Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

способы управления конкурентоспособностью ООО «Аппетит-Л»

Номер заказа
126696
Предмет
Создан
27 мая 2014
Выполнен
3 июня 2014
Стоимость работы
2000
Помоги! Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «способы управления конкурентоспособностью ООО «Аппетит-Л»».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Дипломную работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 92
Оригинальность: Неизвестно
2000
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Целью работы является разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Аппетит-Л».
В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами и услугами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
Успех сопутствует предприятиям, способным предложить услуги, наиболее соответствующие нуждам потребителя. В настоящее время популярной становится теория освоения рынков завтрашнего дня, то есть задача компании – целенаправленно формировать потребности потребителя.
Введение 4
1 Теоретические основы оценки качества в организации 6
1.1 Сущность качества и его основные характеристики 6
1.2 Оценка системы качества в организации 11
1.3 Системы управления качеством на предприятии 22
2 Анализ качества продукции ОАО «Добринский сахарный завод»
2.1 Краткая характеристика объекта исследования 34
34
2.2 Исследование рынка сахарной продукции в России 44
2.3 Оценка качества продукции ОАО «Добринский сахарный завод» 50
3 Совершенствование системы управления качеством ОАО «Добринский сахарный завод» 64
3.1 Перспективы развития стандартов системы управления качеством 64
3.2 Внедрение в систему управления качеством ОАО «Добринский сахарный завод» элементов оптимизации управления персоналом организации 77
Заключение 88
Список использован Показать все
1 Закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» №948-1 от 22.03.1991г. // www.consultant.ru
2 Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. / И.Н. Герчикова - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
3 Круглов М. И. Стратегическое управление компанией./М.И.Круглов Учебник для ВУЗов. – М.: Русская деловая литература, 2004
4 Круглова Н.Ю. Основы бизнеса Учебник для вузов./Н.Ю.Круглова - М.:Издательство РДЛ, 2003
5 Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие./ В.П.Лунев - М.: ДИС, 2005
6 Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент./ А.Н.Люкшинов – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006
7 Маркова В.Д., Кузнецов С.А. Стратегический менеджмент. / В.Д.Маркова, С.А.Кузнецов – М.: Инфра-М, 2004
8 Портер М. Международная конкуренция: Пер.с англ. / Под.ред. В.Д.Щетинина. М Показать все
4 квадрант – оставаться или медленно уходить;
5 квадрант - извлекать максимальную выгоду или уходить;
6 квадрант – реинвестировать прибыль или извлекать максимальную выгоду;
7 квадрант – инвестировать, реинвестировать, уходить;
8 квадрант – инвестировать, реинвестировать прибыль;
9 квадрант – инвестировать или удерживать позиции.
На рис. 8 представлены рекомендации по выбору конкурентной стратегии предприятия, исходя из положения, занимаемого предприятием, в матрице Артура Д.Литтла – матрице жизненного цикла.
Интересным является то, что в рамках данной матрицы можно выбирать не только стратегии роста (рис.8), но и стратегии стабилизации и сворачивания деятельности предприятия (рис.9).
Стратегические рекомендации (СР) по матрице жизненного цикла (см.рис.8, 9):
1. Прямая Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу