Разработка антикризисной программы предприятия

Введение дипломной работы раскрывает актуальность темы исследования, его цели и задачи.

1.1 Основные понятия и принципы антикризисного управления на предприятии

1.2. Механизмы антикризисного управления

2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «ВымпелКом»

Оценка финансового состояния предприятия

3.1. Рекомендации в области государственного регулирования антикризисной политики предприятий

3.2. Институциональные инициативы по изменению системы антикризисного управления на предприятии ОАО «ВымпелКом»

Заключение

Список литературы

Приложение 1. Список моделей этапов жизненного цикла предприятия, на которых возникают кризисные явления

Приложение 2. Матрица квадратов и рейтинговая оценка исследуемых систем

Введение дипломной работы раскрывает актуальность темы исследования, его цели и задачи.
В первой главе «Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием» обозначены основные понятия и принципы антикризисного управления, а также выявлены механизмы его работы.
Во второй главе проведен «Оценка системы антикризисного управления предприятия ОАО «ВымпелКом». Проведен анализ наличия системы антикризисного управления предприятием ОАО «ВымпелКом», возможности возникновения кризиса на предприятии в ближайшее время.
В третьей главе представлены рекомендации и предложения по совершенствованию системы антикризисного управления на отечественных предприятиях.
В заключении дипломной работы изложены основные выводы и результаты, полученные в ходе исследования.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1 Основные понятия и принципы антикризисного управления на предприятии

В советской экономической научной литературе на протяжении 70 лет существовала точка зрения, согласно которой кризисы присущи предприятиям только в условиях капитализма, при социализме они исключены1. Однако все изменилось с января 1992 года, когда многие государственные предприятия в связи с либерализацией цен стали неплатежеспособными, что в дальнейшем оказало негативное воздействие на всю экономику в целом и вызвало финансово-экономический кризис.
В целях препятствия дальнейшего развития национального кризиса в стране был издан Указ Президента Российской Федерации N 623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур»2. Данный документ послужил основой создания двух институтов: институт антикризисного управления предприятием и институт банкротства.
...

1.2. Механизмы антикризисного управления

Около 50% компаний способны выжить в кризис в зависимости от того насколько хорошо они были готовы к возникновению кризисов и какие меры способны предпринять по его предотвращению. Другой важной частью антикризисного управления предприятия является выполнение антикризисного плана и умение эффективно реагировать на непредвиденные аспекты кризиса.
...

2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «ВымпелКом»

ОАО «ВымпелКом» является одной из крупнейших мировых интегрированных операторов связи по предоставлению услуг голосовой связи и передачи данных на основе широкого спектра технологий беспроводной и фиксированной связи, а также широкополосного доступа в Интернет в России, Италии, Украине, Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Кыргызстане, Лаосе, Алжире, Бангладеш, Пакистане и Зимбабве18.
Управляющая структура компании представлена на рис. 4.

Рисунок 5 – Управляющая структура компании ОАО «ВымпелКом»

На предприятии функционирует 7 отделов:
- Отдел по развитию корпоративного бизнеса;
- Отдел по организационному развитию и работе с персоналом;
- Отдел по корпоративной стратегии и развитию бизнеса;
- Отдел по развитию инфраструктуры;
- Отдел по поддержке бизнеса;
- Отдел по маркетингу;
- Отдел по продажам и обслуживанию.
В настоящее время на предприятии работает свыше 120 человек.
...

Оценка финансового состояния предприятия
Показатель
Расчет показателя
Формула (в соответствии со строкой баланса)
Предельный показатель
I. Ликвидность
Коэффициент срочной (абсолютной) ликвидности
Соотношение суммы денежных средств предприятия и краткосрочных финансовых вложений к краткосрочным обязательствам предприятия
(260+250)/690
0,2-0,3
Коэффициент быстрой ликвидности (промежуточный коэффициент покрытия)
Соотношение суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам
(260+250+240)/690
0,6-0,7
Коэффициент текущей ликвидности
Отношение суммы оборотных активов к краткосрочным обязательствам
290/690
1,2
2.
...

3.1. Рекомендации в области государственного регулирования антикризисной политики предприятий

В настоящее время требуется системный подход к регулированию перехода на режим «ответственного осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия», способствовать которому может внедрение действенной системы антикризисного управления на предприятии.
Практика ответственного осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия эффективна только в том случае, если она оказывает положительное воздействие на устойчивое развитие общества и страны в целом, т.е. эффективно борется со столь разрушительным для стабильности предпринимательской системы явлением - чрезмерная задолженность и банкротство компаний.
При переходе на принципы ответственного осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия должен резко смещаться баланс в отношении ответственности от руководителя предприятия к сотруднику.
...

3.2. Институциональные инициативы по изменению системы антикризисного управления на предприятии ОАО «ВымпелКом»

Проведенный анализ показал, что система антикризисного управления ОАО «ВымпелКом» функционирует эффективно, что доказывают проведенные рейтинги и огромное количество дипломов и наград. Однако существуют проблемы, без решения которых система антикризисного управления не может быть реализована в полной мере.
Компания имеет отдельное подразделение управления финансовыми рисками и самостоятельно разрабатывает инвестиционную и финансовую стратегию в соответствии с ведущими практиками риск-менеджмента на российском и мировом рынке.
Для поддержания безопасности осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия необходимо внедрить надлежащий внутренней контроль и мониторинг инвестиционных менеджеров и доверенных лиц компании. Контроль и мониторинг менеджеров должен включать:
1.
...

Заключение

Антикризисное управление занимает ключевое место в развитии и осуществлении основной деятельности любой организации. Целью осуществления антикризисной политики в организации является выработка эффективных решений для достижения целей и задач (утвержденных в уставе, концепции или стратегии развития фонда), а также определение мер направленных на достижение финансовой устойчивости организации.
Проведенный анализ показал, что система антикризисного управления ОАО «ВымпелКом» эффективно функционирует. Это обусловлено в первую очередь тем, что компания проводит систематический анализ, выявляет и адаптирует лучшую (передовую) российскую и мировую практику. ОАО «ВымпелКом» имеет отдельное подразделение управления финансовыми рисками и самостоятельно разрабатывает инвестиционную стратегию.
...

1. Crisis management. Planning for the inevitable, 1986
2. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013
3. Антикризисное управление: учебно - методическое пособие/ составитель: Марчева И. А. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2012 – Электронный ресурс: http://www.unn.ru/books/met_files/anticris.pdf
4. Бортникова Ю.Л., Герасин О.Н. «Ликвидность предприятия. Критерии и модели управления ликвидностью предприятия. Прогнозирование структуры баланса на основе коэффициента текущей ликвидности» // Финансы и кредит, 2012, С. 15 – Электронный ресурс: http://orelgiet.ru/docs/pdf/6_10_12_12.pdf
5. Вырупаева В.В. Исследование рынка телекоммуникационных услуг на примере операторов мобильной связи)// СибГУТИ, 2013
6. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» за 2010 год
7. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» за 2011 год
8. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» за 2012 год
9. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» за 2013 год
10. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» за 2014 год
11. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013
12. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз : учеб. для магистров / Т. И. Григорьева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2012
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: практикум// 3-е изд.перер. – М. ИКЦ «Дело и сервис», 2010
14. Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011
15. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджент. Учебное пособие для вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2010
16. Зуев В.Н. Территория кризиса: принципы экономического ориентирования.- М.: Магистр, 2009
17. Катаев М. Ю. Процессно-ориентированный подход к управлению предприятием [Текст] / М. Ю. Катаев, Ю. Б. Ифутин, А. А. Емельяненко, В А Емельяненко, А. В. Бородин // Известия Томского политехнического университета. — 2008. — N 6. С.20–23.
18. Кац И. Я. Антикризисное управление предприятием. Статья// Проблемы теории и практики управления. 2003. -No 2
19. Керимов В. Э. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле: Учебное пособие / В. Э. Керимов, Д. С. Аболенский, П. В. Селиванов / под ред. В. Э. Керимова. — М.: Эксмо, 2006. — 224 с.
20. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.
21. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг. – 9-е изд. –М.: Вильямс, 2003
22. Кричевский М.Л. Финансовые риски: учебное пособие / М.Л. Кричевский. — М.: КНОРУС, 2012
23. Кузьмина Т.И. Управленческие решения: учебное пособие. - М.: Изд-во МГОУ, 2011
24. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебник – М.: Кнорус, 2011
25. Орехов Т.Р. Антикризисное управление: Учебное пособие / Балдин К.В.-М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013
26. Сажина М.А. Управление кризисом: Учебное пособие. -.: ИД ФОРУМ: ИНФРА -М, 2012
27. Самуэльсон, П. Микроэкономика / П. Самуэльсон, В. Нордхаус. – 18-изд. – М.: Вильямс, 2008
28. Указ Президента Российской Федерации от 14 июня 1992 года N 623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур» - «Ведомости СНД и ВС РФ», 25.06.1992, N 25, ст. 1419
29. Фадеева Т.А. Оценка финансового состояния организации// Налоговое планирование, №4, 2009
30. Файншмидт Е.А. Антикризисное управление: учебный курс, Москва, 2012 – URL: http://ccaf.ru/wp-content/uploads/2013/04/Е.А.Файншмидт-Антикризисное-управление-2012.pf
31. Чернышев Д. А. О некоторых проблемах антикризисного управления на предприятиях туристско-гостиничной индустрии// Актуальные вопросы экономики и управления: материалы международной научной конференции, Москва, апрель 2011 г. — М.: РИОР, 2011
32. Шадуева, Э.Ч. Зарубежный опыт организации антикризисного управления промышленными предприятиями / Э.Ч. Шадуева // Сборник научных трудов: Современные проблемы развития региональной экономики- Нальчик: Издательство КБНЦ РАН. – 2010
33. Шадуева, Э.Ч. Механизм реализации антикризисной промышленной политики на основе частно-государственного партнерства / А.Б. Нагоев, Э.Ч. Шадуева // Материалы Межрегиональной научно-практической конференции "Роль и место науки в обеспечении социально-экономического развития регионов РФ". - Нальчик: Издательство АНО ВПО "Белгородский университет кооперации экономики и права" Нальчикский институт кооперации (филиал). – 2013
34. Шадуева, Э.Ч. Современная система антикризисного управления промышленным предприятием / Э.Ч. Шадуева // Материалы научно-практической конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Молодая наука XXI века - за мир без проблем». - Пятигорск: Издательство НОУ ВПО «Институт экономики и управления» (г. Пятигорск). – 2013
35. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. – Минск: Современная школа, 2010 – 429 с.
36. Экономика фирмы: учебник / [А. С. Арзямов и др.]. – Москва: Инфра-М: Национальный фонд подготовки кадров, 2010. – 526, [1] с.
37. Экономика фирмы: учебник для вузов / [В. Я. Горфинкель и др.]. – Москва: ИД Юрайт, 2011. – 678 с.