Этот заказ уже выполнен на сервисе Автор24
На нашем сайте вы можете заказать учебную работу напрямую у любого из 45000 авторов, не переплачивая агентствам и другим посредникам. Ниже приведен пример уже выполненной работы нашими авторами!

Разработка программы управления конфликтами в корпорации

Номер заказа
139829
Предмет
Создан
19 сентября 2014
Выполнен
26 сентября 2014
Стоимость работы
3300
Помогите быстро выполнить дипломную работу по менеджменту. Есть буквально 7 дней. Тема работы «Разработка программы управления конфликтами в корпорации ».
Всего было
12 предложений
Заказчик выбрал автора
Или вы можете купить эту работу...
Страниц: 68
Оригинальность: Неизвестно
3300
Не подошла
данная работа?
Вы можете заказать учебную работу
на любую интересующую вас тему
Заказать новую работу

1.Существо конфликта можно определить как отсутствие согласия между двумя и более сторонами (конкретные лица или группы). 2. Основной причиной конфликта является разница в интересах и целях. 3 .Управление конфликтами как сложный проце сс вкл ючает следующие виды деятельности: •  разработку мер предупреждения конфликта ; •  диагностику реального конфликта ; •  принятие мер к урегулированию конфликта; •  непосредственное разрешение конфликта. Конфликт - столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия. Потенциальные причины конфликта - с овместно используемые ресурсы, взаимозависимость заданий, различия в целях, различия в восприятиях и ценностях, различия в стиле поведения и биографиях людей, а также плохая к Показать все
Важнейшей подсистемой любого функционирующего предприятия является персонал. От того, насколько продуктивно взаимодействуют между собой сотрудники, насколько их потенциал направлен на обеспечение решения текущих задач предприятия и достижение его стратегических целей, зависит выполнение поставленных перед предприятием производственных и сбытовых планов, экономическая эффективность предприятия. С другой стороны, вступающие во взаимодействие в процессе и по поводу осуществления производственной, сбытовой, административной деятельности предприятия сотрудники неизбежно ведут диалог с позиций своего собственного опыта, убеждений, мнений, морально-нравственных и иных установок и ценностных ориентиров. Среди ситуаций, складывающихся в коллективе современных компаний, в связи со все возрастающей Показать все
Содержание
Введение
1.Теоретико-методологические основы управления конфликтами в корпорации
1.1. Общее понятие о конфликте, его признаки, типы и категории
1.2 Методические подходы к решению проблемы управления конфликтами в корпорации
1.3. Основные способы управления конфликтом
2. Анализ конфликтных ситуаций и методов управления ими в ОАО «Останкинский молочный комбинат»
2.1 Экономико-хозяйственная характеристика компании ОАО «Останкинский молочный комбинат»
2.2. Анализ организации управления персоналом на предприятии
2.3. Анализ конфликтных ситуаций в компании
3.Проект программы управления конфликтами в корпорации на примере ОАО «Останкинский молочный комбинат»
3.1. Мероприятия по внедрению проекта
3.2. Определение результатов внедрения проекта, расчет экономической эффективности п Показать все
Список используемой литературы

1.Аширов Д.А. Управление персоналом. Учебник. - М.:Проспект,2009.-352 с.
2.Белбин Р.М.Команды менеджеров. - М.:Манн, Иванов и Фербер,2009.-238 с.
3.Бехар Г., Голдстайн Д. Дело не в кофе. Корпоративная культура. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 194с.
4.Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин.– М.: Проспект, 2012. – 624 с.
5.Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 128 с.
6.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление. - М.:Эксмо.2008.-512 с.
7.Демин Д.А. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 138с
8.Дорофеев В.Д.,Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-472 с.
9.Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2009. – 365 с.
10.Егорши Показать все
Главным распорядительным органом ОАО «Останкинский молочный комбинат» является общее собрание акционеров, а в перерыве между собраниями - наблюдательный совет.Главным исполнительным органом предприятия является исполнительная дирекция, в состав которой входят: директор ОАО, заместитель директора по производству, главный инженер, главный бухгалтер.Организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков.Организационная структура ОАО «Останкинского молочного комбината представлена на рисунке 2.1.Рис. 2.1. Организационная структура предприятияПредприятие в своей текущей деятельности руководствуется законодательством и иными нормативными документами Российской Федерации.Ру Показать все
Автор24 - это фриланс-биржа. Все работы, представленные на сайте, загружены нашими пользователями, которые согласились с правилами размещения работ на ресурсе и обладают всеми необходимыми авторскими правами на данные работы. Скачивая работу вы соглашаетесь с тем что она не будет выдана за свою, а будет использована использовать исключительно как пример или первоисточник с обязательной ссылкой на авторство работы. Если вы правообладатель и считаете что данная работа здесь размещена без вашего разрешения - пожалуйста, заполните форму и мы обязательно удалим ее с сайта. Заполнить форму
Оценим бесплатно
за 10 минут
Эта работа вам не подошла?
У наших авторов вы можете заказать любую учебную работу от 200 руб.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 10 минут!
Заказать дипломную работу