Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческий учет на предприятии ОАО
- 90 страниц
- 2014 год
- 260 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Грамотный и ситуативно обоснованный процесс управления в условиях современной экономики играет решающую роль в обеспечении реальной экономической самостоятельности любого предприятия, его конкурентоспособность, а также стабильное положение в своем секторе рыночной экономики. При этом управленческая деятельность на предприятии тесно связана с управленческим учетом, благодаря которому могут быть приняты экономически верные решения, обусловливающие успешное и динамичное развитие предприятия.
Актуальность настоящей дипломной работы заключается в том, что управленческий учет имеет решающее значение для управления и планирования на предприятии, контроля и планирования всех хозяйственных процессов. Функционирование современного предприятия без опоры на управленческий учет невозможно.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Росжелдорпроект», специализирующееся на изысканиях в сфере железнодорожного строительства.
Предмет исследования – управленческий учет предприятия ОАО «Росжелдорпроект».
Цель настоящей дипломной работы – рассмотреть особенности управленческого учета ОАО «Росжелдорпроект», выявить его достоинства и недостатки, а также дать рекомендации по совершенствованию управленческого учета, анализа, обобщения и систематизации опыта управленческого учета на рассматриваемом предприятии.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
- дать определение управленческому учету;
- выявить назначение управленческого учета на предприятии;
- рассмотреть принципы управленческого учета;
- выявить, как управленческий учет влияет на процессы принятия решений на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятию ОАО «Росжелдорпроект»;
- описать организационную структуру управления предприятием;
- рассмотреть стратегию предприятия ОАО «Росжелдорпроект»;
- описать особенности осуществления управленческого учета на предприятии;
- провести калькуляцию затрат, провести анализ безубыточности предприятия;
- выявить достоинства и недостатки управленческого учета на предприятии;
- разработать мероприятия по совершенствованию управленческого учета на ОАО «Росжелдорпроект».
Дипломная работа состоит из введения, трех взаимосвязанных глав, заключения и списка использованных источников, который содержит в себе 18 наименований литературы.
Содержание
Введение 3
1 Теоретические сведения об управленческом учете 3
1.1 Понятие управленческого учета. Сущность. Объекты. Цели и задачи 3
1.2 Назначение управленческого учета на предприятии 3
1.3 Принципы управленческого учета 3
1.4 Влияние управленческого учета на процесс принятия решений 3
2 Организация управленческого учета на предприятии ОАО «Росжелдорпроект» 3
2.1 Характеристика предприятия ОАО «Росжелдорпроект» 3
2.2 Организационная структура предприятия 3
2.3 Стратегия ОАО «Росжелдорпроект» 3
2.4 Особенности управленческого учета на предприятии 3
2.5 Калькуляция затрат. Анализ безубыточности. Формирование прибыли предприятия 3
2.5.1 Анализ основных производственных фондов 3
2.5.2 Анализ выручки 3
2.5.3 Анализ себестоимости 3
2.5.4 Анализ прибыли и финансового состояния предприятия 3
3 Совершенствование управленческого учета на предприятии ОАО «Росжелдорпроект» 3
3.1 Недостатки управленческого учета на предприятии 3
3.2 Разработка мероприятий, направленных на совершенствование управленческого учета на предприятии ОАО «Росжелдорпроект» 3
Заключение 3
Список использованных источников 3
Приложение 1 3
Заключение
ОАО «Росжелдорпроект» — предприятие, которое занимается проектно-изыскательскими работами для железнодорожного транспорта. Стратегией развития ОАО «Росжелдорпроект» на период до 2015 года предусмотрено поступательное движение, направленное на улучшение качества и снижение сроков выполнения работ, дальнейшее увеличение доли присутствия компании на коммерческом рынке проектно-изыскательских работ за счет расширения географии заказчиков, предоставления новых услуг. Как следствие, результатом данной стратегии должно стать снижение затрат, а также себестоимости работ, увеличение прибыли предприятия.
В ОАО «Росжелдорпроект» наблюдается устойчивый рост прибыли. Это положительный момент, он показывает, что предприятие динамично развивается, увеличивает объем работ, услуг.
Главной задачей управленческого учета в ОАО «Росжелдорпроект» является анализ текущей операционной деятельности организации и его работы в предыдущие отчетные периоды.
Для грамотного формирования управленческого учета в ОАО «Росжелдорпроект» создано Положение об учетной политике. В Учетной политике определяются принципы отражения в управленческом учете всех главных факторов хозяйственной деятельности, их полноты и достоверности, анализа финансово-хозяйственного состояния организации, учета расходов) и доходов, учета стоимости активов и достоверности их оценки по рыночной стоимости.
Большое значение для формирования управленческого учета на предприятиях в современных условиях играет деление организации на центры ответственности. Для постановки управленческого учета по центрам ответственности необходимо классифицировать их, исходя из объема полномочий и ответственности.
Проанализировав работу предприятия, можно прийти к выводу, что предприятие работает стабильно, нет никаких признаков кризисных ситуаций. Хотя доле дебиторской задолженности высока, она не является негативным фактором, так как организация выполняет работы для своего головного предприятия ОАО «РЖД».
Общая выручка предприятия за 2013 год составила 24 008,9 млн. руб., что больше аналогичного показателя 2012 года на 6 998,7 млн. руб., или на 41,1%.
Анализ структуры себестоимости продаж проектно-изыскательских работ и прочих услуг показывает, что наибольший удельный вес, в общем показателе себестоимости за 2013 год, занимают производственные затраты – 90,3 %. Структура себестоимости продаж за 2013 год не претерпела значительных изменений по сравнению с 2012 годом.
По итогам деятельности за 2013 год показатель прибыли от продаж составил 2 376,0 млн. руб., что на 299,9 млн. руб. больше, чем аналогичный показатель 2012 года.
Рост прибыли от продаж в 2013 году обусловлен увеличением объема корпоративного заказа ОАО «РЖД». В 2013 году по сравнению с 2012 годом, совокупная выручка увеличилась на 41,1%, при этом, объем продаж работ, выполненных собственными силами предприятия, вырос на 34,5%.
Фактический рейтинг финансового состояния предприятия составляет 11,50, то есть финансовое состояние предприятия является удовлетворительным, значение рейтинга соответствуют категории B2 (Предприятие с удовлетворительным финансовым состоянием).
При этом были выявлены недостатки проводимого на предприятии управленческого учета. Существуют три основные проблемы управленческого учета на предприятии ОАО «Росжелдорпроект»:
- связанные со стратегией предприятия, распределения ролей;
- информационная, связанная с несвоевременностью и соответственно неактуальностью получаемых данных;
- организационная, связанная с дальнейшим совершенствованием положения об управленческом учете на предприятии.
Для их решения были предложены следующие меры по совершенствованию управленческого учета в ОАО «Росжелдорпроект»:
- качественное улучшение структуры маркетинга, позволяющее быстро реагировать на изменения на рынке и поведение конкурентов;
- повышение конкурентоспособности предприятия за счет маркетинга и грамотного ценообразования;
- своевременный подвод информации, необходимой для принятия управленческих решений;
- создание для филиалов предприятия общей базы данных для облегчения информационного взаимодействия между центром и филиалами;
- дальнейшее совершенствование, внесение изменений в положение об управленческом учете на предприятии.
Таким образом, все эти мероприятия не только помогут укрепить финансовую стабильность рассмотренного предприятия, но и преумножить прибыль, а также сделать предприятие более конкурентоспособным, рентабельным и прогрессивным.
Список использованных источников
1. Борисов Р.В. Организация управленческого учета: методология, методика. Волгоград, ВолГУ, 2008.
2. Волков А., Мешков В., Щербаков А. Проблемы обеспечения устойчивого развития // Экономист, №3 2012. – С. 79-96
3. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. Москва, КноРус, 2009.
4. Горемыкин. В.А. Планирование на предприятии. Базовый курс. – М.:Юрайт- Издат, 2012. – 696 с.
5. Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 250 с.
6. Кувакина О. Комплексный экономический анализ предприятия. – Спб.: Питре, 2012. – 576 с.
7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М., Феникс, 2011.
8. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономист. – 2009 - №2 - С.13-16
9. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2010.
10. Кузьмина М.С. Формирование управленческой учетной политики // Бухгалтерский учет. — 2011. — № 4. — С.73.
11. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник/ Под ред. В.Я. Позднякова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 617 с
12. Просветов Г. И.: Управленческий учет: задачи и решения. Москва, Альфа-Пресс, 2012.
13. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 14-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2011. – 250 c.
14. Федорович Т.В. Бухгалтерский управленческий и производственный учет: учебное пособие. – Новосибирск: НГУЭУ, 2010.
15. Федотова С.В. Управленческий учет как элемент системы управления коммерческой организацией / С.В.Федотова, А.Н.Наумов // Бухгалтерский учет. - 2010. - N 16. - С.62.
16. Четных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет. - Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010.
17. Шадрина Г.В.: Управленческий анализ. Москва, Альфа-Пресс, 2008.
18. Шнейдман Н.З. Основы формирования учетной политики в условиях к переходу к рынку//Б.У. – 2010 - № 8. – С.22-23.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
