Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире роль любого предприятия как самостоятельной единицы постоянно возрастает. При постоянно меняющихся условиях существования предприятия необходимо своевременно подстраиваться под вновь предъявляемые рынком требования. Необходимо пересматривать политику производства и сбыта готовой продукции, шагая в ногу со временем. Эффективно распределять имеющиеся транспортные ресурсы, материально-техническое обеспечение и тщательно планировать ведение складской деятельности. Важнейшим фактором, позволяющим добиться указанных целей, является эффективное управление запасами материальных ресурсов на предприятии.
В настоящее время российские предприятия проводят реорганизацию бизнеса. Эта процедура включает в себя пересмотр существующих систем управления запасами, внедрение новых информационных систем управления, реинжиниринг. Кризисная ситуация, сложившаяся в большинстве российских предприятий, сформировала необходимость внедрения современного методического обеспечения и разработки новых практических рекомендаций по построению систем управления запасами, являющимся важнейшим условием развития предприятия и повышения эффективности производства.
Подсистема сбыта, являющая плацдармом для внедрения инновационных процессов, требует постоянного совершенствования для того чтобы позволить предприятию быть не просто быть конкурентоспособным в условиях динамичной внешней среды, а передовым в своей сфере.
Текущий рынок, с постоянно меняющимися условиями и факторами диктует необходимость прогнозирования и планирования как возможных неприятностей, так и благоприятных условий состояния предприятия и среды, в которой оно существует.
Основной целью дипломной работы является разработка транспортных смет на примере ООО «УГМК-ОЦМ». Для выполнения данной работы необходимо решить следующие задачи:
• изучить вопрос транспортных затрат;
• проанализировать транспортные затраты, их значение,
• изучить теоретические вопросы, связанные с транспортными сметами, для чего и как они составляются, что помогают увидеть;
• оценить текущую систему управления запасами;
• провести анализ расходов на транспортные услуги;
• на основе проанализированных данных разработать методы и способы оптимизации расходов.
Объектом исследования является логистический отдел ООО «УГМК-ОЦМ».
Предмет исследования – разработка транспортных смет для логистического отдела предприятия ООО «УГМК-ОЦМ».
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСПОРТНЫХ СМЕТ 6
1.1 Затраты в логистике 6
1.2 Транспортные затраты, их значение, что такое транспортная смета, для чего и как она составляется 17
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ В КОМПАНИИ 21
2.1 Обзор деятельности предприятия 21
2.2 Структура компании 27
2.3 Анализ системы управления запасами 28
2.4 Анализ расходов на транспортные услуги 31
3 ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СМЕТ 44
3.1 Рекомендации по оптимизации транспортных смет 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании выполненной работы и проведенного исследования можно сделать вывод, что в современных коммерческих условиях постоянный анализа своих издержек, и главное своих транспортных расходов позволяет не только повысить качество выпускаемой продукции, производимых работ, оказываемых услуг, но и оптимизировать сам процесс изготовления товара или проведения услуги. Данная мера позволяет предприятию не только стать более конкурентоспособным, но и обзаводится различного рода сертификатов. Ведь сертификация выпускаемых товаров и оказываемых услуг позволяет повысить авторитет предприятия или организации, что влечет за собой расширения перечня в первую очередь потребителей продукции, во вторую совершенствованию собственного производства, а вместе с ним и качества выпускаемого товара.
Проведенные расчеты и анализ конкретного предприятия позволили определить зоны развития логистического отдела ООО «УГМК-ОЦМ». Прибавление контроля и нового уровня организации работ позволят предприятию приобрести преимущества в своей конкурентной среде и осуществить переход на более высокий уровень. Такие переходы можно осуществлять до тех пор, пока позволяют финансовые возможности и собственное желание. Преимущества, позволяющие выходить на первый план среди конкурентов, приносят значительную прибыль, которую можно потратить на улучшение текущего производства.
Объектом исследования данной работы являлся логистический отдел ООО «УГМК-ОЦМ».
Предметом исследования данной работы являлось разработка транспортных смет для логистического отдела предприятия ООО «УГМК-ОЦМ».
Поставленные перед началом выполнения данной работы задачи выполнены. Был изучен вопрос транспортных затрат, осуществлен анализ транспортных затрат, их значения, основательно изучены вопросы, связанные с транспортными сметами, целями их составления. Данное составление позволило увидеть слабые места в текущем виде доставки производимой продукции, а также оценить текущую систему управления запасами. В ходе данной работы был произведен анализ расходов на транспортные услуги и были разработаны методы и способы оптимизации расходов, доказана экономическая целесообразность.
Основной целью данной работы являлось разработка транспортных смет на примере ООО «УГМК-ОЦМ». Поставленная цель была выполнена. Транспортные сметы составлены, проанализированы и выявлены первоочередные зоны развития, которые помогут предприятию экономически выгоднее осуществлять работу по перевозке производимой продукции и сопутствующих товаров.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Закон о защите прав потребителей с изменениями, Москва: Дом Советов России, 1992, изменение 2015.
2. Цели и стратегии ООО «УГМК-ОЦМ»
3. Арманд, В.А. Штриховые коды в системах обработки информации/ В.А. Арманд, В.В. Железнов (Интернет-издание).
4. Барчук, И.Д. Технология торговых процессов. - М.: Экономика, 1979.
5. Воронков А.Н., Трифилова А.А. Технологии штрихового кодирования в логистике: учебное пособие, Нижний Новгород:ННГАСУ 2011-94с.
6. Горев, А.Э. Информационные технологии в управлении логистиче-скими системами. - СПб.: СПбГАСУ, 2004.
7. Зульфугарзаде, Т.Э. Основные правила штрихового кодирования то-варов на территории Российской Федерации: Аналитическое исследование/ Т.Э Зульфугарзаде, М.Э. Тушиев. - М.: РосНОУ; МАНИ, 2010.
8. Канке, А.А. Логистика: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп./А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ИД «ФОРУМ», ИНФРА-М, 2007. - 384 с.
9. Памбухчиянц, О.В. Организация и технология коммерческой деятель-ности: Учебник/О.В. Памбухчиянц. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издатель¬ско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. - 640 с.
Электронные ресурсы
10. Официальный сайт – http://www.ocm.ru/about/struktura/ugmk-ocm (дата обращения 01.06.2016)
11. Федеральная служба Государственной статистики URL: www.gks.ru
(дата обращения 01.06.2016)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире роль любого предприятия как самостоятельной единицы постоянно возрастает. При постоянно меняющихся условиях существования предприятия необходимо своевременно подстраиваться под вновь предъявляемые рынком требования. Необходимо пересматривать политику производства и сбыта готовой продукции, шагая в ногу со временем. Эффективно распределять имеющиеся транспортные ресурсы, материально-техническое обеспечение и тщательно планировать ведение складской деятельности. Важнейшим фактором, позволяющим добиться указанных целей, является эффективное управление запасами материальных ресурсов на предприятии.
В настоящее время российские предприятия проводят реорганизацию бизнеса. Эта процедура включает в себя пересмотр существующих систем управления запасами, внедрение новых информационных систем управления, реинжиниринг. Кризисная ситуация, сложившаяся в большинстве российских предприятий, сформировала необходимость внедрения современного методического обеспечения и разработки новых практических рекомендаций по построению систем управления запасами, являющимся важнейшим условием развития предприятия и повышения эффективности производства.
Подсистема сбыта, являющая плацдармом для внедрения инновационных процессов, требует постоянного совершенствования для того чтобы позволить предприятию быть не просто быть конкурентоспособным в условиях динамичной внешней среды, а передовым в своей сфере.
Текущий рынок, с постоянно меняющимися условиями и факторами диктует необходимость прогнозирования и планирования как возможных неприятностей, так и благоприятных условий состояния предприятия и среды, в которой оно существует.
Основной целью дипломной работы является разработка транспортных смет на примере ООО «УГМК-ОЦМ». Для выполнения данной работы необходимо решить следующие задачи:
• изучить вопрос транспортных затрат;
• проанализировать транспортные затраты, их значение,
• изучить теоретические вопросы, связанные с транспортными сметами, для чего и как они составляются, что помогают увидеть;
• оценить текущую систему управления запасами;
• провести анализ расходов на транспортные услуги;
• на основе проанализированных данных разработать методы и способы оптимизации расходов.
Объектом исследования является логистический отдел ООО «УГМК-ОЦМ».
Предмет исследования – разработка транспортных смет для логистического отдела предприятия ООО «УГМК-ОЦМ».
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСПОРТНЫХ СМЕТ 6
1.1 Затраты в логистике 6
1.2 Транспортные затраты, их значение, что такое транспортная смета, для чего и как она составляется 17
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ В КОМПАНИИ 21
2.1 Обзор деятельности предприятия 21
2.2 Структура компании 27
2.3 Анализ системы управления запасами 28
2.4 Анализ расходов на транспортные услуги 31
3 ОПТИМИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ СМЕТ 44
3.1 Рекомендации по оптимизации транспортных смет 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании выполненной работы и проведенного исследования можно сделать вывод, что в современных коммерческих условиях постоянный анализа своих издержек, и главное своих транспортных расходов позволяет не только повысить качество выпускаемой продукции, производимых работ, оказываемых услуг, но и оптимизировать сам процесс изготовления товара или проведения услуги. Данная мера позволяет предприятию не только стать более конкурентоспособным, но и обзаводится различного рода сертификатов. Ведь сертификация выпускаемых товаров и оказываемых услуг позволяет повысить авторитет предприятия или организации, что влечет за собой расширения перечня в первую очередь потребителей продукции, во вторую совершенствованию собственного производства, а вместе с ним и качества выпускаемого товара.
Проведенные расчеты и анализ конкретного предприятия позволили определить зоны развития логистического отдела ООО «УГМК-ОЦМ». Прибавление контроля и нового уровня организации работ позволят предприятию приобрести преимущества в своей конкурентной среде и осуществить переход на более высокий уровень. Такие переходы можно осуществлять до тех пор, пока позволяют финансовые возможности и собственное желание. Преимущества, позволяющие выходить на первый план среди конкурентов, приносят значительную прибыль, которую можно потратить на улучшение текущего производства.
Объектом исследования данной работы являлся логистический отдел ООО «УГМК-ОЦМ».
Предметом исследования данной работы являлось разработка транспортных смет для логистического отдела предприятия ООО «УГМК-ОЦМ».
Поставленные перед началом выполнения данной работы задачи выполнены. Был изучен вопрос транспортных затрат, осуществлен анализ транспортных затрат, их значения, основательно изучены вопросы, связанные с транспортными сметами, целями их составления. Данное составление позволило увидеть слабые места в текущем виде доставки производимой продукции, а также оценить текущую систему управления запасами. В ходе данной работы был произведен анализ расходов на транспортные услуги и были разработаны методы и способы оптимизации расходов, доказана экономическая целесообразность.
Основной целью данной работы являлось разработка транспортных смет на примере ООО «УГМК-ОЦМ». Поставленная цель была выполнена. Транспортные сметы составлены, проанализированы и выявлены первоочередные зоны развития, которые помогут предприятию экономически выгоднее осуществлять работу по перевозке производимой продукции и сопутствующих товаров.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Закон о защите прав потребителей с изменениями, Москва: Дом Советов России, 1992, изменение 2015.
2. Цели и стратегии ООО «УГМК-ОЦМ»
3. Арманд, В.А. Штриховые коды в системах обработки информации/ В.А. Арманд, В.В. Железнов (Интернет-издание).
4. Барчук, И.Д. Технология торговых процессов. - М.: Экономика, 1979.
5. Воронков А.Н., Трифилова А.А. Технологии штрихового кодирования в логистике: учебное пособие, Нижний Новгород:ННГАСУ 2011-94с.
6. Горев, А.Э. Информационные технологии в управлении логистиче-скими системами. - СПб.: СПбГАСУ, 2004.
7. Зульфугарзаде, Т.Э. Основные правила штрихового кодирования то-варов на территории Российской Федерации: Аналитическое исследование/ Т.Э Зульфугарзаде, М.Э. Тушиев. - М.: РосНОУ; МАНИ, 2010.
8. Канке, А.А. Логистика: Учебник. - 2-е изд., испр. и доп./А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: ИД «ФОРУМ», ИНФРА-М, 2007. - 384 с.
9. Памбухчиянц, О.В. Организация и технология коммерческой деятель-ности: Учебник/О.В. Памбухчиянц. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издатель¬ско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. - 640 с.
Электронные ресурсы
10. Официальный сайт – http://www.ocm.ru/about/struktura/ugmk-ocm (дата обращения 01.06.2016)
11. Федеральная служба Государственной статистики URL: www.gks.ru
(дата обращения 01.06.2016)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2240 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 54390 Дипломных работ — поможем найти подходящую