Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Оценка эффективности логистической деяте­льности компании(на примере предприятия ООО

  • 51 страниц
  • 2017 год
  • 2034 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

2240 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Актуальность темы работы заключается в том, что российские предприятия при осуществлении своей деятельности сталкиваются с рядом экономических и организационных проблем, от решения которых напрямую зависит существование хозяйствующего субъекта. Среди проблем, возникающих при функционировании предприятия, особенно целесообразно обратить внимание на наличие конкуренции, неразрывно связанной с понятием рыночной экономики и оказывающей сильное влияние на развитие общества и рынка.
Современные реалии толкают отечественные фирмы к поиску различных способов адаптации к быстро меняющимся условиям, борьбе с существующими негативными факторами как внешней, так и внутренней среды. Сложная экономическая ситуация, сложившиеся в результате санкционного давления на Россию и ответных мер правительства, заставляет транспортно-экспедиторские фирмы надеяться, главным образом, на внутренние силы, что связано с рациональным расходованием и использованием собственных материальных и нематериальных ресурсов с опорой на высококвалифицированный персонал. Для выполнения подобной задачи, и как следствие достижение весомого конкурентного преимущества, все чаще на предприятиях используется логистика, хорошо зарекомендовавшая себя в международной практике.
Сущность логистической деятельности на предприятии заключается в оптимизации и улучшении деятельности всех подразделений в неразрывной их связи, путем минимизации совокупных затрат и максимизации чистой прибыли предприятия.
Совершенствование логистической деятельности служит основой повышения эффективности деятельности всего торгового предприятия. Главная цель совершенствования логистической деятельности заключается в том, что внедрение инновационных логистических технологий в практику бизнеса позволяет снизить издержки, минимизировать риски недопоставок и несвоевременного сбыта, увеличить товарооборот и прибыль компании.
При совершенствовании логистической деятельности, необходимо найти оптимальную структуру сочетания финансовых вливаний в службу логистики и экономическим эффектом от ее внедрения. Доказав целесообразность этого, логистическую деятельность можно поднять на новый уровень.
Объектом работы является ООО «ВКТ».
Предметом работы является логистическая деятельность предприятия.
Целью данной работы является совершенствование логистической деятельности ООО «ВКТ».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы логистической деятельности предприятия.
2. Провести анализ эффективности логистической деятельности ООО «ВКТ» и разработать мероприятия по совершенствованию организации логистической деятельности предприятия, дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В работе использовались методы: аналитический, статистический, графический, анализ литературы по тематике работы.
Теоретические основы и методология исследования. Теоретической и методологической основой работы являются научные труды таких российских ученых, как И.Д. Афанасенко, М.Н. Григорьев, Б.А. Аникин, В.И. Сергеев, С.А. Уваров, М.Ю. Григорак и др., которые внесли весомый вклад в науку по данной тематике работы.
Практическая ценность работы. Практическая ценность работы вытекает из целей работы и заключается в рекомендациях по совершенствованию логистической деятельности предприятия. Результаты работы могут быть использованы в деятельности ООО «ВКТ», а также в логистической деятельности других отечественных предприятий.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 Понятие логистической деятельности в России 5
1.2 Классификация и субъекты логистической деятельности 9
1.3 Развитие логистической деятельности в России 13
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВКТ» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 19
2.1 Характеристика предприятия 19
2.2 Анализ эффективности логистической деятельности предприятия 24
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию логистической деятельности предприятия 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52


Сегодня основной приоритет для эффективного развития субъекта хозяйствования - поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения в целях увеличения прибыли предприятия и роста качества, оказания комплекса услуг потребителю. Поэтому в условиях развития рыночных отношений принцип слагаемых расчёта, выгоды и потребителей ведёт к росту важности именно логистической деятельности.
Логистическая деятельность предусматривает не отдельно взятое управление транспортировкой или складированием, или запасами, или обслуживанием клиентов, а межфункциональное, межоперационное, межфирменное взаимодействие по управлению движением потоков в границах определенной системы для достижения определенной цели. Логистическая деятельность является целенаправленной.
Общей ее целью может служить логистический микс, то есть правило 8R(правильный продукт правильного качества в правильном количестве в правильном месте и вовремя правильному потребителю с оптимальными затратами).
Результатом логистической деятельности является логистическая услуга. Поскольку логистическая деятельность представляет собой интеграцию некоторых первичных видов деятельности, которые могут определяться, например, классификатором видов экономической деятельности, то и логистическая услуга представляет собой некий симбиоз разных услуг, который отражает степень достижения цели деятельности. То есть речь идет о том, что результатом логистической деятельности является комплекс услуг по перемещению и размещению товаров и/ или людей.
Эффективность функционирования предприятия, использующего логистику, достигается за счет:
резкого снижения себестоимости товара;
повышения надежности и качества поставок.
Таким образом, можно сделать вывод, что логистическая деятельность - это по сути деятельность по выполнению шести правил логистики субъектами хозяйствования.
Субъектом логистической деятельности могут быть промышленные или торговые предприятия, территориально-производственный комплекс, совокупность производственных и инфраструктурных отношений, а также связей на различных уровнях (локальном, региональном, государственном).
В качестве объекта данной работы было выбрано ООО «ВКТ».
ООО «ВКТ» - компания, являющаяся дистрибьютором крупнейших мировых и российских брендов продуктов питания.
За исследуемый период финансовое состояние ООО «ВКТ» изменилось в худшую сторону, поскольку 2015 и 2016 году, в отличие от 2014, его можно охарактеризовать как неустойчивое. Однако в этот период у компании существует возможность для её нормализации посредством восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, снижения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.
Во время прохождения преддипломной практики были выявлены следующие проблемы, связанные с эффективностью логистической деятельности в ООО «ВКТ»:
1. Проанализировав основные бизнес-процессы логистической деятельности ООО «ВКТ» и их исполнителей было выявлено, что существенным недостатком является то, что определением оптимального маршрута занимается экспедитор под контролем начальника транспортного отдела и его заместителем. Это является недостатком, т.к. в обязанности экспедитора данная задача не входит, эти функции отдали экспедитору из-за отсутствия логистов.
2. В транспортной логистике ООО «ВКТ» было выявлено, что возникают сложности в работе из-за загруженности диспетчера:
не оперативно принимаются меры по предупреждению и устранению нарушений хода работы, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятия;
не эффективно выявляются резервы предприятия по установлению полной и равномерной рабочей нагрузки водителей, увеличению объема перевозок и сумм выручки;
не эффективно контролируется соблюдение исполнения заказов;
не выявляются и не анализируются отклонения от плана и причины их возникновения.
3. Проанализировав технологический процесс на складе ООО «ВКТ», проведя анкетирование; интервьюирование и осуществив сбор необходимых документов, были выявлены следующие проблемы:
некачественный сбор, обработка, хранение и передача товаров;
повторение информации путём введения её повторно в разных документах, и как следствие повышение трудозатрат и снижение качества и эффективности сдачи документов (актов, различных перечней) и др.
Также было выявлено, что планированием запасов сотрудники данного предприятия занимаются частично - на исследуемом предприятии не проводится планомерная работа по планированию, анализу и контролю за состоянием запасов.
Таким образом, был сделан вывод, что логистическая деятельность ООО «ВКТ» неэффективна. В связи с этим было предложено разработать мероприятия по повышению эффективности логистической деятельности ООО «ВКТ»:
1. Внедрение отдела логистики.
2. Внедрение системы GPS.
За счет внедрения системы GPS ООО «ВКТ» получит следующий эффект: сокращение расходов на топливо; снижение расхода топлива с уменьшением пробега; снижение расходов на сервисное обслуживание; снижение расходов на мобильную связь.
Совместно с эффективностью от внедрения отдела логистики в ООО «ВКТ» общий эффект составит 20414,26 тыс. руб. в год.
Внедрение данных предложений даст не только экономическую выгоду предприятию, но и большие возможности по повышению эффективности его деятельности.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 №51-ФЗ от 30.11.1994 (ред. от 05.05.2014), Ч.2 №14-ФЗ от 26.01.1996 (ред. от 31.12.2014)
2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99. Утв. приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2010)
3. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 №66н (ред. от 04.12.2012) «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
4. Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2013. - 406 с.
5. Афанасенко, И.Д. Коммерческая логистика для бакалавров и специалистов: учебник / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - Москва: Питер, 2012. – 352 с.
6. Бандурин А.В. Конкурентоспособность организации. – М.: Изд-во Михайлова В.А. 2013. – 287 с.
7. Бродецкий, Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации: учебник / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев.. – М.: Академия, 2014. - 288 с.
8. Василенок В.Л., Шапиро Н.А. Методы экспертных оценок в управлении: учеб. пособ. по направлению "Менеджмент" / В. Л. Василенок, Н. А. Шапиро; Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий. Санкт-Петербург, 2011 – 278 c.
9. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В.Волгин -Дашков и Ко, 2012. – 724 с.
10. Гаджинский А.М. Логистика: учебник.20-е изд.М.: Изд.-торг.корпорация «Дашков и К», 2012. - 484 с.
11. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Теория управления: Учебник. - М.: РАГС, 2012. – 560с.
12. Дыбская В.В. Логистика складирования: учебник: по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» /– М.: Инфра-М, 2012. – 557 с.
13. Дыбская В.В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник / – М.: Эксмо, 2013. – 939 c.
14. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – СПб: Издательство Политехнического университета, 2013. – 659 с.
15. Манжай И. С. Складская логистика. М.: «Приор-издат», 2013, - 144 с.
16. Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2014. 320 с.
17. Сергеев В.И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / [В.И. Сергеев и др.]; под общ. ред. В.И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 633 с.
18. Сорочайкин А.Н., Ермолина Л.В.. Управление персоналом: глоссарий: терминологический словарь / Самара: Изд-во «Самарский университет», 2012. - 104 с.
19. Ушаков Р.Н. Логистика. Лекции : учебное пособие / Р.Н. Ушаков. – М.-Берлин: Директ- Медиа, 2015. – 178 с.
20. Щербаков В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2015. - 592 с.
21. Андрияшина Н.В., Прокопович Д.А. Эволюция логистических концепций планирования. Журнал «Актуальные проблемы авиации и космонавтики». Выпуск № 8 (2), 2012. – С. 239-240
22. Демченко А.И. Концептуальные основы системного управления в интегрированных логистических цепях. Проблемы современной экономики, № 1 (53), 2015. – С. 193-197
23. Кизим А.А. ERP – системы в деятельности российских промышленных предприятий // Экономика устойчивого развития. №14, 2013.– C. 14-16
24. Лазарев В.А. Логистическая концепция управления предприятием. Журнал «Известия Уральского государственного экономического университета». Выпуск № 2 / том 46 / 2013. – С. 129-133
25. Малыгин Д.С. Практика формирования цепей поставок при производстве индивидуализированной промышленной продукции. Вестник КрасГАУ. 2015. №1. – С. 209-214
26. Миронов Р. Ю. Эффективность логистики склада // Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 2. С. 17-20
27. Миротин, Л. От понимания логистики - к логистическим действиям / Миротин Л. – 2012 // Логистика. – 2012. С.6-7
28. Мугак Т.А., Терехин И.А. Применение концепции Just-in-Time на отечественных предприятиях // Успехи современного естествознания. – 2014. – № 7. – С. 141-143
29. Осадченко А.М. Современная концепция управления цепями поставок. Журнал «Economics». Выпуск № 1 (2), 2014. – С. 12-14
30. Проценко О. Развитие системы управления цепями поставок // Логистика. – 2013. – № 4. – С. 31
31. Рыкалина, О. Вопросы определения понятия интегрированной логистической деятельности в региональном масштабе / О. Рыкалина // Логистика. – 2012. – №11. – С. 42–45
32. Семененко А.И. Почему в вузах нужно преподавать в первую очередь универсальную концепцию логистики // Логистика во взаимозависимом мире : материалы Междунар. науч.-практ. конф. Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2013. – С. 19
33. Шиндина Т.А. Классификация логистических концепций и технологий. Журнал «Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент». Выпуск № 1 (8), 2014. – С. 189-191
34. Совместный доклад The Boston Consulting group и комитета по логиcтике ТПП Роccии [Электронный ресурс]. URL: http://www.bcg.ru/documents/file158550.pdf (дата обращения: 23.05.2017)
35. Спутниковый Контроль Автотранспорта и Учет Топлива (СКАУТ). [Электронный ресурс]. URL: http://tt-72.ru/glonass/ (дата обращения: 23.05.2017)

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Актуальность темы работы заключается в том, что российские предприятия при осуществлении своей деятельности сталкиваются с рядом экономических и организационных проблем, от решения которых напрямую зависит существование хозяйствующего субъекта. Среди проблем, возникающих при функционировании предприятия, особенно целесообразно обратить внимание на наличие конкуренции, неразрывно связанной с понятием рыночной экономики и оказывающей сильное влияние на развитие общества и рынка.
Современные реалии толкают отечественные фирмы к поиску различных способов адаптации к быстро меняющимся условиям, борьбе с существующими негативными факторами как внешней, так и внутренней среды. Сложная экономическая ситуация, сложившиеся в результате санкционного давления на Россию и ответных мер правительства, заставляет транспортно-экспедиторские фирмы надеяться, главным образом, на внутренние силы, что связано с рациональным расходованием и использованием собственных материальных и нематериальных ресурсов с опорой на высококвалифицированный персонал. Для выполнения подобной задачи, и как следствие достижение весомого конкурентного преимущества, все чаще на предприятиях используется логистика, хорошо зарекомендовавшая себя в международной практике.
Сущность логистической деятельности на предприятии заключается в оптимизации и улучшении деятельности всех подразделений в неразрывной их связи, путем минимизации совокупных затрат и максимизации чистой прибыли предприятия.
Совершенствование логистической деятельности служит основой повышения эффективности деятельности всего торгового предприятия. Главная цель совершенствования логистической деятельности заключается в том, что внедрение инновационных логистических технологий в практику бизнеса позволяет снизить издержки, минимизировать риски недопоставок и несвоевременного сбыта, увеличить товарооборот и прибыль компании.
При совершенствовании логистической деятельности, необходимо найти оптимальную структуру сочетания финансовых вливаний в службу логистики и экономическим эффектом от ее внедрения. Доказав целесообразность этого, логистическую деятельность можно поднять на новый уровень.
Объектом работы является ООО «ВКТ».
Предметом работы является логистическая деятельность предприятия.
Целью данной работы является совершенствование логистической деятельности ООО «ВКТ».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы логистической деятельности предприятия.
2. Провести анализ эффективности логистической деятельности ООО «ВКТ» и разработать мероприятия по совершенствованию организации логистической деятельности предприятия, дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
В работе использовались методы: аналитический, статистический, графический, анализ литературы по тематике работы.
Теоретические основы и методология исследования. Теоретической и методологической основой работы являются научные труды таких российских ученых, как И.Д. Афанасенко, М.Н. Григорьев, Б.А. Аникин, В.И. Сергеев, С.А. Уваров, М.Ю. Григорак и др., которые внесли весомый вклад в науку по данной тематике работы.
Практическая ценность работы. Практическая ценность работы вытекает из целей работы и заключается в рекомендациях по совершенствованию логистической деятельности предприятия. Результаты работы могут быть использованы в деятельности ООО «ВКТ», а также в логистической деятельности других отечественных предприятий.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 Понятие логистической деятельности в России 5
1.2 Классификация и субъекты логистической деятельности 9
1.3 Развитие логистической деятельности в России 13
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВКТ» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 19
2.1 Характеристика предприятия 19
2.2 Анализ эффективности логистической деятельности предприятия 24
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию логистической деятельности предприятия 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52


Сегодня основной приоритет для эффективного развития субъекта хозяйствования - поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения в целях увеличения прибыли предприятия и роста качества, оказания комплекса услуг потребителю. Поэтому в условиях развития рыночных отношений принцип слагаемых расчёта, выгоды и потребителей ведёт к росту важности именно логистической деятельности.
Логистическая деятельность предусматривает не отдельно взятое управление транспортировкой или складированием, или запасами, или обслуживанием клиентов, а межфункциональное, межоперационное, межфирменное взаимодействие по управлению движением потоков в границах определенной системы для достижения определенной цели. Логистическая деятельность является целенаправленной.
Общей ее целью может служить логистический микс, то есть правило 8R(правильный продукт правильного качества в правильном количестве в правильном месте и вовремя правильному потребителю с оптимальными затратами).
Результатом логистической деятельности является логистическая услуга. Поскольку логистическая деятельность представляет собой интеграцию некоторых первичных видов деятельности, которые могут определяться, например, классификатором видов экономической деятельности, то и логистическая услуга представляет собой некий симбиоз разных услуг, который отражает степень достижения цели деятельности. То есть речь идет о том, что результатом логистической деятельности является комплекс услуг по перемещению и размещению товаров и/ или людей.
Эффективность функционирования предприятия, использующего логистику, достигается за счет:
резкого снижения себестоимости товара;
повышения надежности и качества поставок.
Таким образом, можно сделать вывод, что логистическая деятельность - это по сути деятельность по выполнению шести правил логистики субъектами хозяйствования.
Субъектом логистической деятельности могут быть промышленные или торговые предприятия, территориально-производственный комплекс, совокупность производственных и инфраструктурных отношений, а также связей на различных уровнях (локальном, региональном, государственном).
В качестве объекта данной работы было выбрано ООО «ВКТ».
ООО «ВКТ» - компания, являющаяся дистрибьютором крупнейших мировых и российских брендов продуктов питания.
За исследуемый период финансовое состояние ООО «ВКТ» изменилось в худшую сторону, поскольку 2015 и 2016 году, в отличие от 2014, его можно охарактеризовать как неустойчивое. Однако в этот период у компании существует возможность для её нормализации посредством восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств, снижения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов.
Во время прохождения преддипломной практики были выявлены следующие проблемы, связанные с эффективностью логистической деятельности в ООО «ВКТ»:
1. Проанализировав основные бизнес-процессы логистической деятельности ООО «ВКТ» и их исполнителей было выявлено, что существенным недостатком является то, что определением оптимального маршрута занимается экспедитор под контролем начальника транспортного отдела и его заместителем. Это является недостатком, т.к. в обязанности экспедитора данная задача не входит, эти функции отдали экспедитору из-за отсутствия логистов.
2. В транспортной логистике ООО «ВКТ» было выявлено, что возникают сложности в работе из-за загруженности диспетчера:
не оперативно принимаются меры по предупреждению и устранению нарушений хода работы, привлекая при необходимости соответствующие службы предприятия;
не эффективно выявляются резервы предприятия по установлению полной и равномерной рабочей нагрузки водителей, увеличению объема перевозок и сумм выручки;
не эффективно контролируется соблюдение исполнения заказов;
не выявляются и не анализируются отклонения от плана и причины их возникновения.
3. Проанализировав технологический процесс на складе ООО «ВКТ», проведя анкетирование; интервьюирование и осуществив сбор необходимых документов, были выявлены следующие проблемы:
некачественный сбор, обработка, хранение и передача товаров;
повторение информации путём введения её повторно в разных документах, и как следствие повышение трудозатрат и снижение качества и эффективности сдачи документов (актов, различных перечней) и др.
Также было выявлено, что планированием запасов сотрудники данного предприятия занимаются частично - на исследуемом предприятии не проводится планомерная работа по планированию, анализу и контролю за состоянием запасов.
Таким образом, был сделан вывод, что логистическая деятельность ООО «ВКТ» неэффективна. В связи с этим было предложено разработать мероприятия по повышению эффективности логистической деятельности ООО «ВКТ»:
1. Внедрение отдела логистики.
2. Внедрение системы GPS.
За счет внедрения системы GPS ООО «ВКТ» получит следующий эффект: сокращение расходов на топливо; снижение расхода топлива с уменьшением пробега; снижение расходов на сервисное обслуживание; снижение расходов на мобильную связь.
Совместно с эффективностью от внедрения отдела логистики в ООО «ВКТ» общий эффект составит 20414,26 тыс. руб. в год.
Внедрение данных предложений даст не только экономическую выгоду предприятию, но и большие возможности по повышению эффективности его деятельности.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1 №51-ФЗ от 30.11.1994 (ред. от 05.05.2014), Ч.2 №14-ФЗ от 26.01.1996 (ред. от 31.12.2014)
2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99. Утв. приказом Министерства финансов Российской Федерации от 06.07.1999 № 43н (ред. от 08.11.2010)
3. Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 №66н (ред. от 04.12.2012) «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
4. Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2013. - 406 с.
5. Афанасенко, И.Д. Коммерческая логистика для бакалавров и специалистов: учебник / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. - Москва: Питер, 2012. – 352 с.
6. Бандурин А.В. Конкурентоспособность организации. – М.: Изд-во Михайлова В.А. 2013. – 287 с.
7. Бродецкий, Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации: учебник / Г. Л. Бродецкий, Д. А. Гусев.. – М.: Академия, 2014. - 288 с.
8. Василенок В.Л., Шапиро Н.А. Методы экспертных оценок в управлении: учеб. пособ. по направлению "Менеджмент" / В. Л. Василенок, Н. А. Шапиро; Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий. Санкт-Петербург, 2011 – 278 c.
9. Волгин В.В. Склад. Логистика, управление, анализ / В.В.Волгин -Дашков и Ко, 2012. – 724 с.
10. Гаджинский А.М. Логистика: учебник.20-е изд.М.: Изд.-торг.корпорация «Дашков и К», 2012. - 484 с.
11. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Теория управления: Учебник. - М.: РАГС, 2012. – 560с.
12. Дыбская В.В. Логистика складирования: учебник: по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» /– М.: Инфра-М, 2012. – 557 с.
13. Дыбская В.В. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник / – М.: Эксмо, 2013. – 939 c.
14. Иванов, Д. А. Управление цепями поставок / Д.А. Иванов. – СПб: Издательство Политехнического университета, 2013. – 659 с.
15. Манжай И. С. Складская логистика. М.: «Приор-издат», 2013, - 144 с.
16. Пузанова И. Интегрированное планирование цепей поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2014. 320 с.
17. Сергеев В.И. Корпоративная логистика в вопросах и ответах / [В.И. Сергеев и др.]; под общ. ред. В.И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 633 с.
18. Сорочайкин А.Н., Ермолина Л.В.. Управление персоналом: глоссарий: терминологический словарь / Самара: Изд-во «Самарский университет», 2012. - 104 с.
19. Ушаков Р.Н. Логистика. Лекции : учебное пособие / Р.Н. Ушаков. – М.-Берлин: Директ- Медиа, 2015. – 178 с.
20. Щербаков В. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2015. - 592 с.
21. Андрияшина Н.В., Прокопович Д.А. Эволюция логистических концепций планирования. Журнал «Актуальные проблемы авиации и космонавтики». Выпуск № 8 (2), 2012. – С. 239-240
22. Демченко А.И. Концептуальные основы системного управления в интегрированных логистических цепях. Проблемы современной экономики, № 1 (53), 2015. – С. 193-197
23. Кизим А.А. ERP – системы в деятельности российских промышленных предприятий // Экономика устойчивого развития. №14, 2013.– C. 14-16
24. Лазарев В.А. Логистическая концепция управления предприятием. Журнал «Известия Уральского государственного экономического университета». Выпуск № 2 / том 46 / 2013. – С. 129-133
25. Малыгин Д.С. Практика формирования цепей поставок при производстве индивидуализированной промышленной продукции. Вестник КрасГАУ. 2015. №1. – С. 209-214
26. Миронов Р. Ю. Эффективность логистики склада // Логистика и управление цепями поставок. 2012. № 2. С. 17-20
27. Миротин, Л. От понимания логистики - к логистическим действиям / Миротин Л. – 2012 // Логистика. – 2012. С.6-7
28. Мугак Т.А., Терехин И.А. Применение концепции Just-in-Time на отечественных предприятиях // Успехи современного естествознания. – 2014. – № 7. – С. 141-143
29. Осадченко А.М. Современная концепция управления цепями поставок. Журнал «Economics». Выпуск № 1 (2), 2014. – С. 12-14
30. Проценко О. Развитие системы управления цепями поставок // Логистика. – 2013. – № 4. – С. 31
31. Рыкалина, О. Вопросы определения понятия интегрированной логистической деятельности в региональном масштабе / О. Рыкалина // Логистика. – 2012. – №11. – С. 42–45
32. Семененко А.И. Почему в вузах нужно преподавать в первую очередь универсальную концепцию логистики // Логистика во взаимозависимом мире : материалы Междунар. науч.-практ. конф. Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2013. – С. 19
33. Шиндина Т.А. Классификация логистических концепций и технологий. Журнал «Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Экономика и менеджмент». Выпуск № 1 (8), 2014. – С. 189-191
34. Совместный доклад The Boston Consulting group и комитета по логиcтике ТПП Роccии [Электронный ресурс]. URL: http://www.bcg.ru/documents/file158550.pdf (дата обращения: 23.05.2017)
35. Спутниковый Контроль Автотранспорта и Учет Топлива (СКАУТ). [Электронный ресурс]. URL: http://tt-72.ru/glonass/ (дата обращения: 23.05.2017)

Купить эту работу

Оценка эффективности логистической деяте­льности компании(на примере предприятия ООО

2240 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

5 августа 2017 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
2240 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв saba об авторе EkaterinaKonstantinovna 2017-02-05
Дипломная работа

Автор - молодец!!! Диплом написан на высшем уровне, оригинальность высокая. Всегда на связи!!! Замечания своевременно были исправлены! Выбирайте этого автора, не пожалеете!

Общая оценка 5
Отзыв otto88 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-14
Дипломная работа

отличная работа , перенесли защиту на понедельник , автор вошел в положение и работа уже на руках, а срок был до 30 июня, нувообщем молодец, спасибо !

Общая оценка 5
Отзыв ksenya7 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2016-04-02
Дипломная работа

Огромное спасибо Карине! Диплом защитила на 5)) Преподаватель ставил мою работу в пример) Спасибо еще раз.

Общая оценка 5
Отзыв Viktoriya1 об авторе EkaterinaKonstantinovna 2015-06-02
Дипломная работа

автор всегда на связи

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Организация и управление международными грузовыми перевозками на примере транспортных компаний

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование услуги по развитию перевозок твердых коммунальных и бытовых отходов в условиях большого города.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

ЛИНГВОСТИЛИСТИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ АНГЛОЯЗЫЧНОГО ДОКУМЕНТНОГО ТЕКСТА (НА МАТЕРИАЛЕ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1300 ₽
Готовая работа

Организация перевозки строительного груза в городском сообщении

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1650 ₽
Готовая работа

Оптимизация логистики транспортировки в компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
17000 ₽
Готовая работа

Взаимодействии станции примыкания с подъездным путём необщего пользования предприятия коксогазовой промышленности ОАО "Москокс" с большим объёмом переработки угольной продукции.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Проект повышения эффективности транспортно-экспедиционного обслуживания при мультимодальных перевозках

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Технология принятия управленческих решений (на примере ЗАО «Торгово-транспортная компания»)»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Анализ складского хозяйства и деятельности компании «Энерго Логистик».

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления производственными запасами на промышленном предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Региональная политика Казахстана в системе транспортной логистики Центральной Азии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Готовая работа

Анализ процесса товародвижения в организации, его совершенствование и оптимизация (на примере ООО "Североморское")

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽