Отличный автор!! Спасибо!! Рекомендую!!
Информация о работе
Подробнее о работе
Технико-экономическое обоснование строительства различных объеков на примере Концерна ВКО
- 80 страниц
- 2016 год
- 114 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Реализация любого строительного проекта становится успешной только при его рациональном планировании. На стадии предпроектной подготовки строительства одними из главных проблем планирования являются:
• наличие порядка в организации предпроектной подготовки строительства;
• наличие современной проектно-нормативной базы;
• определение потребности в ресурсах с учетом фактора времени;
• определение адекватной продолжительности и сроков реализации проекта.
В настоящее время инвестиционный процесс регулируется более чем 125 федеральными законами, 250 постановлениями Правительства Российской Федерации и более 500 основными нормативно-техническими и организационно-методическими документами. В то же время отсутствуют технические регламенты, на основании которых должна осуществляться организация проектирования.
Целью исследования дипломной работы является технико-экономическое обоснование строительства различных объектов.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
анализ теоретических основ управления строительством различных объектов;
исследование норм и рисков при несоблюдении норм промышленной, экологической безопасности и охраны труда при строительных работах;
разработка технико – экономического обоснования при строительстве различных объектов.
Объектом исследования является Концерн ВКО "Алмаз - Антей".
Предметом исследования является организация процесса строительства и составление технико – экономического обоснования при строительстве дополнительного производственного корпуса. факторы, показатели и методы оценки производственного риска строительных организаций.
Введение……………………………………………………………………….4
Глава 1. Теоретические основы управления строительством различных объектов ………………………………………………………………………..6
1.1. Особенности управления строительством различных объектов.6
1.2. Промышленная, экологическая безопасность и охрана труда при строительных работах ………………………………………………….18
1.3. Технико – экономическое обоснование при строительстве различных объектов…………………………………………………….26
Глава 2. Организационно – технологическая часть технико – экономического обоснования строительства на примере Концерна ВКО "Алмаз - Антей"
2.1. Общая характеристика Концерна ВКО "Алмаз - Антей"…………36
2.2. Инженерно - техническое обеспечение Концерна ВКО "Алмаз - Антей"……………………………………………………………………………48
2.3. Процесс организации и технологии строительных работ в Концерне ВКО "Алмаз - Антей"……………………………………………….50
Глава 3. Технико – экономическое обоснование строительства дополнительного производственного корпуса по выпуску техники ВКО…..54
3.1. Сметная стоимость строительства ………………………………….54
3.2. Технико – экономическое обоснование реализации инвестиционного проекта «Создание нового производственного корпуса по выпуску техники ВКО»…………………………… ………………………….72
Заключение………………………………………………………………………77
Список использованной литературы…………………………………………..79
управление строительством объекта – это важный и очень многоплановый процесс. Этот процесс позволяет строительным компаниям осуществлять свою работу быстро, качественно, эффективно и профессионально.
Предоставляя управление строительства объекта профессионалам появляется прозрачность над всем процессом строительства, кроме того увеличить окупаемость объекта.
Главной задачей управления в строительстве является определение связей между исполнителями строительных и монтажных работ. Управление строительством характеризуется оптимальностью, управляемостью и пропорциональностью, а также имеет принципы, от которых зависит качество выполнения заданий.
К функциям управления относятся: сбор, обработка, анализ и хранение информации, прогнозирование, планирование, организация строительного производства, координация деятельности участников строительства, контроль над ходом строительства и учёт полученной информации.
От организации действенной системы контроля за выполнением порученных отдельным исполнителям заданий зависят результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.
В строительстве различают следующие виды управленческих структур: линейную, линейно-штабную, функциональную и матричную, каждая из которых имеет свои особенности и назначение.
Безопасность и охрана труда при строительстве объектов является наиболее важным вопросом. При решении этого вопроса должны учитываться различные положения о безопасности и охране труда. По этим положениям должен разрабатываться план работы.
К экологической безопасности строительства относится обеспечение защиты внешней среды от неустранимых негативных воздействий. Экологическое равновесие в строительной деятельности позволяют сохранить определенные мероприятия..
Безопасность труда в строительстве начинается с разработки проектов организации строительства и проектов производства работ с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.
Требования охраны труда и промышленной безопасности указаны в своде правил, утвержденный постановлением Государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу от 17 сентября 2002 года 122 «О своде правил «Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ».
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это предпроектный документ, уточняющий и дополняющий схемы развития и размещения соответствующих отраслей экономики. Технико-экономическое обоснование разрабатывается, когда требуется доказать необходимость выбора одного из возможных вариантов внедрения новой технологии, оборудования, процесса. Технико-экономическое обоснование не проходит государственную экспертизу.
Технико-экономическое обоснование выполняется с целью определения всех возможных направлений по модернизации, реконструкции, строительству объекта и выбора экономически эффективного и технически грамотного варианта.
Основанием для разработки технико-экономического обоснования служит техническое задание. Техническое задание утверждается Разработчиком и согласовывается с Заказчиком.
1. Узаева А. А. Управление персоналом в строительной сфере/ А. А. Узаева// Международный научно – исследовательский журнал , № 2, 2013 г. – с. 55 – 58
2. Барановская Н. И. Повышение конкурентоспособности строительной организации на основе развития ее кадрового потенциала: понятие конкуренции и конкурентоспособности строительной организации, кадровый потенциал: понятие, показатели оценки, направления развития, методика планирования. – Кызыл: ТувГУ, 2011. – 127 с.
3. Булат Р. Е. Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом в строительстве / Р. Е. Булат – СПб: Бизнес-пресса, 2010. – 197 с.
4. Булат Р. Е. Теория и практика формирования готовности работников строительных организаций к профессиональной деятельности: поиск, привлечение, оценка, подбор, наем, адаптация, обучение, аттестация, увольнение персонала, документирование кадровой работы / Булат Р. Е., Мосин М. А. – СПб: Стройиздат, 2008. – 212 с.
5. Карибова И. Ш. Повышение квалификации строителей как один из главных рычагов роста производительности труда и качества строительной продукции // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2011. – № 2. – С. 293-299.
6. Симонова М. В. Управление персоналом в организациях строительного комплекса. – Самара: Самарский гос. архитектурно-строит. ун-т, 2010 – 198 с.
7. Феклистов И. И. Кадровое ресурсное обеспечение инновационного развития строительных организаций // Экономическое возрождение России. – 2011. – Т. 28. – № 2. – С. 104-111.
8. The construction industry in the twentyfirst century: Its image, employment prospects and skill requirements: INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION, Geneva, 2001. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.ilo.org/public/english/standards/relm/gb/docs/gb283/pdf/tmcitr.pdf
9. Гусаков, А.А. Организационно-технологиче- ская надежность строительного производства (в условиях автоматизированных систем проек- тирования) / А.А. Гусаков. – М.: Стройиздат, 1974. – 252 с.
10. Технология строительных процессов: учеб. / А.А. Афанасьев, Н.Н. Данилов, В.Д. Копылов и др.; под ред. Н.Н. Данилова, О.М. Терентьева. – 2-е изд., перераб. – М.: Высш. шк., 2000. – 464 с.
11. Теличенко, В.И. Технология строительных процессов: учеб. для строит. вузов: в 2 ч. / В.И. Те- личенко, О.М. Терентьев, А.А. Лапидус. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: Высш. шк., 2005. – Ч. 1. – 392 с.
12. Гусев, Е.В. Технологическое моделирование и сбалансированное планирование строительно- монтажных работ / Е.В. Гусев. – Челябинск, 1990. – 147 с.
13. Планирование на строительном предпри- ятии: учеб. / В.В. Бузырев, Е.В. Гусев, И.П. Са- вельева, И.В. Федосеев; под общ. ред. В.В. Бузыре- ва. – М.: Кнорус, 2010. – 536 с.
14. Теличенко В.И. Технология строительных процессов: В 2 ч. Ч. 1.: Учеб. Для строительных вузов /В.И.Теличенко, О.М.Терентьев., А.А.Лапидус – 2-е изд., испр. И доп. – М.: - высш. шк., 2005. – 392 с.
15. Теличенко В.И. Технология возведения зданий и сооружений: Учеб. Для строт. Вузов/В.И.Теличенко, О.М. Терентьев, А.А. Лапидус. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Высш. шк., 2004. – 446 с.
16. Дикман Л. Г. Организация, планирование и управление строительным производством.
17. Учебник для строительных вузов и фак. М., «Высш. школа», 1976. 424 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
