АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

Переход к рыночной экономике поставил ряд принципиально новых задач, важнейшая из которых – максимально эффективное использование кадрового потенциала каждого предприятия, фирмы, организации.
Менеджмент персонала приобретает особую значимость, поскольку позволяет учитывать личный фактор в построении системы управления персоналом. В настоящее время акценты смещаются на повышение степени вовлечения персонала в разработку и принятие решений, подготовку и повышение квалификации, совершенствование систем оценки персонала.
Современный рынок рабочей силы в развитых странах характеризуется нарастающим дефицитом квалифицированных работников, не только соответствующих как уровню, так и специфике конкретного производства, но и активно его развивающих. Сотрудники организации составляют основную статью капиталовложений с точки зрения затрат по их найму и обучению. Поддержание деятельности персонала также требует больших затрат. Производительность труда в организации, которая эффективно использует своих сотрудников, может превышать в десятки и более раз производительность труда в организации, не уделяющей внимание эффективности использования человеческих ресурсов.
Именно изменением подхода к управлению персоналом определяется актуальность выбранной темы. Это обусловило возникновение новых условий на рынке труда, сдвигов в трудовых отношениях в сторону социальных ценностей и производственной этики, разработки более четкого трудового законодательства, усложнения выполняемой работы и установления более высоких требований к квалификации работника. Изменение условий на рынке труда определило необходимость строить процесс управления персоналом как целостную систему на основе соответствующей стратегии, в которой различные меры работы с кадрами сопряжены по содержанию и времени. И здесь именно стратегия управления персоналом поможет связать между собой различные аспекты управления персоналом, чтобы оптимизировать их влияние на работников, создав тем самым единую, соответствующую конкретной целевой группе комбинацию элементов политики управления персоналом.
Человеческий фактор всегда играл и продолжает играть немаловажную роль в производственном процессе. В современных условиях возросли требования, предъявляемые к работникам предприятия. Стала более жесткой зависимость между оплатой труда и конечным результатом работы. Повысились требования к уровню образования, квалификации, перспективам роста профессионального и интеллектуального уровня каждого работника. Возросла интенсивность труда.
С другой стороны, повысились требования к организации труда, к оснащенности производства современным высокопроизводительным оборудованием. Возросла роль не только эргономики, но и эстетики каждого рабочего места. Более значимыми стали мотивационные факторы в реализации работником своих возможностей.
В процессе хозяйственной деятельности трудовые ресурсы предприятия занимают одно из центральных мест, поэтому вопрос ресурсосбережения и определения оптимального соотношения ресурсов на предприятии очень актуален в настоящее время.
Финансовая политика в области ресурсов направленно воздействует на долговременное состояние предприятия, а также определяет его текущее состояние. Она диктует тенденции экономического развития, перспективный уровень научно-технического прогресса, состояние производственных мощностей предприятия.
Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.
Объектом исследования выступает трудовые ресурсы ЭСПЦ ОАО «ММК».
Предмет исследования – анализ трудовых ресурсов.
Целью исследования является анализ трудовых ресурсов и разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
 рассмотреть теоретические аспекты анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
 дать краткую характеристику предприятия;
 провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов ЭСПЦ;
 разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования трудовых ресурсов ЭСПЦ, рассчитать их экономическую эффективность.
Анализ использования трудовых ресурсов выполнялся с использованием общенаучных методов (анализ, синтез, группировка, диалектика, комплексный и системный подход и другие), а также специальных экономических приемов и способов (балансовое обобщение, вертикальное и горизонтальное сравнение и другое).
Методологической основой исследования явились разработки и научные положения зарубежных и отечественных исследователей, таких как: В.В. Адамчук, Б.Б. Бычин, П.Э Шлендер, М.Г. Колосицина, Г.И. Просветов и других, внесших существенный вклад в разработку научных основ теори и анализа обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия.
Информационную базу исследования составили данные научных публикаций, материалы периодической печати, официальных сайтов Internet, электронных СМИ по исследуемой тематике, бухгалтерская отчетность ОАО «МММК». Для оценки изучены: отчет по труду, штатное расписание, форма статистической отчетности П-4: сведения о численности, заработной плате и движении работников.

ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Трудовые ресурсы предприятия 9
1.2 Анализ использования трудовых ресурсов 15
1.3 Анализ фонда заработной платы 25
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЭСПЦ ОАО «ММК» 35
2.1 Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей ОАО «ММК» 35
2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 44
2.3 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 49
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени 51
2.5 Анализ производительности труда 56
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ЭСПЦ 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
Приложение А 80
Приложение Б 81
Приложение В 82

Работа выполнена согласно требований ГОСТ. Сдана на отлично. Уровень оригинальности текста на антиплагиат.ру составил 65

1 Гражданский кодекс Российской Федерации // Электронный ресурс
2 Налоговый кодекс Российской Федерации // Электронный ресурс
3 Трудовой кодекс Российской Федерации // Электронный ресурс
4 Акимова, Т.А. Управление в организации / Т.А. Акимова. – М.: Юнити, 2013. – 480 с.
5 Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А. Акулич // Финансовый директор. - 2015. - №5. - С.33-45.
6 Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие / Д.А. Аширов. М.: Проспект, 2011. – 432 с.
7 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред.Т.Ю. Базарова. - 2-е изд., перераб. и доп. // М: ЮНИТИ. - 2012. - 560 с.
8 Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С. Белокрылова, Е.В. Михалкина. - Ростов н/Д: Феникс, 2012. - 224 с.
9 Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2012. - 448с.
10 Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 400 с.
11 Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. – М.: Гардарика, 2013.- 416 с.
12 Волгин, Н.А. Экономика труда / Н.А. Волгин. – М.: Экзамен, 2012. – 736 с.
13 Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М.: Норма, 2011. – 448 с.
14 Гончаров, В.И. Основы менеджмента / В.И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2014. – 280 с.
15 Горелов, Н.А. Экономика труда. – СПб.: Питер, 2013. - 704 с.
16 Журавлев, П.В., Карташов, С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2012. - 147с.
17 Иванцевич, Дж. М.. Человеческие ресурсы управления. – М.: Юнити, 2013. – 276 с.
18 Игнашевич, М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления / М. Игнашевич, А.А. Лобанов // М.: Дело. - 2013. - 340 с.
19 Ильченко А.Н. Организация и планирование производства / Под ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецовой. – М.: ACADEMA, 2013. – 207 с.
20 Касьянов, В.В. Менеджмент / В.В. Касьянов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 282 с.
21 Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 423 с.
22 Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: учеб.пособие / А.Я.Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 365 с.
23 Кибанов, А.Я., Ивановская, Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного образования. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 308 с.
24 Кокин, Ю.П., Шлендер, П.Э Экономика труда: учебник / Ю.П. Кокин, П.Э. Шлендер. - М.: Магистр, 2012. — 686 с
25 Колокнева, М.В. Теория организации в вопросах и ответах: учеб. пособие / М.В. Колокнева. – М.: Велби: Проспект, 2013. – 277 c.
26 Кондратова, И.Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации / И.Г. Кондратова // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - №1(166). – С. 32-37.
27 Корнейчук, Б.В. Экономика труда: учеб. пособие для вузов по экон. специальностям / Б.В. Корнейчук. – М.: Гардарики, 2012. – 286 с.
28 Кузнецов, Ю.В. Основы менеджмента / Ю.В. Кузнецов – СПб: Питер, 2013. – 344 с.
29 Латфуллин, Г.Р. Управление в организации / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2013. – 280 с.
30 Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Дело, 2012.- 232 с.
31 Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М; НГАЭиУ, 2014. – 312 с.
32 Мелькин, Г.Г., Колосова, Р.П. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учеб. пособие / Г.Г. Мелькин, Р.П. Колосова. - М.: Норма, 2013. - 352с.
33 Михайлова, А.Б. Контроллинг персонала - инновационная модель управления системой управления персоналом / А.Б.Михайлова // Управление персоналом. – 2011. - №6. – С.25-29.
34 Одегов, Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности / Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2013. – 256 с.
35 Одегов, Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ, 2012. - 302 с.
36 Остапенко, Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 272 с.
37 Пленкина, В.В., Ленкова, О..В. Управление трудовыми ресурсами: учебно-практическое пособие / В.В. Пленкина, О.В. Ленкова. - Тюмень: ТюмНГУ,201. – 180 с.
38 Плеханов, А.А. Управление трудовым потенциалом предприятия / А.А. Плеханов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2014. - №3. – С.18-20.
39 Погодина, Т.Н. Практика формирования и развития трудового потенциала крупной компании / Т.Н. Погодина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2012. - №8. – С.10-13.
40 Погосян, Г.Р. Экономика труда: учебник / Г.Р. Погосян, Л.И. Жуков. - М.: Экономика, 2014. - 304 с.
41 Попазова, О.А. Экономика труда. – М.: Вектор, 2011. – 192 с.
42 Попанова, И.О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов / И.О. Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2013. - № 1. - С.25-27.
43 Попов, С.Г. Управление персоналом: учеб. пособие. 2 е изд.,перераб. и доп. / С.Г. Попов –– М.: Ось-89, 2011. – 144 сПопов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2014. – 144 с.
44 Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П.Пугачев. – Аспект Пресс, 2012 г. – 279 с.
45 Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: учебник/ М.Ю. Рогожин – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
46 Самойлова, А.Н. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами организации / А.Н. Самойлова // Экономический анализ: теория и практика. – 2013. - №11(92). – С. 38-44.
47 Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров : учебное пособие / В. А. Спивак. –М.: ЭКСМО, 2007. – 614 с.
48 Сухов, В.Д. Основы менеджмента: учебник / В.Д. Сухов, С.В. Сухов, Ю.А. Москвичев. – М.: Академия, 2015. – 187 с.
49 Трудовые ресурсы организаций в современных условиях // Маркетинг. - 2013. - №2. - С.10-21.
50 Управление персоналом: учебное пособие / Г.И. Михайлина [и др.]; общ.ред. Г.И. Михайлиной. – М.: Дашков и К0, 2011. – 266 с.
51 Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2013. – 368 с.
52 Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 446 с.
53 Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. – М.: ГРОССМедиа, 2011. – 223 с.
54 Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: Практическое пособие по кадровому планированию организации / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2011. – 300 с.
55 Шлендер, П.Э. Аудит и контроллинг персонала организации: учебное пособие / П.Э. Шлендер. - М.: Вузовский учебник, 2012. – 368 с.
56 Щегорцов, В.А. Менеджмент: Учеб. для вузов. / В.А. Щегорцов, В.А. Таран; Под ред. В.А. Щегорцова. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 543 с.
57 www.mmk.ru Официальный сайт ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»