Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Оптимизация затрат предприятия

  • 68 страниц
  • 2014 год
  • 1294 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

3300 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение



Основной целью деятельности любой фирмы в рыночных условиях является максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены затратами на производство, формирующими себестоимость, и спросом на выпускаемую продукцию. Спрос, как правило, определяется ценой товара или услуги. В связи с этим актуализируется проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.
Таким образом, одной из самых актуальных проблем в управлении финансами предприятий является в настоящее время проблема состава затрат на производство и реализацию продукции, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций.
В рыночных условиях эффективность работы предприятия во многом зависит от анализа затрат и себестоимости продукции, обеспечивающей его реальную экономическую самостоятельность, конкурентоспособность и поло¬жение на рынке.
Анализ, управление и планирование затрат и себестоимости продукции и услуг представляет собой механизм управления предпри-нимательской деятельностью организации, ориентированный на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг.
От уровня анализа и управления затратами зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Многоплановость проблемы анализа и управления затратами в значительной мере объясняет то обстоятельство, что в литературе подробным образом рассматриваются вопросы анализа себестоимости продукции и затрат на ее изготовление.
Обобщая все вышесказанное, необходимо отметить, что проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства организаций. Высокая себестоимость продукции снижает конкурентоспособность предприятия. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности организации.
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что анализ и управление затратами является таким экономическим элементом, посредством которого предприятие может регулировать свою деятельность и быть конкурентоспособным на рынке. Ведь именно от уровня затрат зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы изучить проблемы российских компаний, связанные с управлением затратами и сформулировать рекомендации, направленные на их оптимизацию в ООО «Эксподизайн».
Поставленная в дипломной работе цель, обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить сущность затрат;
- раскрыть роль классификации затрат в системе управления затратами;
- рассмотреть содержание и необходимость оптимизации затрат на производство и реализацию продукции;
- исследовать методы и критерии оптимизации затрат;
- ознакомиться с краткой характеристикой деятельности предприятия;
- рассмотреть особенности рынка выставочной деятельности;
- изучить калькулирование себестоимости продукции и провести анализ по экономическим элементам и статьям калькуляции;
- выполнить оценку управления затратами на предприятии и влияния на конечные финансовые результаты;
- разработать рекомендации по оптимизации уровня затрат и провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в работе является предприятие – ООО «Эксподизайн». Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» - один из крупнейших выставочных операторов Москвы, ведёт свою историю с 1996 года. РВК «Эксподизайн» является членом:
- Международной ассоциации выставочной индустрии UFI,
- Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ),
- Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ),
- Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской Торгово-промышленной палаты.
Предметом исследования являются затраты предприятия. Исследование проводится за период 2010-2012гг. В дипломной работе использованы следующие методы исследования:
- изучение и анализ научной литературы по исследуемой проблеме;
- анализ материалов и бухгалтерских документов ООО «Эксподизайн» с использованием методов вертикального и горизонтального анализа, способа абсолютных разниц, расчета коэффициентов и др..
Практическая значимость работы состоит в том, что постепенно анализ и управление затратами предприятия занимает ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе. Совершенствование экономического механизма в условиях рынка, конкуренция предприятий и форм собственности содействуют повышению заинтересованности в анализе. Результаты анализа позволяют выявлять «узкие» места в деятельности предприятия, разрабатывать рекомендации по снижению затрат предприятия, что является бесспорным конкурентным преимуществом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе раскрыта теоретическая база исследования, дана характеристика сущности затрат, рассмотрены методы анализа и оптимизации уровня затрат.
Во второй главе проведен анализ состава и структуры затрат предприятия, раскрыты особенности калькулирования себестоимости в анализируемой компании, дана оценка управлению затратами и влияния на конечные финансовые результаты.
В третьей главе разработаны основные направления снижения затрат и проведена оценка их эффективности.
При написании работы были использованы учебная литература и статьи по управлению и анализу затратами предприятия, экономике предприятия, анализу финансово-хозяйственной деятельности, а также материалы и документы предприятия ООО «Эксподизайн».

Содержание


Введение 3
1. Оптимизация затрат как фактор роста прибыли 7
1.1. Сущность и классификация затрат 7
1.2. Содержание и необходимость оптимизации затрат на производство и реализацию продукции 16
1.3. Методы и критерии оптимизации затрат 20
2. Действующая практика оптимизации затрат предприятия (на примере ООО «Эксподизайн») 27
2.1. Особенности организации финансов в отрасли (бизнесе) и их влияние на состав и структуру затрат 27
2.2. Калькулирование себестоимости продукции и анализ ее факторов 31
2.3. Оценка управления затратами на предприятии и влияния на конечные финансовые результаты 38
3. Пути оптимизации затрат предприятия 46
3.1. Создание отдела управленческого учета, как способ оптимизации затрат 46
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 60
Список использованной литературы 64
Приложения 68








Заключение


В ходе исследования, проведенного в рамках данной дипломной работы, изучено понятие, сущность анализа, также определено значение анализа компании как инструмента для принятия управленческого решения и рассмотрены методы и критерии оптимизации затрат.
Во второй главе была изучена характеристика деятельности компании. Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» - один из крупнейших выставочных операторов Москвы, ведёт свою историю с 1996 года. РВК «Эксподизайн» является членом:
- Международной ассоциации выставочной индустрии UFI,
- Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ),
- Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ),
- Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской Торгово-промышленной палаты.
Выставки проходят в лучших павильонах Всероссийского выставочного центра, Гостином Дворе, Манеже, в Экпоцентре г. Москвы.
Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» имеет большой опыт в организации и проведении как массовых, международных, так и специализированных отраслевых и научно-технических выставок. Выставочные мероприятия пользуются поддержкой федеральных органов власти, Правительства Москвы, ТПП РФ и Московской ТПП, отраслевых и профильных объединений, союзов и ассоциаций.
Далее был выполнен анализ затрат компании. По результатам анализа были сделаны следующие выводы:
- проведенный анализ структуры затрат по статьям калькуляции показал, что за все 3 года наибольшую долю составляют материальные затраты – 43,76% в 2010 году, 49,62% в 2011 году и 31,64% в 2012 году. На долю расходов на оплату труда приходится в 2010 году – 22,44%, в 2011 году – 19,63%, а в 2012 году – 35,16%. Необходимо отметить, что такая структура затрат обусловлена спецификой деятельности предприятия;
- анализ динамики затрат по экономическим элементам показал, что материальные затраты снизились на 87 692 тыс. руб. за 3 года и на 154 273 тыс. руб. за 2 года, расходы на оплату труда выросли на 3891 тыс. руб. за 3 года и снизились на 2778 тыс. руб. за 2 года. Прочие расходы снизились на 56637 тыс. руб. за 2 года и на 51028 тыс. руб. за 3 года;
- анализ по статьям калькуляции продемонстрировал те же тенденции, что и анализ по экономическим элементам. Наибольшую долю составляют материальные затраты - 43,76% в 2010 году, 49,62% в 2011 году и 31,64% в 2012 году (см. рис. 2.3). Также существенную долю составляют расходы на рекламу – 6,58% в 2010 году, 6,31% в 2011 году и 5,96% в 2012 году;
- анализ динамики затрат по статьям калькуляции показал, что материальные затраты предприятия ООО «Эксподизайн» снизились на 87 692 тыс. руб. за 3 года и на 154273 тыс. руб. за 2 года. Также произошло снижение расходов на рекламу а 10101 тыс. руб. за 3 года и на 14619 тыс. руб. за 2 года.
Анализ финансовых результатов показал:
- анализ структуры финансовых результатов показал, что прибыль от продаж составляет 71,56% в выручке предприятия. При этом удельный вес увеличился с 54,17% до 71,56% за 3 года, что является положительной тенденцией. Что касается чистой прибыли, то удельный вес в выручке составил 24,28% в 2012 году, что на 11,77% меньше чем в 2010 году и на 15,39% больше чем в 2011 году. Таким образом, объемы прибыли не стабильны, что может быть связано с экономической ситуацией в стране и не благоприятно сказываться на деловой активности компании.
- анализ динамики финансовых результатов показал, что выручка выросла на 81 206 тыс. руб. (9,87%) за 2 года и на 61 220 тыс. руб. (7,26%) за 3 года. При этом произошло сокращение себестоимости предприятия на 214 5451 тыс. руб. (46,54%) за 2 года и на 131 477 тыс. руб. (34,80%) за 3 года. Прибыль от продаж выросла за 2 года на 298 902 тыс. руб. (85,86%) и за 3 года на 190395 тыс. руб. (41,70%). Чистая прибыль предприятия в 2012 году составила 219 509 тыс. руб. Произошло увеличение на 146 386 тыс. руб. (200,19%) за 2 года и снижение на 84356 тыс. руб. (27,76%) за 3 года.
Проведенный анализ внешней и внутренней среды показал, что:
1. ООО «Эксподизайн» имеет достаточно сильных сторон для реализации своих возможностей – развития на рынке выставочных услуг;
2. Вместе с тем имеется целый ряд угроз, которые ООО «Эксподизайн» должен преодолеть с помощью сильных сторон, в основном это касается возможного роста затрат, несвоевременной реакции на изменение конкуренции, выбора надежных партнеров.
3. Основными слабыми сторонами являются недостаточный опыт управления затратами, а, соответственно, и обученного персонала. Для реализации своих возможностей необходима работа с персоналом, с клиентами и мониторинг конкурентной среды.
В качестве основного мероприятия по оптимизации уровня затрат было предложено создать отдел управленческого учета. В обязанности отдела управленческого учета будет входить:
 проведение анализа деятельности предприятия;
 изучение положительных и отрицательных сторон;
 разработка проекта мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия;
 комплексный анализ доходов и расходов предприятия по различным параметрам;
 выявление резервов роста доходов компании;
 разработка проекта мероприятий по оптимизации уровня затрат.
Оценка эффективности предложенных рекомендаций показала, что внедрение отдела управленческого учета потребует дополнительных затрат в сумме 2 234,7 тыс. руб.. При этом за счет функционирования отдела компания сможет снизить себестоимость на 9 853 тыс. руб., а выручка увеличится на 72 334 тыс. руб.
Таким образом, внедрение отдела управленческого учета приведет к приросту чистой прибыли на 63 961,8 тыс. руб.
Подводя итоги исследования, необходимо отметить, что цель выпускной квалификационной работы, которая заключалась в проведении анализа затрат предприятия и разработки мероприятий по их оптимизации.

Список использованной литературы


1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 30.03.2013);
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 03.04.2013);
3. Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. №32н;
4. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. №33н;
5. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
6. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 416с;
7. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-240с.
8. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника – Центр,2009.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып.6).
9. Бланк И.А.Управление финансовой стабильностью предприятия. -К.:Ника- Центр,Эльга, 2008.
10. Бригхэм Е.Ф., Эрхард М.С. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 959с.
11. Вахрушна М. А. Бухгалтерский управленческий учет, М.: Омега-Л, 2011, 570с.
12. Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Проспект, 2010.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник 3.-3-е изд.-М.: Дело и Сервис, 2010.
14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2009 – 528с.
15. Замотаева О.А. Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2010. – 157с.
16. Заруднев А. И., Мерзликина Г. С. Управление затратами хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008.
17. Керимов В.Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. – М.: Эксмо - Пресс – 2009 - 143 с.
18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011;
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2009 – 559с.
20. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.Н. Управление затратами. – М.: Дашков и К, 2010.
21. Краснослободцева Г.К. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2007.
22. Краюхин Г.А., Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии. – М.: Бизнес-Пресса, 2009.
23. Лабзунов П.П. Управление затратами. – М.: Экономистъ, 2009.
24. Лапыгин Ю.Н. Управление затратами на предприятии: Планирование и прогнозирование. – М.: Эксмо, 2007.
25. Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии. - М.: Бизнес-Пресса, 2009.
26. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2010.
27. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь, М.: ИНФРА-М, 2010 год.
28. Романова О.С., Печеная Л.Т., Романова А.И. Управление затратами. – М.: Энергия, 2009.
29. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.-М.: ИНФРА – М, 2009.651с.
30. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
31. Тришкина Н.А. Экономика организации (предприятия). – М.: МИЭМП, 2007.
32. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: - Издательство «Дело и сервис», 2008.
33. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2008.-535 с.
34. Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2009.-742 с.
35. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008.
36. Вихров А.А. Принципы разработки классификаторов затрат // Журнал "Управление корпоративными финансами", № 3(9)
37. Васина А. Акробатика затрат // Опубликовано в журнале “The Chif” N 4 2001 г.
38. Демидов Е.Е. Изыскиваем резервы для сокращения затрат // Журнал «Справочник экономиста» №11.2012.
39. Юрьева Л.В. Анализ категорий расходы, затраты и себестоимость в системе стоимостного измерения в российском учете // РЭУ. - №1, 2007.
40. Губейдулина О.Н. Оптимизация затрат как фактор финансовой устойчивости промышленного предприятия. Автореферат. 16.04.2011. // режим доступа http://www.rusacad.ru/postgraduate/dissertation/avtoref_Gubejdulina.pdf
41. Жалевич А. Оптимизация расходов предприятия в период кризиса // режим доступа http://www.cfin.ru/management/finance/cost/crisis_optimization.shtml
42. Оптимизация затрат, налогов предприятия // режим доступа http://www.gostew.ru/press_center/news/456.php
43. Солдатов В. Технология оптимизации себестоимости // режим доступа: http://www.vsoldatov.com/2010/12/blog-post.html

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение



Основной целью деятельности любой фирмы в рыночных условиях является максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены затратами на производство, формирующими себестоимость, и спросом на выпускаемую продукцию. Спрос, как правило, определяется ценой товара или услуги. В связи с этим актуализируется проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.
Таким образом, одной из самых актуальных проблем в управлении финансами предприятий является в настоящее время проблема состава затрат на производство и реализацию продукции, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) и порядка формирования финансовых результатов деятельности организаций.
В рыночных условиях эффективность работы предприятия во многом зависит от анализа затрат и себестоимости продукции, обеспечивающей его реальную экономическую самостоятельность, конкурентоспособность и поло¬жение на рынке.
Анализ, управление и планирование затрат и себестоимости продукции и услуг представляет собой механизм управления предпри-нимательской деятельностью организации, ориентированный на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг.
От уровня анализа и управления затратами зависят финансовые результаты деятельности предприятий. Многоплановость проблемы анализа и управления затратами в значительной мере объясняет то обстоятельство, что в литературе подробным образом рассматриваются вопросы анализа себестоимости продукции и затрат на ее изготовление.
Обобщая все вышесказанное, необходимо отметить, что проблема управления затратами в современных условиях актуальна для большинства организаций. Высокая себестоимость продукции снижает конкурентоспособность предприятия. Эффективное управление затратами является действенным инструментом повышения прозрачности и эффективности деятельности организации.
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что анализ и управление затратами является таким экономическим элементом, посредством которого предприятие может регулировать свою деятельность и быть конкурентоспособным на рынке. Ведь именно от уровня затрат зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы изучить проблемы российских компаний, связанные с управлением затратами и сформулировать рекомендации, направленные на их оптимизацию в ООО «Эксподизайн».
Поставленная в дипломной работе цель, обусловила необходимость решения следующих задач:
- изучить сущность затрат;
- раскрыть роль классификации затрат в системе управления затратами;
- рассмотреть содержание и необходимость оптимизации затрат на производство и реализацию продукции;
- исследовать методы и критерии оптимизации затрат;
- ознакомиться с краткой характеристикой деятельности предприятия;
- рассмотреть особенности рынка выставочной деятельности;
- изучить калькулирование себестоимости продукции и провести анализ по экономическим элементам и статьям калькуляции;
- выполнить оценку управления затратами на предприятии и влияния на конечные финансовые результаты;
- разработать рекомендации по оптимизации уровня затрат и провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования в работе является предприятие – ООО «Эксподизайн». Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» - один из крупнейших выставочных операторов Москвы, ведёт свою историю с 1996 года. РВК «Эксподизайн» является членом:
- Международной ассоциации выставочной индустрии UFI,
- Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ),
- Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ),
- Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской Торгово-промышленной палаты.
Предметом исследования являются затраты предприятия. Исследование проводится за период 2010-2012гг. В дипломной работе использованы следующие методы исследования:
- изучение и анализ научной литературы по исследуемой проблеме;
- анализ материалов и бухгалтерских документов ООО «Эксподизайн» с использованием методов вертикального и горизонтального анализа, способа абсолютных разниц, расчета коэффициентов и др..
Практическая значимость работы состоит в том, что постепенно анализ и управление затратами предприятия занимает ведущее место в системе управления. Этому содействуют преобразования, которые происходят в нашем обществе. Совершенствование экономического механизма в условиях рынка, конкуренция предприятий и форм собственности содействуют повышению заинтересованности в анализе. Результаты анализа позволяют выявлять «узкие» места в деятельности предприятия, разрабатывать рекомендации по снижению затрат предприятия, что является бесспорным конкурентным преимуществом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. В первой главе раскрыта теоретическая база исследования, дана характеристика сущности затрат, рассмотрены методы анализа и оптимизации уровня затрат.
Во второй главе проведен анализ состава и структуры затрат предприятия, раскрыты особенности калькулирования себестоимости в анализируемой компании, дана оценка управлению затратами и влияния на конечные финансовые результаты.
В третьей главе разработаны основные направления снижения затрат и проведена оценка их эффективности.
При написании работы были использованы учебная литература и статьи по управлению и анализу затратами предприятия, экономике предприятия, анализу финансово-хозяйственной деятельности, а также материалы и документы предприятия ООО «Эксподизайн».

Содержание


Введение 3
1. Оптимизация затрат как фактор роста прибыли 7
1.1. Сущность и классификация затрат 7
1.2. Содержание и необходимость оптимизации затрат на производство и реализацию продукции 16
1.3. Методы и критерии оптимизации затрат 20
2. Действующая практика оптимизации затрат предприятия (на примере ООО «Эксподизайн») 27
2.1. Особенности организации финансов в отрасли (бизнесе) и их влияние на состав и структуру затрат 27
2.2. Калькулирование себестоимости продукции и анализ ее факторов 31
2.3. Оценка управления затратами на предприятии и влияния на конечные финансовые результаты 38
3. Пути оптимизации затрат предприятия 46
3.1. Создание отдела управленческого учета, как способ оптимизации затрат 46
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 60
Список использованной литературы 64
Приложения 68








Заключение


В ходе исследования, проведенного в рамках данной дипломной работы, изучено понятие, сущность анализа, также определено значение анализа компании как инструмента для принятия управленческого решения и рассмотрены методы и критерии оптимизации затрат.
Во второй главе была изучена характеристика деятельности компании. Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» - один из крупнейших выставочных операторов Москвы, ведёт свою историю с 1996 года. РВК «Эксподизайн» является членом:
- Международной ассоциации выставочной индустрии UFI,
- Российского союза выставок и ярмарок (РСВЯ),
- Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП РФ),
- Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской Торгово-промышленной палаты.
Выставки проходят в лучших павильонах Всероссийского выставочного центра, Гостином Дворе, Манеже, в Экпоцентре г. Москвы.
Русская Выставочная Компания «Эксподизайн» имеет большой опыт в организации и проведении как массовых, международных, так и специализированных отраслевых и научно-технических выставок. Выставочные мероприятия пользуются поддержкой федеральных органов власти, Правительства Москвы, ТПП РФ и Московской ТПП, отраслевых и профильных объединений, союзов и ассоциаций.
Далее был выполнен анализ затрат компании. По результатам анализа были сделаны следующие выводы:
- проведенный анализ структуры затрат по статьям калькуляции показал, что за все 3 года наибольшую долю составляют материальные затраты – 43,76% в 2010 году, 49,62% в 2011 году и 31,64% в 2012 году. На долю расходов на оплату труда приходится в 2010 году – 22,44%, в 2011 году – 19,63%, а в 2012 году – 35,16%. Необходимо отметить, что такая структура затрат обусловлена спецификой деятельности предприятия;
- анализ динамики затрат по экономическим элементам показал, что материальные затраты снизились на 87 692 тыс. руб. за 3 года и на 154 273 тыс. руб. за 2 года, расходы на оплату труда выросли на 3891 тыс. руб. за 3 года и снизились на 2778 тыс. руб. за 2 года. Прочие расходы снизились на 56637 тыс. руб. за 2 года и на 51028 тыс. руб. за 3 года;
- анализ по статьям калькуляции продемонстрировал те же тенденции, что и анализ по экономическим элементам. Наибольшую долю составляют материальные затраты - 43,76% в 2010 году, 49,62% в 2011 году и 31,64% в 2012 году (см. рис. 2.3). Также существенную долю составляют расходы на рекламу – 6,58% в 2010 году, 6,31% в 2011 году и 5,96% в 2012 году;
- анализ динамики затрат по статьям калькуляции показал, что материальные затраты предприятия ООО «Эксподизайн» снизились на 87 692 тыс. руб. за 3 года и на 154273 тыс. руб. за 2 года. Также произошло снижение расходов на рекламу а 10101 тыс. руб. за 3 года и на 14619 тыс. руб. за 2 года.
Анализ финансовых результатов показал:
- анализ структуры финансовых результатов показал, что прибыль от продаж составляет 71,56% в выручке предприятия. При этом удельный вес увеличился с 54,17% до 71,56% за 3 года, что является положительной тенденцией. Что касается чистой прибыли, то удельный вес в выручке составил 24,28% в 2012 году, что на 11,77% меньше чем в 2010 году и на 15,39% больше чем в 2011 году. Таким образом, объемы прибыли не стабильны, что может быть связано с экономической ситуацией в стране и не благоприятно сказываться на деловой активности компании.
- анализ динамики финансовых результатов показал, что выручка выросла на 81 206 тыс. руб. (9,87%) за 2 года и на 61 220 тыс. руб. (7,26%) за 3 года. При этом произошло сокращение себестоимости предприятия на 214 5451 тыс. руб. (46,54%) за 2 года и на 131 477 тыс. руб. (34,80%) за 3 года. Прибыль от продаж выросла за 2 года на 298 902 тыс. руб. (85,86%) и за 3 года на 190395 тыс. руб. (41,70%). Чистая прибыль предприятия в 2012 году составила 219 509 тыс. руб. Произошло увеличение на 146 386 тыс. руб. (200,19%) за 2 года и снижение на 84356 тыс. руб. (27,76%) за 3 года.
Проведенный анализ внешней и внутренней среды показал, что:
1. ООО «Эксподизайн» имеет достаточно сильных сторон для реализации своих возможностей – развития на рынке выставочных услуг;
2. Вместе с тем имеется целый ряд угроз, которые ООО «Эксподизайн» должен преодолеть с помощью сильных сторон, в основном это касается возможного роста затрат, несвоевременной реакции на изменение конкуренции, выбора надежных партнеров.
3. Основными слабыми сторонами являются недостаточный опыт управления затратами, а, соответственно, и обученного персонала. Для реализации своих возможностей необходима работа с персоналом, с клиентами и мониторинг конкурентной среды.
В качестве основного мероприятия по оптимизации уровня затрат было предложено создать отдел управленческого учета. В обязанности отдела управленческого учета будет входить:
 проведение анализа деятельности предприятия;
 изучение положительных и отрицательных сторон;
 разработка проекта мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия;
 комплексный анализ доходов и расходов предприятия по различным параметрам;
 выявление резервов роста доходов компании;
 разработка проекта мероприятий по оптимизации уровня затрат.
Оценка эффективности предложенных рекомендаций показала, что внедрение отдела управленческого учета потребует дополнительных затрат в сумме 2 234,7 тыс. руб.. При этом за счет функционирования отдела компания сможет снизить себестоимость на 9 853 тыс. руб., а выручка увеличится на 72 334 тыс. руб.
Таким образом, внедрение отдела управленческого учета приведет к приросту чистой прибыли на 63 961,8 тыс. руб.
Подводя итоги исследования, необходимо отметить, что цель выпускной квалификационной работы, которая заключалась в проведении анализа затрат предприятия и разработки мероприятий по их оптимизации.

Список использованной литературы


1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 30.03.2013);
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 03.04.2013);
3. Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. №32н;
4. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. №33н;
5. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
6. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008. – 416с;
7. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-240с.
8. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника – Центр,2009.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып.6).
9. Бланк И.А.Управление финансовой стабильностью предприятия. -К.:Ника- Центр,Эльга, 2008.
10. Бригхэм Е.Ф., Эрхард М.С. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2010. – 959с.
11. Вахрушна М. А. Бухгалтерский управленческий учет, М.: Омега-Л, 2011, 570с.
12. Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Проспект, 2010.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник 3.-3-е изд.-М.: Дело и Сервис, 2010.
14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2009 – 528с.
15. Замотаева О.А. Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2010. – 157с.
16. Заруднев А. И., Мерзликина Г. С. Управление затратами хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008.
17. Керимов В.Э Современные системы и методы учета и анализа затрат в коммерческих организациях. – М.: Эксмо - Пресс – 2009 - 143 с.
18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011;
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2009 – 559с.
20. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.Н. Управление затратами. – М.: Дашков и К, 2010.
21. Краснослободцева Г.К. Управление затратами предприятия. – М.: Дашков и Ко, 2007.
22. Краюхин Г.А., Лебедев В.Г. Управление затратами на предприятии. – М.: Бизнес-Пресса, 2009.
23. Лабзунов П.П. Управление затратами. – М.: Экономистъ, 2009.
24. Лапыгин Ю.Н. Управление затратами на предприятии: Планирование и прогнозирование. – М.: Эксмо, 2007.
25. Лебедев В. Г., Дроздова Т. Г., Кустарев В. П. Управление затратами на предприятии. - М.: Бизнес-Пресса, 2009.
26. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2010.
27. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь, М.: ИНФРА-М, 2010 год.
28. Романова О.С., Печеная Л.Т., Романова А.И. Управление затратами. – М.: Энергия, 2009.
29. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.-М.: ИНФРА – М, 2009.651с.
30. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
31. Тришкина Н.А. Экономика организации (предприятия). – М.: МИЭМП, 2007.
32. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: - Издательство «Дело и сервис», 2008.
33. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2008.-535 с.
34. Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2009.-742 с.
35. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008.
36. Вихров А.А. Принципы разработки классификаторов затрат // Журнал "Управление корпоративными финансами", № 3(9)
37. Васина А. Акробатика затрат // Опубликовано в журнале “The Chif” N 4 2001 г.
38. Демидов Е.Е. Изыскиваем резервы для сокращения затрат // Журнал «Справочник экономиста» №11.2012.
39. Юрьева Л.В. Анализ категорий расходы, затраты и себестоимость в системе стоимостного измерения в российском учете // РЭУ. - №1, 2007.
40. Губейдулина О.Н. Оптимизация затрат как фактор финансовой устойчивости промышленного предприятия. Автореферат. 16.04.2011. // режим доступа http://www.rusacad.ru/postgraduate/dissertation/avtoref_Gubejdulina.pdf
41. Жалевич А. Оптимизация расходов предприятия в период кризиса // режим доступа http://www.cfin.ru/management/finance/cost/crisis_optimization.shtml
42. Оптимизация затрат, налогов предприятия // режим доступа http://www.gostew.ru/press_center/news/456.php
43. Солдатов В. Технология оптимизации себестоимости // режим доступа: http://www.vsoldatov.com/2010/12/blog-post.html

Купить эту работу

Оптимизация затрат предприятия

3300 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

18 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.5
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
3300 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

Проблему и пути совершенствования финансирования оборотных средств предприятия (+речь+раздаточный материал)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Дипломная работа

Проблемы ипотечного кредитования в банковском секторе РФ ( ПАО «Сбербанк России», АлтГУ)

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Дипломная работа

Инвестиционная стратегия предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Дипломная работа

Анализ показателей рентабельности предприятия и разработка рекомендаций по их повышению

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Дипломная работа

Анализ показателей деловой активности предприятия и разработка мероприятий по их улучшению

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1500 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Raze об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-03-02
Дипломная работа

Благодарю за 3-ю главу диплома и множественные оперативные доработки))

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-07
Дипломная работа

Как всегда все на высоте! Отличная работа! Замечательная девушка! Профи своего дела! СПАСИБО!

Общая оценка 5
Отзыв vryndina об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-02-17
Дипломная работа

Автор молодец. Выполнено все качественно и в срок.)

Общая оценка 5
Отзыв Владимир об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-05-26
Дипломная работа

Отличный автор! Все,как всегда-в срок и идеально!Теперь только к Вам.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Проблемы управления государственным долгом Российской Федерации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

Эссе по книге по книге Сулакшина С.С. "Политическое измерение мировых финансовых кризисов"

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
150 ₽
Готовая работа

Рынок финансовой информации в России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Основные принципы построения систем автоматизации рынка ценных бумаг

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Раскрыть одну тему из списка.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Типы банковского регилирования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Аналитическая справка на тему: Система государственного страхования и гарантирования частных экспортных кредитов ВРГ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Сравнение стандартов.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Современные цифровые технологии в банковской сфере

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
210 ₽
Готовая работа

Причины инфляционного роста цен в России в 2014 году

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
100 ₽
Готовая работа

Понятие нормы сбережения. Соотношение между нормой сбережения и инвестициями.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
280 ₽
Готовая работа

Главные проблемы финансового контроля в России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
270 ₽