Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Информация о работе
Подробнее о работе
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАНЯТОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПРОМО»
- 52 страниц
- 2017 год
- 79 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАНЯТОСТИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Характеристика занятости населения в РФ 5
1.2. Показатели эффективности занятости персонала организации 11
1.3. Факторы, влияющие на эффективность занятости персонала 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЗАНЯТОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПРОМО» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПРОМО» 24
2.2. Анализ кадрового состава и использования персонала ООО «ПРОМО» 32
2.3. Оценка занятости персонала ООО «ПРОМО» 39
2.4. Характеристика системы развития и мотивации персонала в ООО «ПРОМО»……………………………………………………………………………………49
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАНЯТОСТИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ПРОМО» 57
3.1. Пути повышения эффективности использования персонала 57
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………79
1.1. Характеристика занятости населения в РФ
Трудовые ресурсы включают в себя участвующих в общественном производстве и безработных, а также работающих неполный рабочий день.
Тенденции, наблюдаемые в динамике этой категории в России в последние десятилетия1 характеризуются:
1. уменьшение экономически активного населения;
2. уменьшение абсолютно и относительно численности занятого экономически активного населения в промышленности и строительстве;
3. рост доли занятых на транспорте и в сфере услуг.
Таблица 1.1.
...
1.2. Показатели эффективности занятости персонала организации
Показатели эффективности делятся на количественные и качественные.
Эти показатели отражают количественные и качественные характеристики персонала, при этом они взаимосвязаны, взаимообусловлены и взаимозаменяемы. В большинстве случаев показателями эффективности являются стандарты, разрабатываемые внутри организации на основе ряда нормативных документов.
Благодаря показателям результативности – цели становятся измеримыми. Целевое значение показателя отражает конкретное значение, которое нужно достичь всему коллективу.
Анализ публикаций в области управления персоналом позволяет нам выделить две основные концепции, положенные в основу оценки эффективности управления персоналом. Согласно первой из них, эффективность управления персоналом оценивается исходя из единства управления и производства, но при этом вклад самого управления в эффективность производства не определяется.
...
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПРОМО»
ООО «ПРОМО» - высокоэффективная металлообрабатывающая компания, являющаяся производственным предприятием машиностроительной отрасли России.
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Производство и ремонт оборудования машиностроительной отрасли» Сокращенное наименование: ООО «ПРОМО».
Адрес предприятия ООО «ПРОМО»: Россия, 125040, г. Москва, 1-ый Курьяновский пр-д, д.15, стр. 46
Основной целью деятельности ООО «ПРОМО» является получение прибыли.
ООО «ПРОМО» специализируется на изготовлении практически любого вида технологической оснастки, изготовлении и ремонте нестандартного оборудования, а также отдельных видов механизмов и узлов.
Предприятие ООО «ПРОМО» зарекомендовало себя в качестве надежного партнера многих предприятий различных отраслей промышленности Центрального и Центрально-Черноземного округа России.
...
3.1. Пути повышения эффективности использования персонала
Итак повышение эффективности использования трудовых ресурсов на ООО «ПРОМО», в соответствии с выделенными во второй главе проблемами, возможно за счет:
• проведения контроля и оценки персонала собственными силами;
• увязки системы мотивации с результатами деятельности ООО «ПРОМО»;
• повышения удовлетворенности и заинтересованности персонала в деятельности ООО «ПРОМО»;
• повышения производительности труда;
• снижения текучести кадров;
• формирования, развития и рационального использования профессионального потенциала каждого сотрудника;
• достижения взаимопонимания между организацией и сотрудником по вопросам его развития и продвижения.
Управление текучестью кадров в ООО «ПРОМО» заключается, прежде всего, в сведении к минимуму противоречий между потребностями и интересами работников и конкретными возможностями их удовлетворения.
...
Нормативно-правовые источники
1. Гражданский Кодекс РФ. // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс», www.consultant.ru
2. Трудовой кодекс РФ. // Справочно-правовая система «Консультант-Плюс», www.consultant.ru
Учебно-методическая и научная литература
3. Абдукаримов И.Т., Тен Н.В. Управление эффективностью труда в предпринимательской деятельности. // Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 1-2. С. 11-22..
4. Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А.Акулич // Финансовый директор. – 2006. - №5. – 231 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. М.: ЮНИТИ-Дана, 2009. – 240 с
6. Башмаков, В. И. Управление социальным развитием персонала: учебник. М.: Академия, 2012. – 238 с.
7. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010. – 277 с.
8. Валиахметов Р.М. Трансформация рынка труда и занятости населения. // Теория и практика общественного развития. 2012. № 12. С. 136-140.
9. Васнева, Н.Н. Основы организации труда: учебное пособие. – М.: НИЯУ МИФИ, 2010. – 312 с.
10. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учеб. для вузов. — М.: Изд. НОРМА, 2009. — 400 с.
11. Гелета И.В. Регулирование рынка труда и управление занятостью населения. // Экономика и менеджмент систем управления. 2012. № 4.1 (6). С. 110-116.
12. Грэхем, X.T. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 598 с.
13. Гусейнов К.У. Вопросы обеспечения занятости населения на рынке труда. // Московское научное обозрение. 2012. № 12-2 (28). С. 40-41.
14. Долматова О.В. Факторный анализ использования трудовых ресурсов и их влияние на финансовое состояние предприятия / О. В. Долматова // Вестник развития науки и образования. - 2010. - № 1. - С. 57-64
15. Каширина М.Л. Особенности рынка труда и занятости населения в России на современном этапе. // European Social Science Journal = Европейский журнал социальных наук. 2013. № 1 (29). С. 433-439.
16. Кибанов А.Я. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом. – М.: Проспект, 2012. – 72 с.
17. Клочков A. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. - М.:Эксмо, 2010. - 160с.
18. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. - №10. – 63 c.
19. Кондратова И. Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова// Экономический анализ: теория и практика. - 2010. - № 1. - С. 32-37
20. Кондратьев Э. Управленческий персонал предприятия: оценка потенциала развития // Пробл. теории и практики управл. – 2012. – N 11-12. – С.158-166.
21. Леднева А.А. Методика оценки эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии. // Интерэкспо Гео-Сибирь. 2010. Т. 3. № -1. С. 197-200.
22. Литвинюк А.А. Управление персоналом. Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2012. – 434 с.
23. Нагибина Н.И. Управление производительностью труда как основа эффективного управления персоналом. // Вестник Пермского государственного технического университета. Социально-экономические науки. – 2012. – № 1. – 28 с.
24. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика персонала. Часть1.Теория.- М.: «Альфа-Пресс», 2009. -1056 с.
25. Озерникова Т.Г. Мотивация и конкурентоспособность работников: проблемы взаимосвязи. // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2009. № 5. С. 71-75
26. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: Гросс Медиа, РОСБУХ, 2012. – 400 с.
27. Рыжков Д.А. Трудовые ресурсы: сущность, эффективность управления и использования в современных условиях. // Вестник Московского государственного университета леса - Лесной вестник. 2010. № 2. С. 170-179.
28. Трудовые ресурсы или кадровый капитал? // Business excellence = Деловое совершенство. – 2011. – N 2. – С.40-42
29. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. – М.: КноРус, 2010. – 536 с.
30. Щелакова О.М. Пути совершенствования использования трудового потенциала организации. // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2012. № 3. С. 311-314.
31. Янов И.Е. Стратегии управления персоналом как основной рабочий инструмент системы управления персоналом. // Вестник Московского государственного университета леса - Лесной вестник. 2010. № 2. С. 202-204.
Электронные ресурсы
32. Производительность труда (Labor productivity) [Электронный ресурс]. – ForexAW.com. – 2010. – Режим доступа: http://forexaw.com/TERMs/Exchange_Economy/Macroeconomic_indicators/Production/_Labor_productivity_%D1%8D%D1%82%D0%BE.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
