Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Мотивация персонала на примере ЗАО Эфеск

Номер заказа
133703
Предмет
Создан
16 сентября 2014
Выполнен
8 января 1970
Стоимость работы
3300
Не получается сделать. Надо срочно сделать дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Мотивация персонала на примере ЗАО Эфеск ».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 72
Оригинальность: Неизвестно
3300
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

В управлении персоналом мотивация – это процесс создания стимулов (внешняя мотивация) и актуализации мотивов работников (внутренняя мотивация) для того, чтобы побудить их эффективно трудиться. Цель мотивации – сформировать комплекс условий, который побуждал бы человека осуществлять действия, направленные на достижение цели с максимальным эффектом. Упрощенно процесс мотивации можно разбить на следующие этапы:
- выявить потребности;
- формировать и развивать мотивы;
- управлять мотивами, чтобы изменить необходимое для реализации целей поведение людей;
- корректировать мотивационный процесс в зависимости от того, насколько достигнуты результаты.
Методы стимулирования персонала зависят от того, насколько проработана система стимулирования в компании, какова общая система управления организаци Показать все
Актуальность выбора темы дипломного исследования заключается в том, что мотивация персонала –проблема, которая возникла одновременно с созревшей необходимостью совместной деятельности. Вместе с тем, это – один из центральных вопросов современного менеджмента.
Новые исследования позволяют выявить тесную взаимосвязь между уровнем мотивации труда и показателями эффективности, хотя установить причинно-следственные связи между отдельными мотивационными факторами сложно, поскольку количество переменных, определяющих мотивацию наемных работников, огромно.
Знание мотивации работников и умение эффективно управлять ею очень важно для руководителя, цель которого – повысить производительность и качество трудовой деятельности. Сотрудники организации по степени выраженности различных мотивов и потребн Показать все
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1.Сущность, задачи, особенности мотивации персонала 7
1.2.Цели, виды и методы стимулирования персонала. 15
1.3. Тенденции развития системы мотивации персонала 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В ЗАО «ЭФЭСк» 32
2.1. Общая характеристика деятельности ЗАО «ЭФЭСк» 32
2.2. Действующая система мотивации и стимулирования трудовой деятельности сотрудников ЗАО «ЭФЭСк» 36
2.3.Проблемы стимулирования трудовой деятельности сотрудников в ЗАО «ЭФЭСк» 45
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ В ЗАО «ЭФЭСк» 48
3.1.Разработка и обоснование практических рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ЗАО Показать все
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Проспект, КноРус, 2012. – 224 с.
2. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н.Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
3. Ансофф И. Стратегический менеджмент / И.Ансофф. – СПб.: Питер, 2010. – 344 с.
4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин.– М.: Проспект, 2012. – 624 с.
8. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.
9. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практик Показать все
23,75
Управленческие расходы
259953
304768
17,24
313040
2,71
Прибыль от продаж
250900
309410
23,32
447000
44,47
Чистая прибыль
287009
356256
24,13
317390
-10,91
Численность сотрудников
4400
4402
0,05
4417
0,34
Производительность труда
819,25
1097,17
33,92
966,85
-11,88
Рост себестоимости по сравнению с 2012 годом больше роста выручки, что негативно характеризует деятельность. В 2013 году в связи с проведением оптимизации работы с поставщиками наблюдается снижение себестоимости, но рост выручки также замедлился, выручка снизилась на 11,6%ю Рост чистой прибыли составил 24,13% в 2012 году, в 2013 году наблюдается снижение на 10,9%. Снижение производительности в 2013 году составило 11,8% из-за снижения выручки, рост численности персонала незначителен. По динамике Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу