Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Анализ локуса контроля сотрудника на стратегию его поведения в конфликтной ситуации на примере ООО «Профибьютимаркет»

  • 58 страниц
  • 2014 год
  • 864 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

EkaterinaKonstantinovna

Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов

3300 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ
Трудовые отношения в современном мире – это связующее звено между организациями, странами и континентами в бизнес-пространстве. Благодаря четко оформленным трудовым отношениям можно построить не только прочные внешние связи между партнерами, но и оформить эффективные деловые отношения с сотрудниками внутри организации. Несмотря на то, что трудовые отношения строятся на базе корпоративной культуры, деловых и этических правил, тем не менее, зачастую возникают конфликты, которые могут повлиять на продуктивность работы как отдельной личности, так и отдела или даже всей организации.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что конфликты ранее не являлись темой для исследований в бизнес-пространстве, и решением конфликтов зачастую являлось увольнение. На данный момент, когда в науке управления персоналом появились такие понятия, как психологическое сопровождение, организационные конфликты, управление ими и т.п., специалистами разработаны подробные схемы решения конфликтов.
В анализе и управлении конфликтами в организации не самым маловажным фактором является локус контроля, то есть что или кого именно работник винит в зарождении данного конфликта. Исследуя данный феномен в организации и введя ряд тестов можно занчительно облегчить жизнь сотрудникам, которые по-разному относятся к своим неудачам.
Конфликты особо акуальны для предприятий малого бизнеса. Это обусловлено тем, что в организациях широкого масштаба имеются такие организационные и нормавтино-методические документы, как Корпоративные кодексы, Кодексы чести, Кодексы поведения и т.п., которые диктуют поведение сотрудников, даже в конфликтных ситуациях. Также в предприятиях большего размера имеются специалисты по работе с персоналом, в обязанности которых входит отслеживание проблем, связанных с мотивацией, обучением и психологическим состоянием рбаотников. В организациях малого бизнеса данные вопросы не столь проработаны, но не менее важны.
Целью данного исследования вялется. Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
- рассмотреть современные представления об управлении персоналом в организации,
- проанализировать факторы успеха сотрудников,
- рассмотреть локус контроля как фактор достижения успеха сотрудника;
- описать стратегии поведения сотрудника современной организации в конфликтной ситуации;
- дать краткую характетистику ООО «Профибьютимаркет»;
- описать причины конфликтов в ООО «Профибьютимаркет», а также рассмотреть поведение сотрудников во время конфликтов;
- проанализировать влияние локуса контроля на стратегию поведения в конфликтной ситуациив ООО «Профибьютимаркет»;
- рассмотреть условия труда в организации;
Объектом исследования является ООО «Профибьютимаркет», предметом – локус контроля сотрудников при решении конфликтов в ООО «Профибьютимаркет»
Эмпирическая базу дипломной работы составила организационная документация ООО «Профибьютимаркет» (Устав, должнотсные инструкции, штатное расписание), хозяйственно-финансовая отчетность, а также распорядительные документы (приказы по увольнению) и статистические документы (годовые отчеты).
Были использованы следующие методы эмпирического исследования: анкетирование, интервью, наблюдение за сотрудниками в момент конфликта.
Выбор респондентов был разделен на два напралвения – рядовые работники и уровень менеджеров среднего и высшего звена. Это обусловлено тем, чтобы в ходе исследования подобрать полноценную программу по мотивации работников и управление конфликтами, исходя из локуса контроля всех должнотсных уровней работников ООО «Профибьютимаркет».
Решение поставленных исследовательских задач потребовало следующей структуры исследования. Дипломный проект состоит из введения, трех разделов, заключения, списка источников литературы.


ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Критерии успеха сотрудника в современной парадигме управления персоналом
1.1. Современные представления об управлении персоналом в организации 6
1.2. Факторы достижения успеха сотрудника в карьере и индивидуальном развитии 11
1.3. Локус контроля как фактор достижения успеха сотрудника 14
1.4. Стратегии поведения сотрудника современной организации в конфликтной ситуации 15
Глава 2. Конфликты в ООО «Профибьютимаркет» и особенности поведения сотрудников в это время
2.1. Краткая характеристика ООО «Профибьютимаркет» 27
2.2. Причины конфликтов сотрудников в ООО «Профибьютимаркет» 31
2.3. Анализ поведения сотрудников ООО «Профибьютимаркет» в момент конфликта 36
Глава 3. Охрана труда и техника безопасности на ООО «Профибьютимаркет»
3.1. Анализ условий труда консультантов в ООО «Профибьютимаркет. 46
3.2. Расчет искусственного освещения в помещении в ООО «Профибьютимаркет» 48
3.3. Электробезопасность на предприятии 57
3.4. Пожарная безопасность в ООО «Профибьютимаркет» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе анализа организации ООО «Профибьютимаркет» было вявлено следующее: организация является предприятием малого бизнеса. Работа ведется как в магазинах, расположенных в Санкт-Петербурге и Москве, так и по интернету.
ООО «Профибьютимаркет» имеет линейно-функциональную структуру упралвения. В процессе работы и осуществления должностных обязанностей у сотрудников возникают конфликты, как личностного характера, так и оранизационные.
Проводились ряд тестов на определение локус контроля в производственных отношениях.
Тест Роттера показал, что рядовые работники (консультанты) полагаются в управлении компанией на руководителей, все успехи и неудачи также приписывают руководителям. Локус контроля рядовых работников – внешний. И лишь немногие специалисты с таким локусом контроля в работе, и тем более в конфликтной ситуации, поднимутся по карьерной лестнице.
Основным способом решения вертикального конфликта, по методу Томаса, является:
1)Избежание-высокий показатель (35%).
Способ характеризуется отсутствием стремления к конкуренции и отсутствием тенденции к достижению собственных интересов.
2) Соперничество- высокий показатель (35%)
Данный способ характеризуется стремлением достижения удовлетворения своих интересов в ущерб другому.
Были рассмотрены техника безопасности и охрана труда в ООО «Профибьютимаркет». Рабочим местом продавцов-консультантов в ООО «Профибьютимаркет» является залы с продукцией ООО «Профибьютимаркет», рабочее место кассиров – место кассовых аппаратов (ресершн), рабочее место офисных работников (бухгалтера и менеджеров) – офис, рабочее место обслуживающего персонала – помещения для уборки и залы ООО «Профибьютимаркет». Также были определены опсаные факторы, такие как повышенный уровень шума, стресс, статические перенагрузки и т.п. В процессе анализа БЖД были выявлены рекомендации, а именно: обязательное прочтение инструктажей по технике безопасности в организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Литература

1. Абельмас Н. Как успешно пройти собеседование. - М.: Проспект, 2011-230c.
2. Анцупов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов – 4-е изд. /под редакцией А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов.- М.:Проспект, 2010-300с.
3. Буртовая Е.В. Конфликтология. Учебное пособие. - М.:Проспект,2012-150с.
4. Беставишвили Т. Г. Путеводитель по фитнес-центру. Советы для начинающих. - М,2009-200с.
5. Вислобокова С.Л., Макеева Е.В., Полякова Т.А. Управление персоналом. - М.:Проспект, 2010-250с.
6. Гагаринская Г.П. Менеджмент: стратегия выживания организации. – Сам.: Дом печати, 2009-134с.
7. Купер Д., А. Робертсон. Психология в отборе персонала. – М.: ДОМ ПЕЧАТИ, 2010-160с.
8. Козырев. Конфликтология.- М.: ФОРУМ, 2010-200с.
9. Кобзева В. Конфликт: поиск позитива. - М.: Проспект, 2008-250с.
10. Конфликтология [Текст] : учебник / А. В. Дмитриев. – 3-e изд. ... отношениями [Текст] : учебное пособие / Ю. К. Федулов – М. : Вузовский учебник, 2011-400с.
11. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство. - М.:Проспект, 2008-300с.
12. Лисовская Н.Б. Психологическое сопровождение профессиональной карьеры : метод. рек. / Н.Б. Лисовская. – СПб. : [б.и.], 2010-450с.
13. Лобынцева Е. Схемы мотивации. /1С «Предприятие 8». – СПб.:Питер, 2009-120с.
14. Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
15. Психология труда, Прусова Н., Боронова Г. - М.: Эксмо, 2008-200с.
16. Психологические портреты персонала: типология и диагностика / Под.ред. Ю.П. Платонова. Учеб.пособие. – СПб.: Речь, 2013-300с.
17. Семинар-практикум. Организация и проведение профессиональных и успешных продаж в фитнес – клубе. - М.: Вузоские монографии, 2013-100с.
18. Сборник статей по управлению персоналом. Григорьева И. Текучесть кадров. – Сам.: ЧАКОНА, 2009-130с.
19. Управление персоналом. Словарь-справочник. – Сам.: ЧАКОНА, 2009- 230с.

Периодические издания:
20.Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9-Москва, 2010-С. 40-41.
21. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12-Москва, 2009- С. – 28.
22.Мясоедов С.П. Алгоритм и анализ решения кросс-культурных конфликтов//Управление персоналом №6- Москва, 2009-С. – 33.
23. Орлова Е.В. Порядок ознакомления работника с локальными нормативными актами работодателя // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет № 6. – Москва, 2011 - С. 54.
24. Особенности локальных конфликтов в организациях// Трудовое право №4 – Москва, 2012- С30.
25.Поздин Д. В бизнесе нас не интересуют личные качества//Управление персоналом, №19 – Москва, 2010- С.32-35.
26. Рыбников Д. Как не создать «индюшачью ферму»//Управление персоналом, №4- Москва, 2011- С. 11-16.
27. Сидашева С. Острожно, конфликт//Управление персоналом, №3 – Москва, 2011- С. 23-25.
28. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2 – Москва, 2010- С. 50-53.
29. Сардарян А. Бизнес, созданный на дружбе//Управление персоналом, №8 – Москва, 2009 – С. 10.
30. Скворцов А. Проблемы управления творческим коллективом//Управление персоналом, №14 – Москва, 2008 – С.30-32.
31. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, №122 – Москва, 2010 - С. 22-26.
32. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3 – Москва, 2009 - С. 46-49.
33. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена - всегда сложная задача//Управление персоналом № 15 – Москва, 2009 – С. 12.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

ВВЕДЕНИЕ
Трудовые отношения в современном мире – это связующее звено между организациями, странами и континентами в бизнес-пространстве. Благодаря четко оформленным трудовым отношениям можно построить не только прочные внешние связи между партнерами, но и оформить эффективные деловые отношения с сотрудниками внутри организации. Несмотря на то, что трудовые отношения строятся на базе корпоративной культуры, деловых и этических правил, тем не менее, зачастую возникают конфликты, которые могут повлиять на продуктивность работы как отдельной личности, так и отдела или даже всей организации.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что конфликты ранее не являлись темой для исследований в бизнес-пространстве, и решением конфликтов зачастую являлось увольнение. На данный момент, когда в науке управления персоналом появились такие понятия, как психологическое сопровождение, организационные конфликты, управление ими и т.п., специалистами разработаны подробные схемы решения конфликтов.
В анализе и управлении конфликтами в организации не самым маловажным фактором является локус контроля, то есть что или кого именно работник винит в зарождении данного конфликта. Исследуя данный феномен в организации и введя ряд тестов можно занчительно облегчить жизнь сотрудникам, которые по-разному относятся к своим неудачам.
Конфликты особо акуальны для предприятий малого бизнеса. Это обусловлено тем, что в организациях широкого масштаба имеются такие организационные и нормавтино-методические документы, как Корпоративные кодексы, Кодексы чести, Кодексы поведения и т.п., которые диктуют поведение сотрудников, даже в конфликтных ситуациях. Также в предприятиях большего размера имеются специалисты по работе с персоналом, в обязанности которых входит отслеживание проблем, связанных с мотивацией, обучением и психологическим состоянием рбаотников. В организациях малого бизнеса данные вопросы не столь проработаны, но не менее важны.
Целью данного исследования вялется. Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач, а именно:
- рассмотреть современные представления об управлении персоналом в организации,
- проанализировать факторы успеха сотрудников,
- рассмотреть локус контроля как фактор достижения успеха сотрудника;
- описать стратегии поведения сотрудника современной организации в конфликтной ситуации;
- дать краткую характетистику ООО «Профибьютимаркет»;
- описать причины конфликтов в ООО «Профибьютимаркет», а также рассмотреть поведение сотрудников во время конфликтов;
- проанализировать влияние локуса контроля на стратегию поведения в конфликтной ситуациив ООО «Профибьютимаркет»;
- рассмотреть условия труда в организации;
Объектом исследования является ООО «Профибьютимаркет», предметом – локус контроля сотрудников при решении конфликтов в ООО «Профибьютимаркет»
Эмпирическая базу дипломной работы составила организационная документация ООО «Профибьютимаркет» (Устав, должнотсные инструкции, штатное расписание), хозяйственно-финансовая отчетность, а также распорядительные документы (приказы по увольнению) и статистические документы (годовые отчеты).
Были использованы следующие методы эмпирического исследования: анкетирование, интервью, наблюдение за сотрудниками в момент конфликта.
Выбор респондентов был разделен на два напралвения – рядовые работники и уровень менеджеров среднего и высшего звена. Это обусловлено тем, чтобы в ходе исследования подобрать полноценную программу по мотивации работников и управление конфликтами, исходя из локуса контроля всех должнотсных уровней работников ООО «Профибьютимаркет».
Решение поставленных исследовательских задач потребовало следующей структуры исследования. Дипломный проект состоит из введения, трех разделов, заключения, списка источников литературы.


ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Критерии успеха сотрудника в современной парадигме управления персоналом
1.1. Современные представления об управлении персоналом в организации 6
1.2. Факторы достижения успеха сотрудника в карьере и индивидуальном развитии 11
1.3. Локус контроля как фактор достижения успеха сотрудника 14
1.4. Стратегии поведения сотрудника современной организации в конфликтной ситуации 15
Глава 2. Конфликты в ООО «Профибьютимаркет» и особенности поведения сотрудников в это время
2.1. Краткая характеристика ООО «Профибьютимаркет» 27
2.2. Причины конфликтов сотрудников в ООО «Профибьютимаркет» 31
2.3. Анализ поведения сотрудников ООО «Профибьютимаркет» в момент конфликта 36
Глава 3. Охрана труда и техника безопасности на ООО «Профибьютимаркет»
3.1. Анализ условий труда консультантов в ООО «Профибьютимаркет. 46
3.2. Расчет искусственного освещения в помещении в ООО «Профибьютимаркет» 48
3.3. Электробезопасность на предприятии 57
3.4. Пожарная безопасность в ООО «Профибьютимаркет» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе анализа организации ООО «Профибьютимаркет» было вявлено следующее: организация является предприятием малого бизнеса. Работа ведется как в магазинах, расположенных в Санкт-Петербурге и Москве, так и по интернету.
ООО «Профибьютимаркет» имеет линейно-функциональную структуру упралвения. В процессе работы и осуществления должностных обязанностей у сотрудников возникают конфликты, как личностного характера, так и оранизационные.
Проводились ряд тестов на определение локус контроля в производственных отношениях.
Тест Роттера показал, что рядовые работники (консультанты) полагаются в управлении компанией на руководителей, все успехи и неудачи также приписывают руководителям. Локус контроля рядовых работников – внешний. И лишь немногие специалисты с таким локусом контроля в работе, и тем более в конфликтной ситуации, поднимутся по карьерной лестнице.
Основным способом решения вертикального конфликта, по методу Томаса, является:
1)Избежание-высокий показатель (35%).
Способ характеризуется отсутствием стремления к конкуренции и отсутствием тенденции к достижению собственных интересов.
2) Соперничество- высокий показатель (35%)
Данный способ характеризуется стремлением достижения удовлетворения своих интересов в ущерб другому.
Были рассмотрены техника безопасности и охрана труда в ООО «Профибьютимаркет». Рабочим местом продавцов-консультантов в ООО «Профибьютимаркет» является залы с продукцией ООО «Профибьютимаркет», рабочее место кассиров – место кассовых аппаратов (ресершн), рабочее место офисных работников (бухгалтера и менеджеров) – офис, рабочее место обслуживающего персонала – помещения для уборки и залы ООО «Профибьютимаркет». Также были определены опсаные факторы, такие как повышенный уровень шума, стресс, статические перенагрузки и т.п. В процессе анализа БЖД были выявлены рекомендации, а именно: обязательное прочтение инструктажей по технике безопасности в организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Литература

1. Абельмас Н. Как успешно пройти собеседование. - М.: Проспект, 2011-230c.
2. Анцупов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов – 4-е изд. /под редакцией А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов.- М.:Проспект, 2010-300с.
3. Буртовая Е.В. Конфликтология. Учебное пособие. - М.:Проспект,2012-150с.
4. Беставишвили Т. Г. Путеводитель по фитнес-центру. Советы для начинающих. - М,2009-200с.
5. Вислобокова С.Л., Макеева Е.В., Полякова Т.А. Управление персоналом. - М.:Проспект, 2010-250с.
6. Гагаринская Г.П. Менеджмент: стратегия выживания организации. – Сам.: Дом печати, 2009-134с.
7. Купер Д., А. Робертсон. Психология в отборе персонала. – М.: ДОМ ПЕЧАТИ, 2010-160с.
8. Козырев. Конфликтология.- М.: ФОРУМ, 2010-200с.
9. Кобзева В. Конфликт: поиск позитива. - М.: Проспект, 2008-250с.
10. Конфликтология [Текст] : учебник / А. В. Дмитриев. – 3-e изд. ... отношениями [Текст] : учебное пособие / Ю. К. Федулов – М. : Вузовский учебник, 2011-400с.
11. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство. - М.:Проспект, 2008-300с.
12. Лисовская Н.Б. Психологическое сопровождение профессиональной карьеры : метод. рек. / Н.Б. Лисовская. – СПб. : [б.и.], 2010-450с.
13. Лобынцева Е. Схемы мотивации. /1С «Предприятие 8». – СПб.:Питер, 2009-120с.
14. Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 264 с.
15. Психология труда, Прусова Н., Боронова Г. - М.: Эксмо, 2008-200с.
16. Психологические портреты персонала: типология и диагностика / Под.ред. Ю.П. Платонова. Учеб.пособие. – СПб.: Речь, 2013-300с.
17. Семинар-практикум. Организация и проведение профессиональных и успешных продаж в фитнес – клубе. - М.: Вузоские монографии, 2013-100с.
18. Сборник статей по управлению персоналом. Григорьева И. Текучесть кадров. – Сам.: ЧАКОНА, 2009-130с.
19. Управление персоналом. Словарь-справочник. – Сам.: ЧАКОНА, 2009- 230с.

Периодические издания:
20.Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9-Москва, 2010-С. 40-41.
21. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12-Москва, 2009- С. – 28.
22.Мясоедов С.П. Алгоритм и анализ решения кросс-культурных конфликтов//Управление персоналом №6- Москва, 2009-С. – 33.
23. Орлова Е.В. Порядок ознакомления работника с локальными нормативными актами работодателя // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет № 6. – Москва, 2011 - С. 54.
24. Особенности локальных конфликтов в организациях// Трудовое право №4 – Москва, 2012- С30.
25.Поздин Д. В бизнесе нас не интересуют личные качества//Управление персоналом, №19 – Москва, 2010- С.32-35.
26. Рыбников Д. Как не создать «индюшачью ферму»//Управление персоналом, №4- Москва, 2011- С. 11-16.
27. Сидашева С. Острожно, конфликт//Управление персоналом, №3 – Москва, 2011- С. 23-25.
28. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2 – Москва, 2010- С. 50-53.
29. Сардарян А. Бизнес, созданный на дружбе//Управление персоналом, №8 – Москва, 2009 – С. 10.
30. Скворцов А. Проблемы управления творческим коллективом//Управление персоналом, №14 – Москва, 2008 – С.30-32.
31. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, №122 – Москва, 2010 - С. 22-26.
32. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3 – Москва, 2009 - С. 46-49.
33. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена - всегда сложная задача//Управление персоналом № 15 – Москва, 2009 – С. 12.

Купить эту работу

Анализ локуса контроля сотрудника на стратегию его поведения в конфликтной ситуации на примере ООО «Профибьютимаркет»

3300 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 3000 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

19 сентября 2014 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
EkaterinaKonstantinovna
4.6
Большой опыт в написании работ, очень давно работаю на этом ресурсе, выполнила более 15000 заказов
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
3300 ₽ Цена от 3000 ₽

5 Похожих работ

Дипломная работа

диплом Система мотивации труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Дипломная работа

диплом Использования информационных технологий в управлении организацией

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Мотивация персонала в организации состояние и пути совершенствования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Дипломная работа

диплом Управление сбытовой деятельностью

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3000 ₽
Дипломная работа

диплом Система мотивации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Raze об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-06
Дипломная работа

Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))

Общая оценка 5
Отзыв NikitOS об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-04-29
Дипломная работа

Спасибо за работу! Преподаватель доволен. Осталось защититься! Рекомендую, исправления все производились вовремя.

Общая оценка 5
Отзыв Эльза Ахкамиева об авторе EkaterinaKonstantinovna 2014-06-11
Дипломная работа

ОТЛИЧНО! ЗАЩИТИЛАСЬ НА 5!!!! )) СПАСИБО!

Общая оценка 5
Отзыв Лена оо об авторе EkaterinaKonstantinovna 2019-05-25
Дипломная работа

Отличный автор. быстро, по делу. Готова работать и дальше с данным автором.

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

ПРЕДЕЛЫ РОСТА КРЕДИТНОЙ ЭКОНОМИКИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
230 ₽
Готовая работа

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Готовая работа

Трудосберегающие технологии как инструмент развития трудосбережения и повышения производительности труда

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
250 ₽
Готовая работа

Классификация профессий высшего образования

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ТОРГОВЛЕ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
850 ₽
Готовая работа

Конкурентоспособность международной компании факторы и пути ее повышения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
500 ₽
Готовая работа

Организация трудовой адаптации персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
200 ₽
Готовая работа

«Научно-методические подходы к управлению предприятием»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Финансовые институты в реализации задач структурной перестройки экономики

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
429 ₽
Готовая работа

Предпринимательство и бизнес в современных условиях

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
429 ₽
Готовая работа

Статья Принятие решений при исследовании туристского рынка

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
121 ₽