необходимо для определения сальдо материальных счетов на конец отчетного периода [45, 211].
Несмотря на объективные ограничители, на каждом предприятии имеются возможности снижения суммы и удельного веса затрат. К числу таких резервов относятся: сокращение административно-управленческих расходов при неблагоприятной конъюнктуре товарного рынка; продажа неиспользуемого оборудования и нематериальных активов; использование лизинга и аренды оборудования; сокращение коммунальных платежей и др.
Актуальностью данной темы является необходимость анализа себестоимости продукции для поддержания конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка проекта по снижению себестоимости продукции конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- изучить организационно-экономическую характеристику предприятия,
- разработать мероприятия по повышению производительности труда на предприятии,
- дать экономическое обоснование целесообразности реализации мероприятий по снижению затрат на предприятии.
Цель и задачи выпускной квалификационной работы определили ее содержание. Данная выпускная квалификационная работа состоит их введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Объектом исследования данной работы является ПАО «Элион», предметом исследования является себестоимость продукции данного предприятия.

Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «ЭЛИОН» 5
1.1. Общая характеристика предприятия 5
1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Элион» 10
1.3. Анализ показателей деятельности ПАО «Элион» 22
2. Разработка мероприятий по повышению производительности труда ПАО «Элион» 28
2.1. Анализ затрат ПАО «Элион» 28
2.2. Анализ факторов, влияющих на затраты ПАО «Элион» 34
2.3. Расчет затрат на реализацию предлагаемых мероприятий 43
3. Экономическое обоснование целесообразности реализации мероприятий по снижению затрат ПАО «Элион» 59
3.1. Оценка социально-экономической эффективности от реализации предлагаемых мероприятий 59
3.2. Оценка рисков, связанных с реализацией предложений 61
Заключение 79
Список литературы 82

Заключение

Написав данную работ можно сделать выводы:
1. Открытое акционерное общество создано путем преобразования государственного предприятия завода «ЭЛИОН», является его правопреемником, несет права и обязанности, возникшие у указанного предприятия до момента его преобразования в акционерное общество и зарегистрировано Московской регистрационной палатой 21 сентября 1993 года за 006.580.
2. Целью создания и деятельности Общества является извлечение прибыли путем осуществления предпринимательской деятельности.
3. Для достижения своей цели Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- производство пассивного телекоммуникационного оборудования;
- производство специальной технологической оснастки, технологического оборудования, штампов, пресс-форм;
- услуги промышленного характера (различные виды металлообработки, порошковая покраска, литье изделий из пластмасс и полистирола);
- услуги по сдаче в аренду временно пустующих помещений;
- услуги социальной сферы.
4. ПАО «ЭЛИОН» принимает активное участие в тендерах на поставку телекоммуникационного оборудования для нужд крупных телекоммуникационных компаний, что позволяет закрепляться в долгосрочных проектах и вести конструктивный диалог с потребителями.
5. В целом изменения в активе баланса можно охарактеризовать отрицательно с точки зрения текущей перспективы, так как сократились наиболее ликвидные активы и с точки зрения долгосрочной перспективы, так как сократились основные средства.
6. Изменения в пассивах в целом можно охарактеризовать положительно, так уменьшились обязательства предприятия и вырос собственный капитал.
7. В целом изменения в структуре актива баланса предприятия за анализируемый период можно оценить положительно, так как произошел рост доли оборотных активов рассматриваемого предприятия, что повысит его мобильность. Следует также отметить, что рост доли оборотных активов предприятия произошел в основном за счет роста доли наиболее ликвидных активов, таких как денежные средства и краткосрочные финансовые вложения.
8. Изменения в структуре пассивов предприятия можно оценить положительно, так как растет доля собственного капитала и снижается доля краткосрочных обязательств, что приведет к росту финансовой устойчивости предприятия.
9. В 2012-2013 годах условия ликвидности баланса предприятия не выполняются, что свидетельствует о том, что баланс предприятия неликвидный. Кроме того наиболее ликвидные активы групп А1 и А2 не покрывают пассивы групп П1 и П2, что свидетельствует об отсутствии у предприятия текущей ликвидности. В 2014 году условия ликвидности баланса предприятия выполняются полностью, что свидетельствует о том, что баланс предприятия абсолютно ликвидный. В том числе наиболее ликвидные активы групп А1 и А2 полностью покрывают пассивы групп П1 и П2, что свидетельствует о наличии текущей ликвидности рассматриваемого предприятия.
10. В 2012 и 2013 годах условия ликвидности предприятия не выполняются, что свидетельствует, о том, что рассматриваемое предприятие в целом не ликвидное и не платежеспособное, но в динамике наблюдается повышение его ликвидности и платежеспособности. В 2014 году все нормативы ликвидности соблюдены, и предприятие становится абсолютно ликвидным и платежеспособным.
11. Анализ коэффициентов финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия свидетельствует, что рассматриваемое предприятие в 2012-2013 годах финансово неустойчивое, хотя в достаточной степени обеспечено долгосрочным капиталом, а в 2014 году ПАО «Элион» финансово устойчивое.
12. За анализируемый период финансовые результаты деятельности предприятия ухудшились. Если предприятие в 2012 году было прибыльно, то в 2013 году оно стало убыточно, а в 2014 году вообще не вело финансово-хозяйственной деятельности.
13. За анализируемый период предприятие не рентабельно и доходность предприятия снизилась.
14. В анализируемом периоде снизилась все показатели оборачиваемости разных видов активов предприятия и кредиторской задолженности. В результате продолжительность их оборота увеличилась, что говорит об ухудшении эффективности их использования.
15. За анализируемый период основным фактором роста затрат предприятия стал рост материальных затрат.
16. Основную долю в затратах по статьям калькуляции занимают сырье и материалы. Их доля за анализируемый период возросла с 90,34% в 2012 году до 93,70% в 2013 году. В результате роста затрат на сырье и материалы увеличивается цеховая себестоимость с 547524 тыс. руб. в 2012 году до 307550 тыс. руб. в 2013 году.
17. Затраты на рубль товарной продукции возросли за анализируемый период на 21,35%. Основным фактором роста затрат на рубль товарной продукции стал более быстрый темп прироста себестоимости продукции предприятия по сравнению с темпами прироста товарной продукции рассматриваемого предприятия за анализируемый период.

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия. – М.: ДИС, 2011.– 272 с.
2. Анализ финансовой отчетности. Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. -- М.: Омега-Л, 2012. – 408 с.
3. Антошкина С.В. Система поддержки принятия решений в документационном обеспечении управления //Информационные технологии в социально-экономических системах. — М.: ВНИИПВТИ, 2011. – 328 с.
4. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет. — М.: ИД «Вильямс», 2012. – 367 с.
5. Бакаев А. С. Годовая бухгалтерская отчетность организации: подходы и комментарии к составлению. М.: Бухгалтерский учет, 2013. - 245 с.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово– хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М– М, 2012.– 224 с.
7. Булатов А.С. Экономика: Учебник. – М.: Юристъ, 2008. – 896с.
8. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА. - М, 2010.
9. Боровков П. Целевое бюджетирование: первые опыты российского бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск. — 2011. — № 22.
10. Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ. М.: КноРус, 2012. — 544 с.
11. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. — М.: Омега-Л, 2011. – 422 с.
12. Войтов А.Т. Экономика. Общий курс: Учебник. –– М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2006. – 584с.
13. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть I (Федеральный Закон Российской Федерации «О введении в действие части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» от 30.11.94 г. № 51-ФЗ).
14. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть II (Федеральный Закон Российской Федерации «О введении в действие части второй Гражданского кодекса Российской Федерации» от 26.01.96 г. № 14-ФЗ).
15. Гуляев Н.С. Обоснование учетной политики для управленческого учета //Управленческий учет. – 2010, - №4.
16. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. — М.: Аудит, Юнити, 2012. – 369 с.
17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. - М.: Дело и сервис.- 2012. – 387 с.
18. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2013.– 351 с.
19. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2012.
20. Залевский В.А. Управленческий учет, как часть единой управленческо - учетной системы: сущность, назначение, основы формирования. //Управленческий учет. – 2012, - №6.
21. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. — М.: Экономистъ, 2011. – 269 с.
22. Кондаков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник. – М.: ТК «Велби»; Проспект, 2011. – 269 с.
23. Константинов В.А. Управленческий учет как механизм фиксации качественной информации деятельности предприятия //Управленческий учет. – 2010, - №1.
24. Коростелкин М.М. Система управленческого учета и отчетности финансового результата промышленного предприятия //Управленческий учет. – 2009, - №12.
25. Крылов Э.И., Власова В.М., Егорова М.Г., Журавкова И.В. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 192 с.
26. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс.- М.: Финансы и статистика.- 2013. – 587 с.
27. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Велби, 2012.– 424 с.
28. Левчаев П.А., Антонова М. А., Финансы предприятия. Саранск: Изд-во Мордовок, 2011. – 367 с.
29. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учебное пособие.- М.: Издательство «Экзамен», 2014. – 674 с.
30. Леднёва Ю.А. Сущность управленческого учета как элемента информационного обеспечения организации //Управленческий учет. – 2010, - №2.
31. Лихтенштейн В.Е. Информационные технологии в бизнесе. Практикум: применение системы Decision в микро- и макроэкономике: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2012. – 326 с.
32. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г., Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
33. Мамочкин Е. Взаимосвязь стратегического планирования и бюджетирования // Финансовая газета. — 2011. — № 42.
34. Маняева В.А. Расходы организации в системе стратегического управленческого учета //Управленческий учет. – 2010, - №5.
35. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2013.– 304 с.
36. Налоговый кодекс РФ и комментарий к нему. – М.: Ось-89, 826 с.
37. Попова Л.В., Константинов В.А., Маслова И.А., Степанова Е.Ю.Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб. пособие. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 612 с.
38. Попова Л.В., Маслова И.А., Константинов В.А., Коростелкин М.М. Формирование учетно-аналитической системы затрат на промышленных предприятиях: Учеб.-метод. пособие. — М.: Дело и Сервис, 2011. — 223 с.
39. Пыткин А.Н. Комплексная оценка результативности хозяйственной организации на основе информации управленческого учета //Управленческий учет. – 2012, - №12.
40. Рамперсад Хьюберт К. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. — М.: ООО «Олимп-Бизнес», 2012. – 345 с.
41. Савенков Д.Л. Система управленческого учета в стратегическом управлении //Управленческий учет. – 2012, - №6.
42. Савина О.А. Организация информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности // Экономические и гуманитарные науки. — № 6. — 2009. — С. 83–93.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – Мн: Новое издание, 2013. – 698с.
44. Уварова Г., Анташов В. Сбалансированная система показателей оценки деятельности предприятия // Экономика и жизнь. № 28, 2011.
45. Уорд Кит. Стратегический управленческий учет. – М.: Олимп, 2009. – 448 с.
46. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник / Жилкина А.Н.; Инфра-М , - 2009. – 332 с.
47. Усатова Л.В. Роль и место управленческого учета и анализа в системе управления современным российским предприятием. //Управленческий учет. – 2009, - №2.
48. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 231 с.
49. Чая В.Т., Букалов А.В., Барышникова Н.Г. Теоретические предпосылки формирования и развития управленческого учета затрат на производство // Аудит и финансовый анализ. – 2011. – № 4.
50. Шанк Дж.К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. — СПб.: ООО «Бизнес Микро», 2009. – 364 с.
51. Шапорова О.А. Использование методики маржинального анализа прибыли в управленческом учете предприятий //Управленческий учет. – 2009, - №5.
52. Шишкин А.А. Стоимостная модель управления организацией: требования и алгоритм //Управленческий учет. – 2010, - №1.
53. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М. Банки и Биржи; ЮНИТИ, 2012. -742 с.
54. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная литература, 2011. – 574 с.
55. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ОПС, 2011. – 431 с.
56. Яковлева А.С. Учетная политика предприятия. - журнал "Главбух: №2, 2011.