Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Управление проектом диверсификации бизнеса ОАО СМИТ

Номер заказа
136674
Предмет
Создан
18 сентября 2014
Выполнен
25 сентября 2014
Стоимость работы
3300
Помогите быстро выполнить дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Управление проектом диверсификации бизнеса ОАО СМИТ ».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 80
Оригинальность: 100% (no etxt)
3300
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

Результаты исследования основы управление диверсификацией бизнеса можно сформулировать в виде следующих выводов:
 Развитие бизнеса на основе диверсификации является в современном бизнесе востребованной. Факторы выбора путей и направлений расширения бизнес -деятельности: если в отрасли, в которой задействована компания, проявляются признаки благоприятных условий внешней среды, а цель – стабилизация, направленная на повышение устойчивости деятельности фирма, то целесообразно использование вертикальной и, частично, горизон¬тально- связанной диверсификации бизнес- деятельности компании, которая будет способствовать укреплению позиций фирмы; если основной интерес бизнес- деятельности компании – расширение сферы деятельности за счет использования новой технологии и новых услуг, а целью дивер Показать все
Актуальность. Основной современной бизнес - деятельности на рынке является диверсификация как способ хозяйственного поведения субъектов рынка.
Для того чтобы организации смогли выжить и сохранить свои позиции в динамично изменяющихся, конкурентно жестких рыночных условиях, они должны обладать качествами адаптивности и гибкости. В изменяющихся условиях организация не может двигаться вперед без перемен, но она не должна травмироваться изменениями. Поэтому руководитель, заинтересованный в успехе, должен знать в полном объеме сложившуюся ситуацию в компании на определенный момент времени.
Современная экономика требует разработки нового подхода к реализации экономической эффективности деятельности, ориентирующейся на вариабельное состояние компании, учета взаимодействия всех компонентов. Вари Показать все
Введение 3
1. Основы управления диверсификацией бизнеса 6
1.1. Диверсификация бизнеса и ее стратегии 6
1.2 Организация управления проектами диверсификации бизнеса 14
2. Анализ возможности диверсификации бизнеса ОАО «СМИТ» 24
2.1. Характеристика ОАО «СМИТ» 24
2.2. Анализ рынка деятельности компании 30
2.3. Оценка результатов деятельности ОАО «СМИТ» 43
3. Проект диверсификации бизнеса ОАО «СМИТ» 57
3.1. Разработка стратеги диверсификации бизнеса 57
3.2. Разработка нового направления бизнеса ОАО «СМИТ» 62
3.3. Оценка эффективности диверсификации бизнеса ОАО «СМИТ» 76
Заключение 89
Список литературы 92

Нормативные акты

1. Конституция Российской Федерации (в ред. 2009 г.) (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.) // Собрание законодательства РФ, 26.01.2009, N 4, ст. 445.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая)" от 18.12.2006 N 230-ФЗ (ред. от 08.12.2011) // Собрание законодательства РФ, 25.12.2006, N 52 (1 ч.), ст. 5496.
3. Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 02.11.2013) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, № 31 (1 ч.), ст. 3434.

Специальная и учебная литература

4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010
5. Альтшуллер И. Стратегия и маркетинг: две стороны одной медали, или Просто – о сложном. – М.: Дело, 2010.
6. Алдер Г. Менеджмент будущего: Диалог сознаний Показать все
60
13
2. Недобросовестные партнеры
0,4
50
30
30
14,7
Наименьший приоритет у группы: нападений бизнеса
Определим вес по следующей формуле:
где Wk – вес группы с наименьшим приоритетом;
k - количество групп;
f - соотношение весов первого и последнего риска:
F= 14/14,7=0,9
W= 2 /4* (0,9+1) = 0,26
Определим вес остальных групп рисков по следующей формуле:
где l – номер группы.
W1=0,26 *(4-1)*0,9 +1-1/4-1 = 0,234
W2=0,26 *(4-2)*0,9 +2-1/4-1 = 0,243
W3=0,26 *(4-3)*0,9 +3-1/4-1 =0,251
Определим вес простых рисков внутри групп:
где М — число рисков в данной группе.
Wр1=0,234/3=0,07
Wр2=0,243/3=0,08
Wр3=0,251/3=0,083
Wр4= 0,26/2=0,13
Рассчитаем балльную оценку рискованности проекта, по формуле:
где Vi — балльная оценка по всем рискам.
Результаты приведены Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу