Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою работу

Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия (ЖСК 1409)_

Номер заказа
137450
Предмет
Создан
18 сентября 2014
Выполнен
25 сентября 2014
Стоимость работы
3300
Надо быстро сделать дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом предприятия (ЖСК 1409)_ ».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 72000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!
Узнать цену на свою Дипломную работу
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 89
Оригинальность: Неизвестно
3300
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Отечественная практика делает в настоящее время энергичные шаги по становлению эффективной системы управления персоналом и постепенному включению данной системы в общий мировой процесс. Концепцию управления персоналом в настоящее время составляет возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед предприятием (организацией).
Для совершенствования системы управления, развития и обучения персонала ЖСК 1409 как объекта исследования на основе проведенного анализа рекомендовано:
- разработать систему мотивации персонала и дополнительных бонусов по результатам работы;
- повышение квалификации сотрудников, выражающееся в необходимости проведения работы с кадровым резервом предприятия, п Показать все
Ни одна организация не может существовать без своих сотрудников. Чтобы организация существовала эффективно, сотрудниками нужно грамотно управлять, т.е. подбирать квалифицированных сотрудников, расставлять по рабочим местам, обучать и развивать работающих сотрудников, повышая их уровень квалификации. От качества подобранных сотрудников зависит работа и развитие организации в целом. Стоимость компании в значительной степени определяется стоимостью персонала, который в ней работает. Стоимость персонала определяется его качеством, лояльностью по отношению к компании, состоянием рынка рабочей силы и используемыми в компании технологиями поиска и подбора работников.
На предприятия и фирмы различных форм собственности приходят часто люди, слабо подготовленные профессионально к исполнению соответ Показать все
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления 5
1.1. Персонал организации как система 5
1.2. Элементы системы управления персоналом организации 12
1.3. Управление в системе организации 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом предприятия 34
2.1.Цели и задачи совершенствования системы управления персоналом 34
2.2. Разработка мероприятий по работе с кадровым резервом 49
2.3. Анализ основных показателей деятельности предприятия 54
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом 61
3.1. Разработка системы подбора кадров 61
3.2. Мероприятия по совершенствованию квалификационного уровня кадрового состава 64
3.3. Предложения по совершенствованию системы стимулирования труда работников 69
3.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий 79 Показать все
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ(в 2х частях) (в ред. от 05.02.2007 № 13 - ФЗ): федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51 – ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301; Российская газета. – 2007. – № 28.
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 50-52.
3. Ансофф И. Стратегическое управление // http://www.emcon.ru/bk-ans-6-5.html
4. Антипина В. Дифференциация в мотивации персонала. // http://www.hr-portal.ru/article/differentsiatsiya-v-motivatsii-personala
5. Антропова А. Как мотивировать топ-менеджера?//Компания. - №330. - 2011
6. Армстронг М, Стивенс Т. Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения пе Показать все
В основном - это персонал, который трудится в рамках испытательного срока, точнее, работники, работающие меньше трех месяцев;работники с высшим образованием удовлетворены работой на данном предприятии, их процент очень высокий - 73,5%; со средним образованием - 30,8%. Количество работников, желающих изменений, увеличивается по мере снижения уровня образования. Каждый седьмой работник недоволен работой на данном предприятии. Это в основном младший обслуживающий персонал, который, как правило, всегда характеризуется большой «текучестью кадров»; с увеличением трудового стажа на данном предприятии снижается количество работников довольных своей работой. За исключением работников, работающих более 8 лет, поскольку трое из них являются совладельцами бизнеса, а двое – руководителями высшего звен Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу